壱岐市

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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2014年度)

財政力

財政力指数の分析欄

長引く不況により、壱岐市の基幹産業である農業、漁業、観光業は低迷し、また、少子高齢化、若者の流出に伴う就業人口の減少等により、個人・法人関係の税収入を多く見込めず、脆弱な財政基盤となっている。(0.22と類似団体平均を大きく下回っている。)今後、緊急に必要な事業を峻別し、投資的経費を抑制するなど、歳出の徹底的な見直しをするとともに、新たな歳入確保(自主財源の発掘)に努める

類似団体内順位:166/172

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

扶助費の増などはあるものの、計画的な繰上償還による公債費の減等により、経常収支比率は類似団体平均を下回っている。平成26年度から、普通交付税合併算定替措置の段階的縮減による分母の減少、及び合併特例債等による公債費が増嵩したため率が上昇した。今後もさらなる事務事業等の見直しを進め、消費的経費の抑制に努める。

類似団体内順位:21/172

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

合併前の旧4町単位で庁舎、集会施設など複数の類似施設の管理運営を行っているため、類似団体平均に比べ高くなっている。今後は、公共施設等総合管理計画を策定し、施設の統廃合等を進めることで、さらなるコスト削減を図っていく必要がある。

類似団体内順位:168/172

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

本市の厳しい財政状況を鑑み、職員給料の特例減額措置(5%カット)を平成20年度から平成24年度まで実施してきた。平成25年度から級別標準職務表の見直しにより、ある程度の昇給抑制が図られており、その効果により低下したものと思われる。

類似団体内順位:106/172

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

本市職員の定員管理については、「第2次定員適正化計画(平成17~平成23)」により、職員数654人から100人削減する計画に対し、平成24年4月1日時点で職員数は546人となり、目標を達成することができた。しかしながら、地域ニーズへの配慮から支所への人員配置も避けられないため、類似団体内平均値を上回っている。よって、今後の健全な行財政運営のため、「壱岐市行財政改革『新』定員適正化計画(平成25~平成29)」を策定し、さらなる職員数の適正な管理に努める。

類似団体内順位:146/172

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

中期財政計画に基づき、地方債発行額が当該年度元金償還額を上回ることのないよう運営している。合併前の大型事業に伴う地方債償還の終了や、計画的な繰上償還により、前年比-1.2%となっている。しかし、現在実施中の合併特例債を活用した大型事業に係る償還が控えており、公債費負担の増が懸念されるところであり、引き続き交付税措置のある有利な地方債を活用するとともに、起債事業を最小限に抑制し、公債費負担の上昇を抑える。

類似団体内順位:4/172

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

計画的な繰上償還による地方債現在高の減等により、将来に対しての負担額が減少している。

類似団体内順位:34/172

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2014年度)

人件費

人件費の分析欄

類似団体平均と比較すると、人件費にかかる経常収支比率は低くなっている。要因としては、第2次定員適正化計画に基づく職員数削減や級標準職務表の見直しによる昇給抑制等による効果が挙げられる。今後、「壱岐市行財政改革『新』定員適正化計画」を策定し、さらなる改善を図っていく。

類似団体内順位:59/172

物件費

物件費の分析欄

物件費が類似団体平均より高い理由として、合併前の旧町がそれぞれ有した複数の類似施設の管理運営を行っていることが要因に挙げられる。今後、公共施設総合管理計画を策定し施設の統廃合や、指定管理者制度を用いてコスト削減に努めていく。

類似団体内順位:158/172

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は類似団体平均を下回っており、昨年より0.1%減少している。要因として、医療扶助費の減などが挙げられる。

類似団体内順位:36/172

その他

その他の分析欄

その他の経費に係る経常収支比率は、類似団体平均を下回っているが、主な経費として繰出金等があり、今後も特別会計の独立採算の原則に基づき、経営努力や経費の節約はもとより、繰出金等の抑制に努める。

類似団体内順位:29/172

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率は類似団体平均を下回っている。補助金検討委員会答申に基づく補助金見直し方針に沿った見直し(平成26~平成30)を実施している。また、政策評価の実施により、公益性、必要性、妥当性、効果について検証・見直しを行っていく。

類似団体内順位:51/172

公債費

公債費の分析欄

繰上償還を実施したことで昨年より1.2%上昇した。今後は、合併特例債による大型事業の償還を控えており、公債費負担増加が懸念される中、交付税措置のある有利な地方債の活用や繰上償還等による公債費上昇を抑制するなど、健全な財政運営に努める。

類似団体内順位:99/172

公債費以外

公債費以外の分析欄

普通建設事業の人口1人あたりの決算額が類似団体平均を上回っているが、これは合併特例事業等の実施によるものである。今後も小学校の耐震工事等を控えており、予算編成における事業のスクラップ・アンド・ビルドを徹底し、普通建設事業等の抑制に努める。

類似団体内順位:21/172

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2013年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2012年度)

分析欄

財政調整基金残高については、前年度余剰金等を積み立てたことが主な要因であり、0.18%の増となっている。今後は、合併特例債等の償還による公債費の増額等に対応するため、基金取崩しに頼った財政運営にならないよう財政規模の縮小を図るなど財政健全化に努めていく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2012年度)

分析欄

全会計について赤字額はない。しかし、公営企業に対する繰出金が増加傾向にあり、特に、国民健康保険会計、介護保険事業会計については、保険税の税率改定が行われ、歳入の「保険料」は増となったものの、歳出の「医療費等」の増により、その財源不足を補てんしている状況である。今後も、特別会計は独立採算の原則に基づき、経営努力や経費の節約はもちろん、基準外繰出金等の抑制に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

繰上償還による元利金償還金の減少及び算入公債費の増により実質公債費比率も減少しているが、今後、現在実施中の合併特例債を活用した大型事業にかかる償還が控えており、公債費負担が懸念されるところであり、引き続き有利な地方債を活用するとともに起債事業を最小限に抑制し、公債費負担の上昇を抑える。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

繰上償還による地方債現在高の減、勤続年数が長い職員の退職による退職手当負担見込額の減等により、将来に対する負担比率が下降傾向にある。

基金残高に係る経年分析(2011年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2010年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2009年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2008年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2007年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2006年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-1】

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