事業・施設概要
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 天龍村 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 特定環境保全公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法適用 | 類似団体区分 | |
| 行政区域内人口 | 998人 | 現在処理区域内人口 | 666人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 569人 | 現在処理区域面積 | 49ha |
| 晴天時現在処理能力 | 800m³/日 | 下水管布設延長 | 15km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
経営状況
収支構造
総額7,305.1万円
総額7,825.8万円
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 天龍村 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 特定環境保全公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法適用 | 類似団体区分 | |
| 行政区域内人口 | 998人 | 現在処理区域内人口 | 666人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 569人 | 現在処理区域面積 | 49ha |
| 晴天時現在処理能力 | 800m³/日 | 下水管布設延長 | 15km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
総額7,305.1万円
総額7,825.8万円
過疎高齢化により加入者数は減少傾向であることや、処理場の稼働率は下がっていく状況のため、汚泥量も減量し⑦施設利用は低い水準となっている。また、⑧水洗化率は加入促進を引き続き図っていく。現状の施設は、耐用年数を超過する設備が少なく、大規模な更新等は発生していない。しかし、汚泥量の減少や10年後の老朽化状況、施設維持、施設運営を想定すると、経営計画作成が急務である。そのため、令和6年~7年度にかけて、ストックマネジメント計画の策定及び、経営戦略の策定を行い、効率的な施設運営を図っていく。⑥汚水処理原価については、処理区域の地形上、ポンプ施設が多いことや、故障修繕等の維持管理に要する費用が多く、これらは一般会計からの基準外繰入金で賄っているため、⑤経費回収率も低い水準である。こうした影響から、①経常収支比率は100%未満であり、料金改定や維持管理費の削減等、経営改善を図っていくことと急務である。現状は大規模事業がないため、企業債発行額が少額であるが、今後の老朽化に伴う施設更新を実施することで、④企業債残高対事業規模比率の増加が想定され、③流動比率の向上を目指し、現金確保のための運営改善を図る必要がある。②累積欠損金比率は、非現金収支の影響を受けており、今後のキャッシュフローの推移を確認していき、費用削減等の改善が必要になると想定する。
処理場や管渠は、平成8年より着工しており、供用開始平成13年から、25年が経過している施設である。汚泥の中に設置されている機器や周辺設備は、単年で故障しやすいため、小規模修繕は必要である。また、耐用年数が超過する施設は少ないものの、今後の施設更新計画を策定し、計画的に更新することで、平準化を図っていく必要がある。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
地方公営企業の2024年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部の天龍村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。