馬路村

財政力指数の分析欄

ゆず、林業等の地場産業の振興を推し進め、個人・法人の所得向上を図りつつ、定住対策についての施策も積極的に行っているが、人口の減少は年々続いており住民税の減少につながっている。活力ある村づくりのための施策を今後も展開するとともに、税収の徴収率１００％を目標に、財政の健全化を図る。

経常収支比率の分析欄

勧奨退職等の推進により、総人件費の抑制に努めている。ＰＤＣＡサイクルに基づく全ての事務事業の点検・見直しを引き続き行い、今後も継続して経常経費の削減に努める。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

公共施設建設地のほとんどが民間借地であり、また、村内の馬路地区、魚梁瀬地区の２地区間が約１７ｋｍ離れている事情により、役場支所１箇所、村立診療所・村立保育所をそれぞれ２箇所設置して住民サービスを行っており、人件費及び物件費を押し上げる要因となっている。人口減少が続くなか、住民サービスの質を低下させることなく、人件費・物件費の抑制に努めていく。

ラスパイレス指数の分析欄

勧奨退職等の推進により、総人件費の抑制に努めているが、職員の経歴や年齢構成から類似団体を上回っている。今後もさらなる抑制に努める。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

本庁、支所、２箇所の診療所・保育所など、地域の実情をふまえた住民サービスのための行政施設の多さが職員数を押し上げている。将来を見据え、適正な職員数、業務内容を検討し適正化に努める。

実質公債費比率の分析欄

新発債の抑制等により実質公債比率は減少しており、類似団体を下回っている。今後も計画的に起債を行うほか、補助金や基金を有効に活用し、公債費の上昇を抑えるよう努める。

将来負担比率の分析欄

類似団体平均を下回っている主な要因としては、財政調整基金等への積立による充当可能基金の確保があげられる。今後も公債費等義務的経費の削減を中心とする財政改革を進め、財政の健全化に努める。

人件費の分析欄

村内の馬路地区、魚梁瀬地区の２地区間が約１７ｋｍ離れている事情により、役場支所１箇所、村立診療所・村立保育所をそれぞれ２箇所設置して住民サービスを行っており、そのことが人件費を押し上げ、類似団体平均を上回っている。退職、新規採用による入れ替わりにより、経常的人件費は減少している。

物件費の分析欄

公共施設建設用地のほとんどが民間借地であること、馬路地区に本庁、診療所、保育所、魚梁瀬地区にも支所、診療所、保育所を設置していることにより、物件費に係る経常収支比率が高くなっているため、住民サービスの質を落とさないようにコスト削減を図っていく。

扶助費の分析欄

乳幼児・児童に対する医療扶助費（中学生まで医療費無料）等が金額を押し上げる要因となっているが、村の少子化対策・定住対策の一環であることから、財政を過度に圧迫することがないよう見直しを図っていく。

その他の分析欄

ほぼ例年並みで、類似団体平均を下回っている。主としては繰出金である。

補助費等の分析欄

産業振興（柚子・林業等）に関する補助事業を多く行っており、類似団体平均を大きく上回っている。補助金の見直しを行い不適当な補助金については、減額や廃止を行う予定である。

公債費の分析欄

新発債の抑制等により実質公債比率は減少しており、類似団体を下回っている。今後も計画的に起債を行うほか、補助金や基金を有効に活用し、公債費の上昇を抑えるよう努める。

公債費以外の分析欄

維持費、繰出金等で多少の変動はあるがほぼ例年並みで、類似団体平均を下回っている。

基金全体

財政調整基金

減債基金

その他特定目的基金

有形固定資産減価償却率の分析欄

債務償還比率の分析欄

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析