群馬県片品村：特定環境保全公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
群馬県片品村が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①法適用初年度である令和6年度の経常収支比率は、100％を下回っている。一般会計からの繰入金に依存しているため使用料の確保と維持管理費の削減等により、収支の健全化を図る必要がある。②法適用への移行に係る資産整理により欠損金が生じているが将来的には改善が見込まれる。③流動費比率は平均値を大幅に上回っているが、一般会計からの補助金の歳入によるところが大きいと思われる。人口・観光客数の減少により料金収入の減少が発生している。今後、料金改定も視野に入れ企業債残高対事業規模比率の改善を目指す。④下水道処理費用と下水道使用料の関係を表す経費回収率は、平均値を下回っている状況にある。下水道施設の更新投資時期を迎え、機械更新等の下水道処理費用が年々多くなっている。⑤汚水処理原価で見る、料金対象になる１立方メートルあたりの汚水処理費用は、多額の減価償却費や有収水量減少等の影響により平均値を上回っている。今後は、維持管理費の削減や接続率の向上を図っていく必要がある。⑦下水処理能力に対する汚泥処理水量の割合を示す下水道の施設利用率は、下水処理人口の減少により低めに推移しているが、季節によって需要変動がある。⑧下水処理区域人口に対する下水道処理人口の割合を示す水洗化率は、平均値より高くなっているものの今後も加入促進の継続が必要である。
老朽化の状況について
①令和６年度の法適用に伴い固定資産の取得価格を再評価したことにより、有形固定資産減価償却費率は類似団体平均値を大幅に下回ってはいるが、計画的な更新が必要となる。②管渠老朽化率は0.00%であるが、計画的な更新が必要となる。③管渠改善率は、0.00%と過去５年間で更新実績はないが令和６年度から管渠維持管理計画をはじめ、ストックマネジメント計画の調査に着手している。管路自体は比較的新しいので今後はマンホールポンプや高低差のある管渠を中心に調査を行い、計画策定をする予定である。
全体総括
使用料の確保や未収金残高の徴収率の向上、維持管理費の削減等に取り組むとともに、下水処理人口や下水処理需要の的確な把握に努め、建設改良事業、維持管理を計画的に行うこと等により、収支のバランスのとれた健全な経営を目指します。また、効率的な経営体制と施設運用を図るため、事業の見直しや職員の技術水準の向上及び人材育成に努めたい。下水道施設は、衛生的な生活を確保する為の重要な施設です。ストックマネジメント計画については、処理場及び管渠の見直し時期が到来しているので施設状況にあった適切な計画策定を実施していきたい。る収入を得るため、状況に即した料金の定期的な道に関しては、村の告知放送やテレビなどを活用なければならない。おかねばならない。計画（詳細版）」に改定し、管渠の効率的な維持努めていく必要があります。改定を行っていく。して、凍結・漏水対策などの周知の強化に努めて管理等に努めていく必要があります。アセットマネジメント計画を作成し、長期にわ--いきたい。-たる維持管理を計画的に進めていく必要がある。れ、さらなる経営の改善が期待できる。めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策指していきたい。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の片品村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。