宮城県大和町:末端給水事業の経営状況(2015年度)
宮城県大和町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2015年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2015年度)
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率について、平成23年度は震災の影響もあり、前年度より悪化した。以降、改善傾向にあったが、平成26年度に地方公営企業会計制度見直しに伴い、一時的に減価償却費が増大し、経常損失が発生した。平成27年度については、人口増等による給水収益の伸びや開発負担金による収入増により、黒字転換したものの、住宅新築などは落ちついて来たため、今後は、加入金や開発負担金、手数料等の収入が減少するのは確実であり、また、⑤料金回収率が100%を下回っている現状から、一般会計繰入金への依存度が高い状況である。③流動比率についても、全国平均は下回っているものの、100%を大きく超え、短期的な債務に対する支払い能力は十分確保できている。④企業債残高対給水収益比率については、近年の人口増やそれに伴う住宅建築増加や企業進出に伴い、給水収益が増加していることなどから、減少傾向にあり、平均値を下回っている。本町は、面積が広く、町中心部の吉岡地区や南部のもみじケ丘、杜の丘地区を除き、住宅が散在しており、⑥給水原価については、類似団体平均を上回る結果となっている。⑦施設利用率については、類似団体や全国の平均を大きく上回っており、稼動施設の規模や利用状況については、適正であると見ている。また、⑧有収率についても、布設替など老朽管対策等の効果もあってか、類似団体平均を上回っており、年々向上している。
老朽化の状況について
配水管については、昭和45年5月の水道供用開始から使用され、以後、仙台北部中核都市構想などを踏まえ、自己水源を宮城県からの受水へと切替を行い、現在、第7次拡張まで整備を行ってきている。老朽管対策については、老朽管対策事業計画を策定し、第一次(H11~H23)、第二次(H24~H26)に亘り実施しており、併せて漏水対策についても、管路の重要度、漏水頻度を考慮し、現在も布設替を計画的に実施中である。②管路経年化率については、類似団体や全国平均と比較し低くなっていて、③管路更新率については高い傾向にあり、今後も「アセットマネジメント」等の活用により、効率的な修繕・更新を図っていく。なお、③について、27年度の数値がゼロとなっているが、L=803mの布設替を実施しており、管路更新率は、0.32%となっている。
全体総括
住宅の新築や企業進出が一段落し、今後は、給水収益の伸びが鈍り、また、給水加入金や開発負担金、手数料等による収入も減少していくことが確実である。また、今後、本町も人口減少へと歩むことが見込まれており、さらに、水道基幹施設の耐震化事業実施や管路や施設の老朽化に伴い、維持修繕経費や更新費用の増大が見込まれるところである。そのため、給水収益の大幅な伸びが期待できず、新たな開発等がない状況では、なお一層の経営努力が必要であり、施設等の効率的維持管理と未収金解消への努力を今後も行っていくとともに、併せて、料金体系の見直し時期や水道事業の広域化などの経営手法等も踏まえた検討を今後、関係機関と連携を図りながら行っていく。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
末端給水事業の2015年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の大和町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。