長野県木島平村：特定環境保全公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
長野県木島平村が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
下水道事業では①経常収支比率は114.77％と単年度で黒字となりました。しかし、④企業債残高対事業規模比率が全国及び類似団体の平均を下回っているものの依然高い水準にある（363.91％）こと、③流動比率は50.13％で平均を上回っているものの負債の比率が高く、建設当初に借り入れた企業債の償還金が収支を圧迫する要因になっているものと考えられます。また、⑤経費回収率は82.61％と平均を上回っているものの100％を割り、⑥汚水処理原価も平均を上回って高い水準にあります。こうしたことなどから、使用料収入で修繕費などの経費を十分に賄うことができず、収支状況の維持を一般会計からの繰入金に依存する状態になっているものと思われます。一方、⑦施設利用率は平均を下回る水準にありますが、これは当初の計画に比べて処理区域内人口が減少していることが主な要因と考えられます。また、水洗化率はここ数年は横ばいの傾向にあり、高齢者世帯等経済的理由から水洗化できない世帯が残っているものと考えられます。
老朽化の状況について
平成23年度から処理場（浄化センター）の長寿命化を図るための設備更新工事を優先的に進めており、③管渠改善率は進捗していません。しかし、供用開始から30年近くが経過し、老朽化が一層進む見込みであるため、今後は処理場、ポンプ場の適時適切な更新修繕による機能維持、及び敷設替えなどによる管渠の更新を計画的に進めることが課題となっています。
全体総括
上記の分析から、下水道事業の経営状態は必ずしも健全な状態にあるとはいえず、処理区域内の人口減少や水洗化率（新規加入）の伸び悩みによる使用料収入の減少、諸物価の高騰や老朽化に伴う管渠及び処理場などの施設維持管理や更新費用の増加、支出の多くを占める企業債元利償還金の負担などにより、経営状態が悪化することも考えられます。このため、更なる経費の節減に努めるとともに、広域化・共同化などを含めた経営基盤の安定強化に向けた対策に取り組む必要があります。また人材確保について自治体で計画、実施しているため公営企業として対応する予定はない。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の木島平村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。