岐阜県安八町：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）
岐阜県安八町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
経常収支比率及び料金回収率において前年度と比較してほぼ横ばいで概ね健全であり経営においては安定している。しかし、両数値共に100％を割り込んでいるため、今後一層の費用を抑える経営努力及び効率性を高める方策を続けていく必要がある。企業債残高対給水収益比率において、類似団体平均値より高い水準にあるのは、平成５年度から平成２１年度にかけて施工した水道管布設替工事に係る借入及び平成２９年度より配水場更新事業の施工に係る借入のためである。一方、企業債の償還が進み、少しずつではあるが残高が減少していることから、同比率も減少傾向である。
老朽化の状況について
基幹施設である配水場全施設について平成２８年度より配水場更新計画に基づき更新事業（老朽改善・耐震対策）を行ない、令和２年度に完了した。管路に関しては、基幹管路（Ｌ≒28.6Km）について耐用年数を超えている。その為、令和３年度に詳細な管路更新計画を策定し、令和４年度には導水管路更新設計を策定している。今後導水管路や重要な給水管路更新工事に着手していく予定である。その他の管路においては、下水道管布設工事時（平成５年度から平成２１年度）に布設替え済みである。
全体総括
現状の経営状況については概ね健全であると思われるが、企業債償還金が減少するまでの間は、管路更新事業等の投資的費用を抑えながらかつ企業債などを活用しながらも事業を実施していく必要がある。経常収支比率及び料金回収率において前年度と比レーション等による経営戦略の見直しが必要と考え較してほぼ横ばいで概ね健全であるが、どちらの数る。値も100％未満であり、昨今の物価高騰のあおりを受け徐々に経営的に厳しくなると予想される。現状の内部留保資金の状況、今後の人口動態を踏まえて、水道料金改正を視野に入れ経営戦略の見直しによる財政的シミュレーションを行い、今後の経実態を把握し、改善していく必要がある。引き続き、経営戦略に基づき、経営の健全性を確いく必要があります。す。ています。令和６年度より法適用事業となりましたので、経スの提供に努めてまいります。ことにより、経営状況及び資産状況をより的確に把法を適用化して、会計処理を一本化したことによ重点を置く必要がある。第三に今後、管路の更新需要が増大することが予想さ営方針を決定する必要がある。保するとともに、施設等の更新を計画的に実施し、なお、将来の管渠の老朽化を考慮し、財源の営状況をより正確に把握していき、経費の削減に努握し、健全で効率的な経営に努めていきます。り、経営状況及び資産状況をより的確に把握し、健れるため、重要給水施設に至る管路を優先的に更新する将来への負担の先送りにならぬよう、経営状況につ確保のために、経営改善の実施、投資計画の策めながら、計画的な施設の更新や安定した汚水処理全で効率的な経営に努めていきます。ほか、アセットマネジメントを行い、計画的な管路、施いて検討し、計画的な施設更新を行います。サービスの提供に努めてまいります。定などが必要と考えています。設の更新を進めます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の安八町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。