群馬県渋川市:特定環境保全公共下水道の経営状況(最新・2024年度)
群馬県渋川市が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2024年度)
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率経常収支比率は100%を上回っているが、営業損失が発生していることから、一般会計繰入金に頼った経営となっている。施設整備を推進しており、使用料収入は微増となっている。令和7年度に使用料改定を行ったが、今後も経営改善に向けた取組が必要である。②累積欠損金比率法適用への移行に係る資産整理により欠損金が生じている。現在、施設整備を推進しているため、将来的には改善が見込まれる。③流動比率100%を下回ってはいるが、流動負債には施設整備や建設改良費等にあてた企業債等が含まれているため、今後、使用料による回収が見込まれる。④企業債残高対事業規模比率類似団体平均値を上回っている。施設整備を推進しているため、継続して借入を行っているが、残高は減少傾向にある。⑤経費回収率類似団体平均値を下回っている。施設整備を推進していることから、接続件数は増加しており、有収水量増となっている。使用料収入は僅かに増加しているが、一般会計繰入金に依存している。⑥汚水処理原価類似団体平均値を下回っている。年間有収水量の増加に伴い維持管理費の増加が予想されるため、今後も同程度での推移が予想される。⑦施設利用率類似団体平均値を上回っている。これは、施設整備を推進しているためであり、年間有収水量が増加傾向となってきている。今後、施設利用率は増加することが見込まれる。⑧水洗化率類似団体平均値を下回っているが、施設整備を推進していることから、現在水洗便所設置済人口は増加、現在処理区域内人口も増加しており、今後も上昇が予想される。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率類似団体平均値を下回ってはいるが、計画的な更新が必要となる。②管渠老朽化率老朽化を示す指標は0.00%であるが、計画的な更新が必要となる。③管渠改善率類似団体平均値を上回っている。最古施設は平成6年度供用開始であり更新時期とはなっていないが、維持管理費削減や更新計画の策定に着手する必要がある。
全体総括
平成3年度に事業着手し、平成6年度に供用開始し平成18年度に事業着手した合併浄化槽設置事業昭和34年度に事業着手し、昭和41年度に供用開始した平成10年度に事業着手した合併浄化槽設置事業本市の農業集落排水事業は、令和2年度より地本市の公共下水道事業は、令和2年度より地方事業で、旧市地域(渋川地区)において新規管路布設をた事業で、旧市地域(渋川地区)において新規管路で、平成29年度に事業完了しており、維持管理のみで、平成18年度に事業完了しており、維持管理のみ-方公営企業法の財務規定等を適用している。公営企業法の財務規定等を適用している。推進している事業である。-布設を推進している事業である。実施している。実施している。使用料収入だけでは経営を維持することが困難使用料収入だけでは経営を維持することが困難最も供用開始が早い伊香保地区において、2処理場の最古施設が平成6年度供用開始であり、更新時期生活排水処理施設整備計画策定マニュアル(環境生活排水処理施設整備計画策定マニュアル(環境であるため、一般会計からの繰入金(基準外)をであるため、一般会計からの繰入金(基準外)をうち1処理場(昭和40年度供用開始、55年経過)の更新とはなっていないが、維持管理費削減や更新計画の省)によれば、施設の使用実績は、浄化槽躯体は30省)によれば、施設の使用実績は、浄化槽躯体は30に着手しており、施設整備費が事業を圧迫していること頼りにしている状況である。頼りにしている状況である。策定に着手する必要がある。年~、機器設備類は7~15年程度と記載がある。実年~、機器設備類は7~15年程度と記載がある。実から、残る1処理場(昭和51年度供用開始、44年経過)今後、水洗化率の向上による使用料収入の確下水道の整備もまだ完了していない地区がある下水道使用料では維持管理費が賄えていないこと際に機器設備類の更新が増加しており、維持管理費際に機器設備類の更新が増加しており、維持管理費の更新においては、費用対効果を勘案した施設のあり方保、維持管理費等の費用の削減により、安定的なことから、計画的な整備を行い、水洗化率の向から、令和7年度に使用料改定を行ったが、今後もが増大している。が増大している。等も含めた検討が必要である。経営が図れるよう努める。さらに、老朽化に伴う上、使用料収入の確保、維持管理費等の費用の削更なる使用料改定や経費削減等が必要な時期となっ下水道使用料では維持管理費が賄えていないこと下水道使用料では維持管理費が賄えていないこと下水道使用料では維持管理費が賄えていないことか更新費用の増大が見込まれることから、最適整備減を行う必要がある。ている。から、令和7年度に使用料改定を行ったが、今後もら、令和7年度に使用料改定を行ったが、今後も更なるから、令和7年度に使用料改定を行ったが、今後も構想及び経営戦略を考慮し、計画的な更新を行っさらに、老朽化に伴う更新費用の増大が見込ま少子高齢化、人口減少、高齢単身世帯の増加によ更なる使用料改定や経費削減等が必要な時期となっ使用料改定や経費削減等が必要な時期となっている。更なる使用料改定や経費削減等が必要な時期となっていく必要がある。れることから、ストックマネジメント計画及び経少子高齢化、人口減少、高齢単身世帯の増加により、り、区域見直し以外の接続数の増加は見込めないこている。ている。営戦略を考慮し、計画的な更新を行っていく必要区域見直し以外の接続数の増加は見込めないことから、とから、新興住宅地区などの区域見直しが必要であ人口減少が進む旧村地域(子持・小野上)で実施人口減少が進む旧村地域(赤城・小野上)で実施がある。新興住宅地区などの区域見直しが必要である。る。した事業であり、浄化槽躯体の更新時期までに、事した事業であり、浄化槽躯体の更新時期までに、事業運営の検討が必要である。業運営の検討が必要である。----果を照らし合わせ、健全な経営による事業運営を目併せて、資金運用など柔軟な活用を行っていくこために、集落排水事業を公共下水道へ編入を検討す化率及び施設利用率の向上を目指していく。問やイベントでのPRを強化して接続促進を図り、水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要設の適正管理に努め、長期的に持続可能な下水道事ある。画」に基づき、市街地の浸水被害を軽減するため、指す。にかかる財源を確保する必要がある。-令和4年度より、広域連携に伴う事務関係システムのれ、さらなる経営の改善が期待できる。めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策指していきたい。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。努めていく。向けての検討を継続する。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。である。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
特定環境保全公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の渋川市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。