農業集落排水施設 特定環境保全公共下水道 簡易水道事業(法適用)
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財政力指数0.12は類似団体平均を0.04ポイント下回っている。人口減少や高齢化・長引く景気の低迷等により、村税等の自主財源が低く、財政基盤が弱いため歳入の約61%を地方交付税(臨時財政対策債含む)に依存している状況である。今後は、村税の徴収率98%台を目標に徴収体制・対策の強化で歳入の確保に努め、定員管理や給与の適正化、事業見直しと新規地方債の発行抑制等によって歳出の削減(5年間で1%)に取り組み、財政基盤の強化を図っていく。
経常収支比率80.8%は類似団体平均を1.1ポイント下回っているが、対前年度比3.6ポイント上昇しており、普通交付税の減が大きく影響している。普通交付税を中心とした経常一般財源は今後も減額傾向にあると予想されることから、村税の徴収率向上(目標は98%台)による経常一般財源の確保と、適切な定員管理と給与の適正化による人件費の削減(5年間で1%)を目標として取り組んでいき、財政の弾力性向上に努める。
人口1人当たり人件費・物件費等決算額366,859円は類似団体平均を5,983円下回っていて、中位に位置している。人口が少ないために分子が低く、1人当たりの経費が高くなる傾向にある。定員が国の基準より若干多いことから、今後は適切な定員管理と給与の適正化によって人件費の削減(5年間で1%)、委託料等の見直しや指定管理者制度の更なる活用等によって物件費の削減(5年間で1%)を目標に、行財政改革に取り組んでいく。
ラスパイレス指数90.8は類似団体平均を4.2ポイント下回っており、比較的低い水準にある。今後も国類似団体、民間企業等の給与水準の状況を踏まえながら、給与の適正化に努め現状の水準を維持していく。
人口千人当たり職員数20.02人は類似団体平均を1.08ポイント下回っている。今後は未策定である定員管理計画を早急に策定するとともに、同計画に基づいた適切な定員管理に努める。
実質公債費比率8.6%は対前年度比2.8ポイント減で、年々確実に改善されてきており、類似団体平均との差も僅か0.4ポイントとなった。今後も元利償還金等は減少していく見込みだが、公共施設の老朽化に伴って地方債の借入が増えることも見込まれるので、より一層新規事業の見直しと地方債の発行抑制に努めていく。
将来負担比率42.8%は、対前年度比18.5ポイント減で年々改善傾向にあるが、依然として類似団体平均を大きく上回っている。今後も地方債現在高の減等により改善傾向は続くが、道路や橋といった公共施設の老朽化に伴って地方債の借入が増える年度も見込まれることから、事業の実施について点検を図りながら、後世への負担を少しでも早く軽減するよう財政の健全化に努める。
人件費26.7%は類似団体平均を3.0ポイント上回っており、高い水準にある。類似団体に比べて職員数が多いことが主な要因である。今後は未策定の定員管理計画を早急に策定するとともに、同計画に基づいた適切な定員管理の実施と給与の適正化等により、2名程度の職員数減と人件費の減(5年間で2%減)を目指す。
物件費15.7%は類似団体平均を1.7ポイント上回っている。また、対前年度比も1.5ポイントの増で、社会保障・税番号制度に係るシステム改修委託料等、電算システムに関連した経費の増が主な要因である。今後は民間委託や指定管理者制度の活用を図りながら、事務事業の見直しを進め、経費節減(5年間で1%の減を目標)に努める。
扶助費2.5%は類似団体平均を0.1ポイント下回っている。平成25年度までは横ばい状態だったが、臨時福祉給付金等の増により対前年度比で0.6ポイントの増となった。今後は類似団体平均を上回らないよう、事務事業の見直しと経費節減に努める。
その他は8.8%で類似団体平均を1.9ポイント下回っている。特別会計への操出金がその大半を占めている。独立採算制の原則に立ち、下水道や農業集落排水事業会計については料金改定による収入確保と維持管理経費の抑制に努める。また、国民健康保険事業会計や介護保険事業会計についても、徴収率の向上と適切な保険料の設定による収入確保、医療費の抑制に繋がる事業の強化を図り、各会計の財政基盤を強化していく。
補助費8.8%は類似団体平均を3.3ポイント下回っているが、年々緩やかに増加傾向である。対前年度比0.8ポイントの増は、一部事務組合への負担金や青年就農給付金の増等が主な要因である。今後は各種団体への補助金の見直しや廃止を実施していき、補助費等の節減に努める。
地方債の発行抑制に努めてきた結果、公債費18.3%は類似団体平均を0.5ポイント下回った。しばらく元利償還金は減少していく見込みだが、公共施設等の老朽化に伴い、地方債の借入額が増える年度も見込まれていることから、一時的に比率の上がる時期があると想定される。今後は、より一層事業の見直しと地方債の発行抑制に努め、現状の水準を維持していきたい。
公債費以外は62.5%で、類似団体平均を0.6ポイント下回っているが、中位に留まっている。人件費と物件費が類似団体平均を上回っているのが要因である。今後は定員管理計画に基づいた定員管理と給与の適正化、物件費については民間委託や指定管理者制度の活用を図りながら事業の見直しを行い、5年間で1~2%の経費削減を目指す。
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