事業・施設概要
| 都道府県 | 高知県 | 経営主体 | いの町 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 20,684人 | |
| 現在給水人口 | 19,350人 | 給水区域面積 | 2,517ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営状況
収支構造
総額3.7億円
総額3.7億円
| 都道府県 | 高知県 | 経営主体 | いの町 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 20,684人 | |
| 現在給水人口 | 19,350人 | 給水区域面積 | 2,517ha |
注:人口・面積は当該年度値。
総額3.7億円
総額3.7億円
≪健全性≫経常収支比率について、令和元年度に水道料金の増額改定を行い、累積欠損金は発生していないが、令和6年度の収益は赤字となった。短期的な債務の支払いに要する現金等の資金は充足しているが、流動比率は低下傾向である。また、企業債残高対給水収益比率を見ると、簡易水道事業(法非適用)を経営統合したことにより企業債残高が多額にのぼり、全国平均や類似団体平均に比して脆弱な財務体質となっている。≪効率性≫料金回収率については、給水原価がさらに増加したことにより前年より下がり、給水収益では費用を賄えていない結果となったが、有収率は前年より増加した。定期的な漏水調査や老朽管路の布設替え等を行い、漏水防止により無効な水量を削減し、有収率の維持向上に努める。
有形固定資産減価償却率は全国平均や類似団体平均に比して高くなっているが、管路経年化率は管路の更新を行ったため前年より1.36%低下し、平均より低くなった。管路の更新については年度によりばらつきがあるが、事業の実施時期を一時期に集中することのないよう、管路の布設環境や管種、劣化状況などを踏まえ、緊急度・優先度の検討を行い総合的かつ計画的に進める。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
地方公営企業の2024年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部のいの町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。