蔵王町：特定環境保全公共下水道

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収録データの年度

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経営比較分析表（2017年度）

経常収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202380％100％120％140％160％180％200％220％240％260％当該団体値中央値（類似団体）

収益的収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202345％50％55％60％65％70％75％80％85％90％95％当該団体値中央値（類似団体）

累積欠損金比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％10％20％30％40％50％60％70％80％当該団体値中央値（類似団体）

流動比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％50％100％150％200％250％300％350％400％450％当該団体値中央値（類似団体）

経費回収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202360％70％80％90％100％110％120％130％当該団体値中央値（類似団体）

汚水処理原価

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.19円0.2円0.21円0.22円0.23円0.24円0.25円0.26円0.27円0.28円0.29円0.3円0.31円当該団体値中央値（類似団体）

施設利用率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202340％45％50％55％60％65％70％75％当該団体値中央値（類似団体）

水洗化率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202378％80％82％84％86％88％90％92％94％96％当該団体値中央値（類似団体）

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率収益的収支が微増した主な要因は、一般会計繰入金が増えたためである。④企業債残高対事業規模比率比率が0％になったのは、地方債償還に要する資金を100％一般会計で負担しているためである。⑤経費回収率平成28年度まで微少ながら上昇してきたが、平成29年度は突発的な委託料の増加により、経費回収率が下降したものである。全国平均及び類似団体平均よりも、かなり低く推移していることから、適正な維持管理を行い、更なる費用上昇の抑制に努めていく。⑥汚水処理原価経費回収率と同様の理由及び年間有収水量の減少により、前年度より上昇したものである。更なる費用の削減や平準化に努めていく。⑧水洗化率類似団体平均と比較して、高い水準となっているが、更なる水洗化率の向上に努めていく。

有形固定資産減価償却率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220232％4％6％8％10％12％14％16％18％20％22％24％26％当該団体値中央値（類似団体）

管渠老朽化率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

管渠改善率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

老朽化の状況について

③管渠改善率管渠については、供用開始から30年を経過した管渠が増加することから、計画的な修繕等を行い、長寿命化に努める。

全体総括

平成29年度は、緊急を要する委託料の増加及び有収水量の減少により、経費回収率が下降し、汚水処理原価が高くなった。定期的な維持管理により急激な支出の増加の抑制又は平準化できるよう優先順位を付けた更新業務を図っていく。また、一般会計からの繰入金の減少や使用者の減少に伴う料金収入の低下も予想されることから、業務の効率化や料金改定についても検討していく。

地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
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