事業・施設概要
| 都道府県 | 福井県 | 経営主体 | 勝山市 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 21,698人 | |
| 現在給水人口 | 20,850人 | 給水区域面積 | 4,615ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営状況
収支構造
総額4.9億円
総額4.9億円
| 都道府県 | 福井県 | 経営主体 | 勝山市 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 21,698人 | |
| 現在給水人口 | 20,850人 | 給水区域面積 | 4,615ha |
注:人口・面積は当該年度値。
総額4.9億円
総額4.9億円
①経常収支比率は100%を超えており、令和4年度は黒字となっている。しかし、類似団体平均値同様に資材等の単価上昇による影響から、前年以前と比較し比率が減少していることから、更なる費用削減を行う等、健全経営に努める必要がある。②平成24年度に水道料金値上げをしたことにより累積欠損金は発生していない。令和3年度に料金制度審議会を開催し現在の料金を据え置くこととなったが、経営収支比率が減少傾向であることから、安定した経営を目指して経営改善を図っていく事が必要である。③流動比率は100%以上であり短期的な債務に対する支払い能力はあるといえるが、企業債に係る流動負債がピークを迎えている中、比率減少が想定される。④企業債残高対給水収益比率については、簡易水道の統合により企業債残高が増えたことから比率はピークを迎えている。また、R4より水道管や施設の更新・耐震化を行っており、今後残高増加が予想されるため長期的な更新計画を行う必要がある。⑤⑥料金回収率は100%を下回っているかつ給水原価が上昇しているため、さらなる費用削減を行う他、料金改定を視野に健全経営に努める必要がある。⑦1日平均配水量と1日配水能力の差が大きいことから、施設規模に対する利用率は低くなっている。今後は、アセットマネジメント等による適切な施設管理に努めていく必要がある。⑧平成30年度より漏水調査および修繕を大規模に実施しており、有収率は上昇傾向であったが令和4年度は豪雨災害や凍結破損による漏水が多くみられた。
①耐用年数を迎える施設が増加していることから、有形固定資産償却率が増加している。アセットマネジメント等による長期的な更新計画を元に、財源の確保など経営とのバランスを取りながら、効率的な更新に取り組んでいく必要がある。②③昭和60年の下水道布設時に水道管の布設替を行っているが、令和2年度より耐用年数を経過した導水管や送水管があらわれはじめた。その他の管路も耐用年数が近づいていることから、アセットマネジメント等による長期的な更新計画を元に、令和4年度から耐震化を主とした管路更新をおこなっている。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
地方公営企業の2022年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部の勝山市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。