みなかみ町：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①給水収益の減少に伴い、経常収支比率は低下傾向にある。引き続き費用削減し、更新投資に充てる財源の確保に努める。②累積欠損金比率は０％ではあるが、人口の減少に伴い給水収益は毎年減少している。また、施設の老朽化により今後の維持管理費は多額になることが見込まれるため、計画的な維持管理が求められている。③流動比率は類似団体や全国平均より高く、短期的な債務に対する支払能力があると言える。今後もバランスのとれた債務管理が必要である。④企業債残高と給水収益比率、ともに減少したため、企業債残高対給水収益比率が低下した。必要な更新投資が出来ていない状況の表れとも言える。⑤料金回収率は低下傾向にあるが、類似団体や全国平均より高い水準を保っている。⑥給水面積が広く、施設が広範囲に点在していて維持管理には不利な条件だが、維持管理費の抑制により、給水原価は類似団体や全国平均より低い。⑦施設利用率は徐々に低下している。原因は給水人口の自然減によるものと考えられる。⑧有収率は横ばいである。類似団体や全国平均より低く、改善するためには漏水対策が必要である。

老朽化の状況について

①②③老朽管更新計画を策定しているが、資金面の課題から、計画どおりの事業実施に至っていない。耐用年数を経過した施設は複数あるため、各施設の維持管理に注意しながら、緊急的なものから更新していくこととしている。

全体総括

有収率及び管路更新率が低く、有形固定資産減価償却率が高いことから、管路の更新投資を増やす必要があるが、経常収支比率は下がり続けているため、更新等の財源確保が難しくなりつつある。給水収益の減少、施設の老朽化が進む中で、効率的な事業展開が求められている。水需要の動向を踏まえ、老朽化した施設の更新や財源確保の検討を進め、水の安定供給を図る。