埼玉県川島町：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）
埼玉県川島町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、自己水を増量するなどにより支出を減らしていますが、老朽化施設及び配水管耐震化事業により減価償却費が増加し、100％を下回っています。②累積欠損金比率は0が続いていますが、今後施設の老朽化による更新投資が必要となることから、継続して費用の削減を努める必要があります。③流動比率は令和5年度に減少していますが、管路更新に伴い企業債の借入を行っているため、再び増加しました。④企業債残高対給水収益比率は、類似団体平均に比べると低い状況です。今後も配水管耐震事業の財源として企業債の借入を行うため、増加することが見込まれます。⑤料金回収率は100％を下回る傾向にあります。今後想定される施設の維持や修繕等の費用を見込んだ適正な供給単価とするため、令和7年10月1日に料金改定を行いました。⑥給水原価は、類似団体平均より低い状況です。この状況を保つため、引き続きコスト削減を進めていきます。⑦施設利用率は、類似団体平均と比べると高い状況にあります。今後の給水人口の減少等を踏まえ、施設や管路のダウンサイジングを検討していきます。⑧有収率は、類似団体平均と比べると高い状況にあります。しかし、有収率が減少傾向にあるため、引き続き早期の漏水発見、修繕を行っていきます。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は上昇傾向にあり、施設の老朽化が進行しています。計画的に償却対象資産の更新を行っていきます。②管路経年化率は、大規模な宅地開発等で布設した配水管が法定耐用年数を超えたため、高い状況となっています。計画的に管路の更新を行っていきます。③管路更新率は、類似団体平均と同水準になっています。現在、配水管耐震化事業で管路を順次更新しています。しかし、物価高騰等により工事費が増加し、更新距離が減少したことから管路更新率が低くなっています。今後も計画的に管路の更新を行っていきます。
全体総括
経営面では、企業債繰入について、償還金残高や利息水準などが適切になるよう努めます。また、漏水など水の無駄が生じないよう引き続き取り組んでまいります。浄水場施設や配水管では、配水管耐震化事業のほか、アセットマネジメント結果などに基づき老朽化施設の更新を進めます。また、水の使用量低下について、将来の水需要に合わせた施設のダウンサイジングを検討します。町では、水道事業ビジョンや経営戦略などに基づき、水道事業経営について検討を重ねています。これからも、みなさまが安心して水道をご使切な下水道使用料の検討を定期的に行い、持続可期的な視点で施設の適切な維持管理や更新を行う目標に、住民の皆様が安心して水道を利用できる管路の増加が顕著であるため、計画的に更新を行用できますように水道事業経営に努力します。ある。能で安定した事業の経営を行ってまいります。目標であります、安全・安心・安価で豊富な水を将とともに、効率的な経営を行い、将来を見据えたよう、より一層の経営基盤の強化を図っていきまう必要がある。経費の抑制とともに水洗化率の向上や令和8年度来に向かって安定して送り届けることができますよしており、老朽化が進行している地区から順次、管理等に努めていく必要があります。アセットマネジメント計画を作成し、長期にわとともに、給水収益の確保や費用の削減による経営のの強化を図っていくこととする。で)に掲げる基本理念「将来にわたり安全な加須の水適正な料金水準等について継続して検討していくす。般会計繰入金に依存する経営構造を改善するため、更て耐用年数が経過した資産が増加することが見込ら、久喜市水道ビジョン（経営戦略）に基づく、『将来にわたって健全な水道』の更なる強化をしながら適切な事業運営を推進していく。よる支出の見直し等に取り組みつつ、将来に渡り取組を推進し、効率的・効果的な維持管理及び更新投資の実現を図います。経営戦略に基づき、将来にわたって安定ある投資・財政計画を設定しています。経営戦略に基図り、持続可能で健全な事業運営を推進していく。るものと考えられます。た利用客に対して商店が交付するものです。今後も、引き続き指定管理者と連携しながら、営改善に向けた取組が必要となる。--ことにより、情勢に合致した経営の実現に努めてまいていく。な事業運営に努めたい。していく必要がある。いきたい。に実施する下水道使用料の改定により適切な収入健全な下水道事業経営を維持するよう努める。健全な下水道事業経営を維持するよう努める。を行う。新を進めるとともに、国庫補助制度の活用なども含全化の取り組みを継続していく必要があります。道への接続も視野に入れる必要があります。ど、喫緊の課題が迫る中、持続的なサービスを提供するた管理を継続していきます。く環境は厳しさを増していますが、今後も健全で安るための検討を進めて、経営改善に取り組んでいを反映した見直しを行うこととしている。投資の平準化を推進して、短期的な支払い能力入の増加に期待したい。画的に進めます。う計画に基づき着実に事業を実行してまいります。健全化に努めていきます。の安定供給」の実現に努めます。る。図っていく方針である。ホールの点検・調査を行い、管渠等の改善を接続公共下水道事業への編入を予定している。-必要がある。なる経営改善に努めます。まれることから、経営の効率化により財源を確保計画的な水道施設等の更新を実施していきます。図っていく。安定供給に努めていく必要があります。した事業運営を図る必要があります。づき、将来にわたって安定した事業運営を図る必要がたる維持管理を計画的に進めていく必要がある。当駐車場の適正な管理運営に努めていく。ります。れ、さらなる経営の改善が期待できる。を確保し、将来にわたり安定した下水道事業の運めた財源確保方策の検討が必要です。め、令和６年度に三郷市公共下水道事業経営戦略を策定しま定した運営が継続できるよう、中長期的な視点に立る。（流動比率）改善と、将来の更新需要に備えた資めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策して進めていく。指していきたい。し計画的かつ効率的に更新を行う必要がある。あります。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。した。引き続き、健全で安定した事業運営を目指していきま営を実現する。ち、課題の解決に努めてまいります。金の確保し、持続可能な経営体制を確立する。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。す。である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の川島町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。