山形県村山市:特定環境保全公共下水道の経営状況(最新・2024年度)
山形県村山市が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2024年度)
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率100%を上回っており、使用料や一般会計からの繰入金で賄うことが出来ている。維持管理費の削減など経営改善に務めていく必要がある。③流動比率企業債償還金等が多く低い値になっている。新たな企業債の発行等を抑えていく必要がある。④企業債残高対事業規模比率企業債は原則一般会計の負担としているため表示されない。⑤経費回収率100%近辺で推移していることから、維持管理費を下水道使用料で賄うことが出来ている。人口減少や物価上昇等により、今後使用料収入が増加する保証はなく、汚水処理費用のさらなる削減を図り、現行の水準を維持していく。⑥汚水処理原価類似団体平均より低い値となっているが、引き続き処理経費削減等に務めていく必要がある。⑦施設利用率県営処理施設での処理のため表示されない。⑧水洗化率年々少しずつ水洗化率が上昇している。引き続き未接続世帯への普及活動を継続していく必要がある。
老朽化の状況について
法定耐用年数を経過しているものがないため、低い値となっている。また、管渠老朽化率は算定されない。将来的に、耐用年数に達する老朽化資産が多量に発生し、施設の修繕・更新工事等の増加が見込まれる。引き続き、ストックマネジメント計画に基づき、施設老朽化による事故の未然防止を図りながら、改築・更新事業の平準化を行いコスト縮減に努めていく。
全体総括
人口減少など需要減少傾向が見込まれる一方、施設老朽化が進み維持管理費がかさんでいくほか、人件費や物価高騰による材料費等の増加という厳しい状況が続くことが予想される。一般会計繰入金に依存する経営状況が続き、企業債償還と借入のバランスに留意し、企業債残高の縮減に務めていく必要がある。加えて、ストックマネジメント計画に基づく効率的かつ計画的な設備投資による費用の平準化、水洗化率の向上等による健全経営の維持に努め、更なるサービス向上に取り組んでいく。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
特定環境保全公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の村山市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。