垂水市

地方公共団体

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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2013年度)

財政力

財政力指数の分析欄

人口の減少や全国平均を上回る高齢化率に加え、基幹産業である農水産業の不振が続き市税等の収入財源が乏しく、類似団体平均を大きく下回っているが、市税等の徴収率向上対策に取組み、市税は前年度比プラス0.5%の徴収率となった。今後も財政改革プログラムに基づき、歳出の徹底した見直しや削減を図っていくとともに、歳入確保・財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:146/172

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

平成25年度は、人件費・扶助費・公債費等の経常的経費が大きく減少したため、前年度比2.6%の改善となったが、全国平均・類似団体平均を下回っている。本市の財政構造は硬直化しており、今後は、より自主財源確保に努めるとともに、職員削減等による人件費、事務事業評価による事務の見直しや地方債の発行抑制による公債費の縮減などで経常経費の削減に努める。

類似団体内順位:103/172

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費については、消防職員が含まれているという特別な事情もあるが、今後も定員適正化計画の着実な推進により削減を図っていく。物件費については、職員人件費削減により、維持管理業務等の委託料が上昇傾向にある。今後も財政改革プログラムに基づき、基本的な行政コストの削減に努める。

類似団体内順位:107/172

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

一般行政職員の給料については、これまで特別昇給の停止、財政事情による独自の給与減額等を行ない、適正な給与水準の実施に努めてきたところである。平成25年7月から、国家公務員の特例減額措置に準じ、給与の減額を行なった結果、ラスパイレス指数は下降したところである。今後もより一層の給与の適正化に努める。

類似団体内順位:148/172

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

本市は単独消防があるため、類似団体より職員数が多いという特徴がある。定員適正化計画に基づき、新規採用職員の抑制(原則として退職者の半補充)を行うとともに、平成17、18、21年度に定年前早期退職優遇制度を実施したことにより、計画通り進んできていることから、今後も業務量に見合った職員数の検証・適正化に努める。

類似団体内順位:151/172

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

財政改革プログラムで地方債発行額を6億円以下(災害・臨時財政対策債を除く)に抑制してきていることから、緩やかではあるが改善されてきている。しかしながら、財政改革プログラムも4年目となり、抑制の効果も薄れていることから、今後も更に低い水準へ減少していくよう交付税措置等有利な地方債の活用等に努める。

類似団体内順位:87/172

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

将来負担比率は改善してきており、全国平均を下回ったものの、未だ県内平均を上回っている状況である。改善の要因としては、市債残高を前年度比2.5億円減とし、基金積立を積極的におこない前年度比3.2億円増となったこと等と思われる。しかしながら、今後は大型事業による基金取り崩しや起債を予定しており、厳しい状況が見込まれているので充当可能財源等の増加を図ることで財政の健全化を図る。

類似団体内順位:57/172

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2013年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費に係る経常収支比率については歳出削減に努めているが、消防職員の人件費を加えているため、類似団体と比較すると高い割合となっている。平成24年度は、独自減額を実施しなかったため前年度比増となったが、平成25年度は国家公務員の特例減額措置に準じ、給与の減額を行なった結果2.7%減になったと思われる。今後についても財政改革プログラム及び定員適正化計画を推進し、給料、報酬、手当の抑制、見直し等を行い人件費削減に努める。

類似団体内順位:162/172

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率については、平成15年度以降、類似団体平均を下回っている。各事業の内容にも起因すると思われるが、財政改革プログラムに基づき、事務経費の節減や施設の維持管理経費の節減等に取り組んでいることも主な要因である。ただし、金額自体は委託料の増により増加したので、更に徹底したコスト意識を持ち、更なる経費節減に努める。

類似団体内順位:7/172

扶助費

扶助費の分析欄

本市の歳出全体額の中でも扶助費は14.6%の割合を占めているが、歳出額自体は前年度と比べて減額となっている。にもかかわらず、扶助費に係る経常収支比率については、平均より高い割合となっている。この要因は、市単独の保育料減免措置により、充当一般財源等が増額となったためと思われる。今後は、市単独事業の効果を精査し、削減、廃止等の見直しをおこなうことで適正化に努める。

類似団体内順位:114/172

その他

その他の分析欄

平成23年度以降は、ほぼ横ばいの状況にある。しかし、歳出構成は平成24年度より国民健康保険特別会計の赤字補てんのための法定外繰出金を支出し、その額も前年度比63,000千円増となっており繰出金が増加傾向にある。国保特別会計においては、医療費の抑制に努め、徴収率を上げるなど普通会計の負担を減らしていくよう努める。

類似団体内順位:77/172

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率については、広域消防負担金がないこと等により、類似団体平均を下回っている。今後も財政改革プログラムに基づき、謝金等の報償費の見直し(協議会・審議会・各種委員会の必要性の精査や人員の適正化等)、市単独補助金の見直し(必要性・有効性を精査し、効果の薄いものの削減や統廃合等)、また、負担金の見直しに努める。

類似団体内順位:19/172

公債費

公債費の分析欄

公債費の数値は、財政改革プログラムに基づき、新規借入の抑制に努めているため減少傾向にあるが、公債費に係る経常収支比率は依然として類似団体・全国・県平均より高い割合となっている。今後についても、財政改革プログラムに基づき、地方債発行額を6億円以下(災害・臨時財政対策債を除く)に抑制すること等により、公債費の削減に努める。

類似団体内順位:146/172

公債費以外

公債費以外の分析欄

物件費・補助費については、類似団体中上位に位置しているものの、人件費・扶助費については下層にあり、経常的経費の占める割合が高く、財政構造が硬直化していることがうかがえる。今後も財政改革プログラムに基づき、歳出の徹底した見直しや削減を図っていくとともに、市税等の徴収率向上対策に取組み、歳入確保・財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:43/172

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2011年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2010年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2009年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2008年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2007年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2006年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2005年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2004年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2003年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2002年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2001年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-1】

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