事業・施設概要
| 都道府県 | 福井県 | 経営主体 | 勝山市 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 21,314人 | |
| 現在給水人口 | 20,552人 | 給水区域面積 | 4,615ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営状況
収支構造
総額4.7億円
総額4.8億円
| 都道府県 | 福井県 | 経営主体 | 勝山市 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 21,314人 | |
| 現在給水人口 | 20,552人 | 給水区域面積 | 4,615ha |
注:人口・面積は当該年度値。
総額4.7億円
総額4.8億円
①経常収支比率は100%を割り込み、令和5年度は赤字となっている。改善のため費用削減を進めるほか、令和7年度に料金制度審議会の開催を予定しており、水道料金の値上げ等を検討していく予定。②平成24年度に水道料金値上げをしたことにより累積欠損金は発生していないが、令和5年度は経営収支比率が100%を割り込んでおり、料金の見直しを含めた経営改善が必要である。③流動比率は100%以上であり短期的な債務に対する支払い能力はあるといえるが、企業債に係る流動負債がピークを迎えている中、比率減少が想定される。④企業債残高対給水収益比率については、簡易水道の統合により企業債残高が増えたことから比率はピークを迎えている。また、R4より水道管の更新・耐震化を行っており、今後残高増加が予想されるため長期的な更新計画を行う必要がある。⑤⑥料金回収率は100%を下回っており、かつ給水原価が上昇しているため、さらなる費用削減を行う他、料金改定を視野に健全経営に努める必要がある。⑦季節によって水需要の変動が大きいことから、施設規模に対する利用率は低くなっている。今後は、アセットマネジメント等による適切な施設管理に努めていく必要がある。⑧平成30年度より漏水調査および修繕を大規模に実施しており、有収率は改善傾向にあったが、令和4年度は豪雨災害や凍結破損による漏水の影響で有収率が落ち込んだ。令和5年度は改善に転じたものの、減少傾向にある。
①耐用年数を迎える施設が増加していることから、有形固定資産償却率が増加している。アセットマネジメント等による長期的な更新計画を元に、財源の確保など経営とのバランスを取りながら、効率的な更新に取り組んでいく必要がある。②③配水管を中心に、耐用年数を経過した管路てきており、管路経年化率が上昇している。導水管及び送水管に関しても、昭和60年の下水道布設時に布設替を行っているが、布設替を行っていないものについて、令和2年度より耐用年数を経過したものが出てきている。アセットマネジメント等による長期的な更新計画を元に、令和4年度から耐震化を主とした管路更新を進めているため、管路更新率は増加傾向にある。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
地方公営企業の2023年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部の勝山市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。