福井県勝山市：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）

①経常収支比率は令和5年度より100％を割り込み、令和6年度は昨年度より比率は上昇したものの、2年連続の赤字となっている。改善のため費用削減を進めるほか、令和7年度に料金制度審議会を開催し、水道料金の改定等について検討を行っている。②令和6年度は累積欠損金が発生した。令和5年度より経営収支比率が100%を割り込んでいるため、料金の見直しを含めた経営改善が必要である。③流動比率は100％以上であり短期的な債務に対する支払い能力はあるといえるが、企業債に係る流動負債がピークを迎えている中、比率減少が想定される。④企業債残高対給水収益比率については、簡易水道の統合により企業債残高が増えたことから比率はピークを迎えている。また、令和4年度より水道管の更新・耐震化を行っており、今後も残高増加が予想されるため長期的な更新計画を行う必要がある。⑤⑥料金回収率は100%を下回っており、かつ給水原価は上昇傾向にあるため、さらなる費用削減を行う他、料金改定を視野に健全経営に努める必要がある。⑦季節によって水需要の変動が大きいことから、施設規模に対する利用率は低くなっている。今後は、アセットマネジメント等による適切な施設管理に努めていく必要がある。⑧平成30年度より漏水調査および修繕を大規模に実施しており、有収率は上昇傾向にあったが、令和4年度は豪雨災害や凍結破損による漏水の影響で有収率が低下した。令和5年度以降は再び有収率が上昇しているが、令和3年度以前の水準には回復していない。

①耐用年数を迎える施設が増加していることから、有形固定資産償却率が増加している。アセットマネジメント等による長期的な更新計画を元に、財源の確保など経営とのバランスを取りながら、効率的な更新に取り組んでいく必要がある。②③配水管を中心に、耐用年数を経過した管路が出てきており、管路経年化率が上昇している。導水管及び送水管に関しても、昭和60年の下水道布設時に布設替を行っているが、布設替を行っていないものについて、令和2年度より耐用年数を経過したものが出てきている。アセットマネジメント等による長期的な更新計画を元に、令和4年度から耐震化を主とした管路更新を進めている。