岐阜県安八町：末端給水事業の経営状況（2018年度）

現状については、経常収支比率及び料金回収率が100％を超えており、累積欠損金比率も0％である。また清浄の地下水を水源としているため給水原価も低い。近年、経常収支比率、料金回収率及び給水原価の値に変動が大きいのは、配水場更新事業（次項「2.老朽化の状況について」：記載）による設計管理費の有無によるものである。企業債残高対給水収益比率においては、平成５年度から平成２１年度にかけて施工した下水道管布設工事に伴う水道管布設替え費用の借入れを行なったことにより高い水準で推移している。また平成２９年度より比率が上昇しているのは、配水場更新事業の費用の借入れを行なったものである。多額の借入れによって、経営に悪影響を与えることが懸念されるが、事業計画の財政シュミレーションにて検証されている。以上のことにより現経営状況としては、健全であると思われる。有収率については、類似団体平均値より低のは、下水道管布設工事に布設替えを行なわなかった基幹管路等（老朽管）からの漏水が要因であると考えられる。

老朽、耐震不足の配水場全施設について平成２８年度より配水場更新計画に基づき更新事業（老朽改善・耐震対策）を行なっている。（詳細：下記）管路に関しては、基幹管路（Ｌ≒28.6Km）について耐用年数を超えている。その為、令和３年度以降に詳細な管路更新計画を策定し、その後基幹管路更新工事に着手する予定である。（配水場更新事業：平成２８年度～令和２年度）H28(H29繰越)更新工事詳細設計H29(H30一部繰越)管理棟兼配水ポンプ場新設H30(H31繰越)電気・機械設備

現状の経営状況については、健全であると思われるが、前項「２．老朽化の状況について」に記載してある事業により多額に費用が掛かることから、それらの投資を含め、経営の健全が保持できるよう水道料金改正の視野に入れ、平成２９年度に経営戦略を策定を行なった。尚、基幹管路更新計画を策定する時に、現経営戦略について、見直しを図る予定である。また財源確保として、水道料金収納率の向上を重点項目として取り組んでいきたいと考えている。ストックマネジメント計画時に、見直しを図る予定持のための改築を行っていきます。進めています。努めます。している。（H30年度:現年度分収納率97.95%）額の費用と時間がかかるため、耐用年数を経過した企業法の適用を進めていきます。適切な財源の確保のために、費用削減に努め、健いきます。投資・財政計画を策定して計画的な経営を行っていである。更に、経営成績や財政状態など、当町の経営状況施設について計画的な更新を検討していく必要があ全経営に努めていきます。くことが重要と考えており、平成２８年度に策定しをより的確に把握をするため、地方公営企業法を平り、また、医療機器については耐用年数を超えてる。た新水道ビジョンをもとに、平成３０年度に経営戦成31年度に適用し経営を進めています。いるものが多いことから、計画的・効率的な更新略を策定しております。を行う。----地域に必要とされ、安定的な医療を提供する体制づくりを目指す。