山形県上山市：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）

①経常収支比率100％を超えて黒字を確保しており、おおむね健全な経営であったが、水需要は減少傾向にあり数値は下降傾向のため、100％以上を今後も維持するにはさらに経営改善に取り組む必要がある。③流動比率、④企業債残高対給水収益比率流動比率は100％以上を超えており、支払できる現金は十分確保し、さらに借入金額を企業債償還額以下に抑え残高の縮減に努めている。今後更新需要増大の見込であり、企業債を活用した更新投資が見込まれるため、健全経営が維持・確保出来るよう計画的な取組を進めていく。⑤料金回収率、⑥給水原価全国平均及び類似団体平均を上回ったが、給水の費用を給水収益でまかなう100％を下回った。これは物価高騰や職員給与費の増大の影響によるものと思われるが、経営改善を進める取組で100％以上にするよう努めたい。また、広域水道からの受水によるため給水原価は類似団体平均より高くなっている。⑦施設利用率、⑧有収率施設の利用率は60％を下回り、更新に合わせ適正規模を検討していく。有収率は、前年度から向上し82％台となったが収益に結びつかない水量がまだ多い。漏水の早期発見・修理と管路の更新を計画的に進めることでさらに有収率の向上を図り効率的な経営ができるよう取り組みを強化する。

①有形固定資産減価償却率②管路経年化率③管路更新率有形固定資産減価償却率は緩やかに増加し、管路経年化率は全国及び類似団体と比較し大きくなっている。拡張工事時期に一斉に取得した管路の更新需要がピークを迎えているため、アセットマネジメントで管路の更新を平準化しているが、更新率が低く更新需要に追い付いていない。今後もアセットマネジメント等を活用し、ダウンサイジング・スペックダウンを検討しながらも、効率的に優先度をつけて更新に取り組みたい。