宮城県大和町:末端給水事業の経営状況(最新・2024年度)
宮城県大和町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2024年度)
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率については、類似団体平均及び100%を上回り、健全な経営状況となっている。今年度は団地造成やアパート建設需要により収益が増加した。③流動比率については、類似団体平均と同程度であり、短期的な債務に対する支払い能力は十分確保できている。④企業債残高対給水収益比率については、来たるべき更新に備え起債額を抑制しており、全国平均及び類似団体平均と比べ低い水準となっいる。ここ数年はほぼ横ばいの数値である。今後、計画的に更新工事を進めていく。⑤料金回収率は100%を下回っているが、計画人口と現在人口との乖離による過大な受水費の基本料金の一部について一般会計から補填している影響が大きい。⑥給水原価については、本町の地形・面積等から、吉岡地区、宮床地区の一部を除き、集落が点在しており管路延長が長いことから給水原価が全国平均及び類似団体平均を上回っている。⑦施設利用率については、全国平均及び類似団体平均を上回っており、稼動施設の規模や利用状況については適正と見ている。⑧有収率については、老朽管、漏水対策等により、類似団体平均を上回っているが前年度より減少している。
老朽化の状況について
昭和45年5月の自己水源での供用開始から、仙台北部中核都市構想など受け、昭和55年に宮城県からの受水へと切替を行い、現在までに第7次拡張まで整備を行ってきた。①有形固定資産減価償却率については、全国、類似団体に比べて平均を下回っているものの、微増が続いている。②管路経年化率は、全国平均及び類似団体より低く、前年度とほぼ横ばいである。③管路更新率は、類似団体とほぼ同様である。今年度は急所施設及び避難所等の重要施設に接続する管路について上下水道耐震化計画を策定した。今後もアセットマネジメント等の更新・活用により、効率的な修繕・更新を計画的に実施していく。
全体総括
今後も老朽管更新、維持修繕を計画的に実施するため、最新のアセットマネジメントを作成・活用し効率的な運営を行わなければならない。給水収益については、大幅な伸びは期待できないこと、受水費負担が重いことなどから、共同化・広域化などを含めた経営努力を行っていく。また、令和7年度には経営戦略の更新を行い持続可能な水道運営を目指す。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
末端給水事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の大和町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。