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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2014年度)

財政力

財政力指数の分析欄

人口の減少や全国平均を上回る高齢化率(平成22年国勢調査30.3%)等、財政基盤が弱く、類似団体平均を下回っている。今後人口減少や高齢化は一層進行すると予想されるため、引き続き定員管理適正化による人件費の削減など、歳出の徹底的な見直しを実施するとともに、税収の徴収率向上対策を中心とする自主財源の確保に努め、財政の健全化を図る。

類似団体内順位:107/172

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

扶助費及び公債費の水準が高く、類似団体平均を上回っている。公債費については前年度までは減少傾向であったが、平成26年度は物件費等の増加により上昇に転じた。今後は増加傾向が続くことが予測されている。新行政改革大綱に則った「健全で効率的・効果的な行財政運営の推進」により、その他の経常経費を含めた削減に努める。

類似団体内順位:92/172

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

職員数や基本給・諸手当の水準が類似団体と比較して低く、また消防業務やし尿処理業務などを一部事務組合で行っているなど、人件費は例年類似団体平均を下回っている。一方、物件費は上昇傾向にあるため、指定管理など経常的な委託料が増えつつある現状を鑑み、抑制に努めていく必要がある。

類似団体内順位:56/172

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

昨年度は0.4ポイント上昇したが(国家公務員の時限的な給与改定特例法による措置がない場合の平成24年度参考値(97.0)と比較)、本年度は0.8ポイント下がり、類似団体平均を下回った。合併を行った平成21年度以降、新規職員採用数を退職予定者の2/3程度に抑制するなどの定員管理を行っており、今後も適正化に努めていく。

類似団体内順位:55/172

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

定員管理の適正化を推進するため、指定管理者制度の導入や新規採用職員を退職予定者の2/3程度に抑えるなど職員数の削減に取り組んでおり、比率は下降傾向、類似団体平均も下回っている。今後も健全で効率的・効果的な行財政運営のため、適正な定員管理に努める。

類似団体内順位:57/172

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

普通交付税額や臨時財政対策債の発行可能額の増加などにより比率は下降の推移をたどっており、類似団体平均も下回っている。しかし、今後は普通交付税の減少や庁舎建設等の大型事業を控えており、実質公債費比率は上昇する見込みである。比率の上昇を抑制するため、地方債についてはこれまでと同様に交付税措置の有利なものを中心に活用し、起債残高圧縮に努める。

類似団体内順位:85/172

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

類似団体平均との比較ではなお高い水準にあるが、交付税措置率の高い事業債を優先し、地方債発行額を元金償還額以内に抑えるなどの対策による地方債残高の減少、交付税の合併算定替等で生じた資金余力を積み立てたことによる充当可能基金の増加などにより、前年度までの比率は下降傾向にあった。しかし、本年度は学校給食センター整備や小学校校舎改築を実施し、今後はさらに庁舎建設等の大型事業を控えており、地方債残高が増加することが見込まれ、将来負担比率の上昇傾向が続くことが予測されている。そのため、地方債についてはこれまでと同様に交付税措置の有利なものを中心に活用し、起債残高圧縮に努めるなど、引き続き抑制策に取り組んでいく。

類似団体内順位:128/172

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2014年度)

人件費

人件費の分析欄

職員数や基本給・諸手当の水準が類似団体と比較して低いため、経常収支比率の人件費分は類似団体平均を下回っている。しかし、昨年度から任期付短時間勤務職員分が増となっており、今後はそちらも含めて人件費全体の適正化を図っていく必要がある。

類似団体内順位:40/172

物件費

物件費の分析欄

物件費の決算額そのものは類似団体平均を下回っているが、その経常経費充当一般財源額となると上回る。これは、ごみ収集運搬業務や予防接種業務等、特定財源のない経常的な委託料が多額になっているためと思われる。人件費の削減に伴い、委託料や臨時職員賃金などが増加し、比率も上昇傾向であるため、枠配分方式による予算組みの効果などを最大限活用し、物件費全体の圧縮に取り組んでいく。

類似団体内順位:99/172

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は類似団体平均を上回っており、上昇傾向にある。中でも障がい者支援事業費や保育所(公立・私立)の運営に係る経費が突出して多く、扶助費全体を押し上げる要因となっている。各種単独事業の見直しを進めるなど、比率上昇の抑制を図っていく必要がある。

類似団体内順位:148/172

その他

その他の分析欄

類似団体平均は下回っているが、増加傾向にある。主な要因は国民健康保険事業特別会計や後期高齢者医療事業特別会計などへの繰出金の増である。各事業特別会計の歳出削減を行うとともに、保険税賦課の適正化を図ること等により、一般会計の負担額を圧縮するよう努める。

類似団体内順位:98/172

補助費等

補助費等の分析欄

市立病院事業会計に対する繰出金等の増により決算額が増加したものの類似団体平均を下回っている。今後一部事務組合発行債の償還額が増加することも予測され、補助費等の約半分を占める一部事務組合への負担金が増加する見込みである。市の単独事業で行っている、各団体や個人に対する補助金については、基準や評価方法を見直すなどし、適正化を図る必要がある。

類似団体内順位:61/172

公債費

公債費の分析欄

実質公債費比率は類似団体平均を下回り、さらに下降傾向にあるが、経常収支比率の公債費分は類似団体平均を上回っており、なお比較的高い水準にある。今後庁舎建設等の大型事業を予定しているため、公債費全体をさらに抑制していく必要がある。

類似団体内順位:116/172

公債費以外

公債費以外の分析欄

人件費、補助費等はわずかながら減少傾向にあるが、特に扶助費については類似団体平均を大きく上回っており、経常収支比率を押し上げる要因となっている。今後も住民サービスの低下を招かないよう配慮しつつ、各種単独事業の見直しを進めるなど、縮減努力を行っていく。

類似団体内順位:65/172

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2013年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2012年度)

分析欄

24年度は、財政調整基金残高は増加したものの、実質収支額は減少、実質単年度収支は赤字となった。これは、きめ細かな交付金など国庫支出金の減、評価替えに伴う固定資産税の減など、歳入総額が減となり、退職者の大幅増による人件費の増、障がい者関係法制度の変更に伴う扶助費の増など、歳出総額が増となったことによる。今後は普通交付税における合併算定替の段階的廃止等、歳入減が見込まれることから、歳入減に見合った一層の歳出削減を行っていく必要がある。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2012年度)

分析欄

一般会計以外は概ね黒字が増加しており、黒字額全体を押し上げている。23年度の食肉センター事業特別会計での赤字は解消した。しかし国民健康保険事業特別会計については、財源補填的な他会計繰入金も増加している。保険税や医療費の適正化により、国保事業の健全化を図っていかなければならない。市立病院事業会計の経営状態には改善が見られるが、医師不足による延患者数の減が続いており、一方で未収金の額は少しずつ増加するなど、課題は山積している。全国的に医師不足が懸念されている中であるが、継続的に医師・看護師確保に努めていく。

実質公債費比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

24年度は、21年度に市立病院改築事業の本体工事で借入れた地方債の償還が始まったことなどにより元利償還金は増加したが、元利償還金等全体としては年々減少している。一方で、旧合併特例事業債、過疎対策事業債など、交付税算入率の高い地方債を優先的に借入れる方針によって、算入公債費等は増加、実質公債費比率は下降傾向にある。しかし今後、学校給食センターの建設や駅周辺施設の整備、市役所本庁舎の建替えなど、大型の建設事業が複数予定されているため、これらの事業に係る地方債の償還が始まるころから実質公債費比率の上昇が見込まれる。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

地方債の発行額を同年度の元金償還額以内に抑えることで、地方債現在高は減少しつつあり、また、21年度の合併以後、新規採用を退職予定者数の2/3としており、職員数が減少、それにより退職手当負担見込額も減少傾向となっている。一方で財政調整基金への積立などを行い、充当可能基金は順調に増加している。ただし、今後大型の建設事業を複数予定しているため、財政状態の急激な悪化抑制に努める。

基金残高に係る経年分析(2011年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2010年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2009年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2008年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2007年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2006年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-1】

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