岐阜県可児市：特定環境保全公共下水道の経営状況（最新・2024年度）

経常収支比率については100％を下回っているものの、本事業における経常費用の減少により令和４年度以降、数値が上昇傾向となっている。同様の理由により、累積欠損金比率も減少しており、経費回収率についても100％を超える水準となった。主な収益は、使用料と一般会計繰入金となっているが、今後は人口減少等により使用料収入が減少し、施設の維持管理費及び管渠施設等の更新により支出は増加する見込みであるため、経営が厳しくなることが予想される。短期的な債務支払能力を示す流動比率については、マイナスとなっているが、企業会計全体ではプラスであることから問題ないと考えられる。企業債残高対事業規模比率は類似団体を大きく下回っており、これは建設時に発行した企業債の元金償還が進み、企業債残高が減少した結果である。今後、施設の大規模な更新・改築の時期が到来した際には、企業債の発行が増加し、上昇する可能性もある。これらの経営指標から経営の健全性・効率性は改善が進んでいるものの、単年度での費用の増加による数値の悪化が懸念されることから、費用の平準化等により単年度に過度な負担をかけない経営が求められる。

有形固定資産減価償却率は類似団体平均と比べ低くなっているものの上昇傾向であり、今後も減価償却が進むとともに上昇が見込まれる。管渠改善率が低いのは、管渠が比較的新しいためである。令和３年度からはストックマネジメント計画に基づき、計画的な管渠の更新・改築を行っている。その更新・改築に必要な財源を適正に確保し、ライフサイクルコストの縮減を図る等、効率的な更新・改築を進める必要がある。

近年の本事業における経営状態は、経営の健全性・効率性については改善がみられる状況である。老朽化の状況は、類似団体平均を下回っており、管渠は法定耐用年数に達してはいないものの、減価償却が進んでいる状況である。今後は、ストックマネジメント計画に基づく施設の更新・改築工事を実施するため、適正な財源確保を行い、財務の健全化を目指す必要がある。下水道事業経営戦略については令和７年度に改定予定である。業績指標の最終年度における目標値を設定し、毎年度のモニタリングを通じて経営状況を把握し、企業会計全体で健全かつ効率的な経営に努める。把握し、企業会計全体で健全かつ効率的な経営に努厳しい経営状況の中で、計画的かつ安定的な事業達を継続して行う。達を継続して行う。等の必要な投資に着実に取り組むことで、健全で安新を進めることにより、健全かつ安定した経営の維める。推進を図るため、ストックマネジメント計画や個別厳しい経営状況の中で、計画的かつ安定的な事業厳しい経営状況の中で、計画的かつ安定的な事業定した事業経営を継続的に進めてまいります。持に努めていく。施設計画、経営戦略を総合的に活用した事業運営が推進を図るため、ストックマネジメント計画や個別推進を図るため、ストックマネジメント計画や個別必要である。施設計画、経営戦略を総合的に活用した事業運営が施設計画、経営戦略を総合的に活用した事業運営が必要である。必要である。