愛知県愛西市：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）
愛知県愛西市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
愛西市
末端給水事業
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収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
【①経営収支比率、③流動比率、⑤料金回収率、⑥給水原価】近年、給水人口の減少等により、減収傾向にあるが、令和6年度は料金改定を実施したことから、前年度よりも減少幅は小さくなっている。⑤料金回収率の増加は、料金改定と物価高騰対策で実施していた、基本料金免除事業実施期間の減によるものであり、それに比例し①経常収支比率は増加した。しかしながら流動負債が増加したため③流動比率は微減となった。⑥給水原価は、前年度より4.1円増となった。今後は経年化に伴う費用の増大と給水人口の減少が予想されるため、更なる水道料金の値上げが必要と考える。【②累積欠損金比率】欠損金においては、繰越利益剰余金等で補填しているため発生していない状況である。【④企業債残高対給水収益比率】令和５年度から新規の企業債を発行したため増加している。今後、計画的に進める水道施設（特に浄水場）の大規模な更新に伴い、更に上昇すると予測している。【⑦施設利用率】給水人口の減少等により、当該指標は低下傾向のため、今後の施設更新時において、能力のダウンサイジング等を検討する必要がある。【⑧有収率】漏水件数が増加したため、当該指標は、前年度より微減となっている。今後も、漏水の早期発見・早期修繕に努める必要がある。
老朽化の状況について
【①有形固定資産減価償却率、③管路更新率】近年は、管路を中心に更新を進めているものの、③管路更新率は前年度より微減であった。また、①有形固定資産減価償却率は資産の減価償却は進んでいるものの、取得資産の増加が減価償却の増加をわずかに上回ったため、微減になった。【②管路経年化率】人員要因等により、下水道整備に併せ、支障箇所の布設替工事を重点的に取り組んでいることや、他の施設更新事業の必要が生じたことにより、当該指標は上昇している。今後も、実質的な耐用年数を迎える老朽化管路の布設替工事を、計画的に進める必要がある。
全体総括
経営の健全性・効率性を示す各指標は、平均値を下回ることが見込まれていたため料金改定を実施した。老朽化の状況を示す各指標からは、水道施設の経年化が進み、更新も進んでいないことを示しているため、水道施設の更新は計画的に取り組まなければならない。今後は、給水人口の減少等に伴う水道使用料の減収に対し、受水費の値上げや物価高騰のほか、水道施設の経年化の進行に伴う修繕・更新費用は増大することが予測されるため、令和2年度に策定した経営戦略の見直しを行い、更なる料金改定実施に向けての検討や経営基盤の強化・確立に係る取り組みと、水道施設の更新を図るため、人員配置や業務手順を見直すなど、業務改善や効率化に係る取り組みも併せて進める必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の愛西市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。