長野県天龍村：特定環境保全公共下水道の経営状況（2023年度）
長野県天龍村が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2023年度）
経営の健全性・効率性について
過疎高齢化により加入者数は減少傾向で、処理場の稼働率が上がっていない状況であり、施設利用や汚泥量は減少している。施設が比較的新しく、大規模な更新等が発生しないため経営状況は悪化というほどではないが、汚泥量の減少、年々の老朽化等、今後の施設維持、施設運営を想像すると、経営計画作成が急務である。令和6～7年度にかけては、スットックマネジメント計画の策定及び、経営戦略の策定を行い経営の効率化を図っていく。また、⑥汚水処理原価については、処理区域の地形上、ポンプ施設が多いことや、老朽化による故障修繕等の維持管理に必要な経費が多く、費用については一般会計からの基準外繰入金で賄っており、⑤経費回収率も低い値で推移している。そのため①収益的収支比率は100％未満で推移しており、経営改善を図っていく必要があり、料金改定や維持管理を含む見直しが急務となっています。④企業債残高対事業規模比率は、R5～R6にかけての法適化に伴い借り入れが増えたため増加している。また、今後は老朽化に伴う更新を実施することが予測されるため、増加していく事が予測される。
老朽化の状況について
施設は平成９年より着工したため、比較的新しいが、汚泥の中に設置されている機器等は短年で故障等しやすく、すでに小規模な故障や老朽化による故障も発生している為、計画的な更新が必要となっています。また、管路については、今後徐々に老朽化による影響が出ることが予測されるため、定期的なカメラ調査等を行い保守に努めていきます。
全体総括
過疎化・少子高齢化による下水道使用人口の減少が見込まれ、施設維持や処理区域外の浄化槽汚泥やし尿などの汚泥量確保など、費用対効果や先進事例等の研究をするとともに、経営改善や長期的な維持管理の見直しが急務になっている。また、他市町村との広域化連携など、将来を見据えた安定経営や維持管理のあり方を検討する必要と考えられます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の天龍村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。