矢板市

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2022年度)

財政力

財政力指数の分析欄

本市の令和4年度における財政力指数は、0.66(対類似団体比+0.11)となり、類似団体と比較すると、比較的上位に位置している。人口減少の進展、原油・物価高騰の影響等により、市税収入の大幅な増加は見込めないため、今後も財政力指数は横ばいの状況が続くものと思われる。事務事業の選択と集中による需要額の抑制に加えて、子育て支援の充実や企業誘致の推進による若年層の流出防止、人口増加を図り税収増に努めていくほか、公共施設等の施設命名権収入(ネーミングライツ)や市有財産の売払いの更なる推進により財源の確保を目指す。

類似団体内順位:16/82

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

本市の令和4年度における経常収支比率89.8%(対類似団体比-0.8pt)は、令和3年度の85.0%から4.8ポイント悪化したものの、4年連続で類似団体平均を下回った。障害者総合支援事業等の扶助費や公債費の増加により、分子となる経常経費充当一般財源等は増加した。一方で、臨時財政対策債の大幅な減少により、分母となる経常一般財源は減少した。その結果、経常収支比率は悪化した。各種税交付金の交付による一時的な増減があるものの、市税収入等の市が自主的に収入する財源が大きく増加する見込みは少なく、経常一般財源の減少傾向が変わった訳ではない。今後も、定住人口、市税収入及び税外収入の確保に努めるとともに、さらなる歳出削減により改善を図る。

類似団体内順位:39/82

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

本市の令和4年度における人口1人当たり人件費・物件費等決算額130,812円(対類似団体比-48,876円)は、令和3年度とほぼ同額であった。令和4年度は、人件費、物件費及び維持補修費すべてにおいて経費が減少しているため、前年度に比べ人口が減少したことが影響していると考えられる。人口が減少し続ける中、老朽化した公共施設の維持補修、解体等に係る経費の増加や賃金改定による人件費の増加が見込まれるため、今後も増加傾向が続くと考えられる。

類似団体内順位:4/82

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

本市の令和4年度におけるラスパイレス指数97.4(対類似団体比-0.1ポイント)は、令和3年度の99.6ポイントから2.2ポイント減少した。一部職員の任用替があった影響から一時的に減少したものである。本市のラスパイレス指数は、類似団体平均を上回る傾向がある。要因としては、社会人経験者を採用していた期間や、新規採用を抑制した時期があり、経験年数階層内における職員の分布が若年層と比較すると中堅職員以上が大きく占め、そうした影響により平均給料月額が高くなったためと考えられる。

類似団体内順位:32/82

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

本市の令和4年度における人口1,000人当たり職員数7.17人(対類似団体比-1.74人)は、令和3年度の7.20人から、0.03人の減でほぼ横ばいとなった。類似団体の中で比べても、少ない職員により市政を運営しているといえる。令和3年12月に策定した矢板市定員適正化計画では、令和7年度までの5年間で職員数を22人(8.5%)削減することを掲げている。自然災害の増加や、権限移譲等により業務量は増大しているが、行政サービスを低下させることなく、各種研修等を継続的に実施し、少数精鋭による職員配置を行っていく。

類似団体内順位:17/82

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

本市の令和4年度における実質公債費比率8.6%(対類似団体比+0.2pt)は、令和3年度の8.8%から0.2ポイント減少した。この値は3か年の平均値であり、令和4年度単年度でみると、元利償還金の増加や臨時財政対策債が減少した影響で9.0%となった。今後、矢板北スマートIC整備や塩谷広域行政組合のエコパークしおや建設などの大型公共事業に係る地方債の元金償還が長期間に及ぶことから、元利償還金が高水準で推移することが予想され、実質公債費比率が悪化する懸念がある。財政規模とのバランスがとれた中長期的な償還計画に基づいた市債の借入れを行う必要がある。

類似団体内順位:38/82

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

令和4年度における将来負担比率7.3%(対類似団体比-10.3pt)は、令和3年度の29.1%から21.8ポイント減少し、4年振りに類似団体平均値を下回った。これは、大型公共事業が一段落した一般会計等に係る地方債の現在高が減少したことと、令和4年度決算剰余金を財政調整基金、公共施設整備基金等に積み立てたことで、充当可能基金が大幅に増加したことが主な要因と考えられる。一時的に将来負担は減少しているが、今後も老朽公共施設の更新、長寿命化などが見込まれるため、将来に過度な負担とならないよう中長期的な計画に基づき市債の借入れを行う必要がある。

類似団体内順位:35/82

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2022年度)

人件費

人件費の分析欄

本市の令和4年度における人件費に係る経常収支比率23.2%(対類似団体比-1.0pt)は、令和3年度の22.9%から0.3ポイント増加し、3年連続で類似団体平均よりも低い水準となった。人口当たりの職員数が少ない(上位である)ことに加え、令和4年度は国体開催準備にかかる経費や新型コロナウイルス対策に係る各種臨時給付金の支給にかかる経費など、人件費全体に占める臨時的経費の割合が上昇したことが、類似団体平均を下回った要因と考えられる。

類似団体内順位:32/82

物件費

物件費の分析欄

本市の令和4年度の物件費に係る経常収支比率14.8%(対類似団体比+0.3pt)は、令和3年度の14.0%から0.8ポイント増加し、類似団体平均を0.3ポイント上回った。これは、前年度の普通交付税再算定に伴う臨時的な財源の増加の影響がなくなったことや電気料金高騰の影響に伴う光熱水費等の増加によるものである。物件費を含む経常経費については、徹底した削減に取り組んでいるが、老朽化した公共施設の解体事業が予定されることもあり、事務事業の見直しや委託施設等の整理などにより一層の圧縮を図っていく。

類似団体内順位:48/82

扶助費

扶助費の分析欄

本市の令和4年度における扶助費に係る経常収支比率9.7%(対類似団体比+1.8pt)は、令和3年度の8.3%から1.4ポイント増加し、類似団体平均よりも高い状況が続いている。令和3年度から令和4年度にかけて、経常的扶助費総額は微増で推移したが、前年度再算定により大きく増加していた普通交付税の減少により経常一般財源が減少したため、比率としては増加したと考えられる。本市では、障害福祉サービス給付費等が増加傾向にあり、今後もこの傾向が続くことが考えられる。資格審査等の適正化や各種手当への独自加算等の見直しを進めていくことで、財政を圧迫する上昇傾向に歯止めをかけるよう努める。

類似団体内順位:72/82

その他

その他の分析欄

本市の令和4年度におけるその他の経費に係る経常収支比率12.1%(対類似団体比-0.7pt)は、令和3年度の11.9%から0.2ポイント増加したものの、類似団体平均を下回った。類似団体と共通した動きを見せていることから、前年度再算定があった普通交付税の減少などにより経常一般財源額が減少したため、比率としては増加したと考えられる。国民健康保険特別会計繰出金などの増加傾向は変わっておらず、社会保障費の増加が続く限りそれらに係る繰出金も増加が続くと思われる。また、老朽化した公共施設の維持補修費の増加が見込まれることから、その他費用について引き続き注視が必要である。

類似団体内順位:28/82

補助費等

補助費等の分析欄

本市の令和4年度における補助費等に係る経常収支比率14.7%は、令和3年度の13.8%から0.9ポイント増加し、類似団体平均を0.5ポイント上回った。ふるさと納税が好調であったことによる返礼品の増加等の影響である。今後は、各種団体への運営費補助金等について、社会情勢の変化等を踏まえ、個々の団体ごとに十分な精査と検証を行い、積極的に見直しを行っていく予定である。

類似団体内順位:44/82

公債費

公債費の分析欄

本市における令和4年度の公債費に係る経常収支比率15.3%(対類似団体比-1.7pt)は、令和3年度の14.1%から1.2ポイント増加したものの、類似団体平均よりも少ない水準であった。大型公共事業に係る起債の元金償還が開始することや、今後も老朽公共施設の更新等に係る起債事業が予定されることから、公債費に係る経常収支比率は上昇するものと思われる。

類似団体内順位:26/82

公債費以外

公債費以外の分析欄

本市の令和4年度の公債費以外の経費に係る経常収支比率74.5%は、令和3年度の70.9%から3.6ポイント増加し、類似団体平均を上回った。公債費以外の経常収支比率は、前年度再算定があった普通交付税の減少に伴う経常一般財源額の減少により悪化した。今後も企業誘致や定住促進等による税収確保策に加え、経常的収入増に向けての取組みを更に推進していく必要がある。

類似団体内順位:51/82

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2022年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

本市の令和4年度歳出決算総額に対する住民一人当たりコスト47万8千円の内訳を目的別で見てみると、令和3年度に引き続き、民生費に係るコストが159,284円と最も大きく、コスト全体の約3分の1を占めている。令和4年度は、老人福祉費や児童福祉費が減少した一方、住民税非課税世帯等への臨時特別給付金の支給により社会福祉費が増加した。次いで大きなコストは、総務費に係るコストで、80,436円となった。令和3年度決算剰余金を財政調整基金などに積み立てたことなどが主な要因である。結果的に、民生費と総務費の2つで経費の全体の半分以上を占めることとなった。そのほか、衛生費に係るコストは、新型コロナウイルスワクチン接種事業費の増により、対前年度比22.6ポイント増(38,320円)、教育費に係るコストは、文化スポーツ複合施設の建設着手により対前年度比13.9ポイント増(61,444円)となった。一方、農林水産業費に係るコストは、産地生産基盤パワーアップ補助金の減少によりコストは15,791円、対前年度比14.1ポイントの減となった。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2022年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

本市の令和4年度における歳出決算総額は、住民一人当たり47万8千円となり、令和3年度と同額であった。これらのうち大きなウエイトを占めているのは、扶助費(住民一人当たり97,855円)である。対前年度比は11.3ポイントの減となったが、子育て世帯や住民税非課税世帯等への臨時給付金の支給などの影響で、依然として高い水準となっている。次に大きいのは補助費等であり、新型コロナウイルスワクチン接種に係る国庫支出金の返還、ふるさと納税返礼品の増加などにより住民一人当たり75,970円、対前年度比11.5ポイントの増となった。物件費(住民一人当たり60,717円)及び維持補修費(住民一人当たり3,012円)は、ともに前年度とほぼ同額の支出であるが、類似団体内での順位は低い。老朽化した施設の維持管理に係る経費の増加が予想されるが、今後も経常費用の削減に一層努める。積立金は、令和3年度決算剰余金を財政調整基金等に積み立てたことなどにより、住民一人当たり37,376円(対前年度-18.9ポイント)となり、令和3年度に比べ減少したが、類似団体平均よりも高い水準を維持している。

実質収支比率等に係る経年分析(2022年度)

分析欄

本市の令和4年度における実質収支額は、令和3年度に比べて減少し、実質単年度収支は赤字に転じた。財政調整基金については、令和4年度に約1億300万円を積み増した結果標準財政規模比21.24%となり、1つの目安(標準財政規模比10%から20%)を維持している。令和4年度当初予算編成では財政調整基金からの繰入れをゼロとしたが、将来的に予定されている公共施設の更新等に備えるため、今後も事務事業の見直しをゼロベースで行うなど、予算規模のスリム化を図るとともに、財政調整基金残高を一定水準確保することで、健全な財政運営に努める必要がある。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2022年度)

分析欄

本市の令和4年度決算は、令和3年度に引き続き、全ての会計において黒字決算となった。水道事業会計については、一般会計からの繰入金に依存することなく経営できている。各会計の実質収支額のうち大きいものを見ていくと、一般会計が約6億6,800万円、水道事業会計が約6億5,800万円、介護保険特別会計が約1億8,500万円、下水道事業会計が約1億3,700万円などである。いずれも黒字決算となっているが、連結実質黒字額は令和3年度から令和4年度にかけて減少している。一般会計においては、扶助費や医療・保険系特別会計への繰出金、更新時期を迎えている老朽公共施設の改修・解体等により歳出決算規模の拡大が予想されるため、今後も注視していく必要がある。

実質公債費比率(分子)の構造(2022年度)

分析欄

令和4年度においては、元利償還金、組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等が増加し、公営企業債の元利償還金に対する繰入金、債務負担行為に基づく支出額が減少した。近年実施した矢板北スマートIC整備等の大型公共事業に係る地方債の元金償還が長期間に及ぶことや、今後予定している老朽化した公共施設等の更新事業の実施により、元利償還金が高水準で推移することが予想される。起債に関しては、財源措置のある有利な借入れを積極的に活用し、世代間公平負担の趣旨に則り、後年に対して過度な財政負担とならないよう努めていく。

分析欄:減債基金

本市においては、満期一括償還地方債の償還の財源として積み立てた減債基金の残高は無い。

将来負担比率(分子)の構造(2022年度)

分析欄

令和4年度における将来負担額については、大型公共事業が一段落した一般会計等に係る地方債の現在高の減少等により分子が減少した。一方で、令和3年度決算剰余金を財政調整基金や公共施設整備基金などに積み立てたことで、充当可能基金が大幅に増加したため分母は増加した。以上の影響から、令和4年度においては、分子の規模は523百万円となり、令和3年度の2,145百万円から1,622百万円の大幅減となった。しかしながら、今後老朽公共施設の維持や改修等の起債を財源とした事業が見込まれ、一般会計等に係る地方債の現在高は再度増加に転じる見込みである。起債に関しては、財源措置のある有利な借入れを積極的に活用し、世代間公平負担の趣旨に則り、後年に対して過度な財政負担とならないよう努めていく。

基金残高に係る経年分析(2022年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)令和02は、基金全体の残高合計が前年度比2.0%増の1,817百万円であり、うち財政調整基金は全体の39.8%に減少した。特定目的基金は、前年度比12.9%増の926百万円となり、うち、公共施設整備基金が67.8%増の297百万円、子ども未来基金が57.6%増の52百万円となった。令和03は、基金全体の残高合計が前年度比68.2%増の3,056百万円であり、うち財政調整基金は全体の51.8%に増加した。特定目的基金は、前年度比19.0%増の1,102百万円となり、うち、ふるさと納税基金が163.2%増の308百万円、子ども未来基金が53.8%増の80百万円となった。令和04は、基金全体の残高合計が前年度比27.3%増の3,893百万円であり、うち財政調整基金が全体の43.3%を占めている。特定目的基金は、前年度比60.6%増の1,770百万円となり、うち、公共施設整備基金が165.1%増の782百万円、庁舎等整備基金が100%増の400百万円となった。(今後の方針)財政調整基金については、状況に応じて繰り入れをしながら、この水準を維持していく。特定目的基金については、庁舎等整備基金は将来の事業実施に向けた積立を継続し、公共施設整備基金は老朽公共施設の維持や改修等に備えるとともに東小整備事業に向けて積極的に積立する。また、ふるさと納税基金は充当が必要な事業を精査して取崩しを行い、その他の基金については、基金の趣旨に該当する事業に随時取り崩していく。

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)令和02は、年度末時点で歳出超過となったことから、71百万円の取崩しを行い、年度末残高724百万円となった。令和03は、当初予算編成時に繰入金をゼロとし、最終的にも取崩額をゼロとした。加えて、前年度の決算剰余金の一部の積立て(860百万円)を行い、年度末残高1,584百万円となった。令和04は、当初予算編成時に繰入金をゼロとし、最終的にも取崩額をゼロとした。加えて、前年度の決算剰余金の一部の積立て(103百万円)を行い、年度末残高1,687百万円となった。(今後の方針)財政調整基金は、当初予算編成及び年度間調整に必要不可欠な基金であるため、状況に応じて繰り入れることとするが、標準財政規模の10%から20%程度の水準を維持する。

減債基金

減債基金

(増減理由)令和02は、不用額の補正減を積極的に行い、当初繰入見込(60百万円)を最終的に取崩額ゼロとした。令和03は、不用額の補正減を積極的に行い、当初繰入見込(60百万円)を最終的に取崩額ゼロとした。加えて、前年度の決算剰余金の一部(100百万円)と普通交付税の再算定で措置された臨時財政対策債償還基金費(103百万円)の積立てを行い、年度末残高370百万円となった。令和04は、不用額の補正減を積極的に行い、当初繰入見込(60百万円)を最終的に取崩額ゼロとした。加えて、前年度の決算剰余金の一部(66百万円)の積立てを行い、年度末残高436百万円となった。(今後の方針)やむを得ない事情による繰上償還等に対応するため、現状規模の金額を保持していく。令和3年度に積み立てた臨時財政対策債償還基金費については、令和3年度の臨時財政対策債に係る元金償還が開始する令和6年度以降、償還財源として取崩しを行う。

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)・ふるさと納税基金:ふるさと納税制度を活用し、魅力あるまちづくりを推進するための基金。・公共施設整備基金:公共施設の整備に要する経費に充てるための基金。・庁舎等整備基金:庁舎等の整備に要する経費に充てるための基金。・交通施設整備基金:交通施設の整備に要する経費に充てるための基金。・子ども未来基金:子育て支援に要する経費に充てるための基金。(増減理由)・ふるさと納税基金:(積立)令和02119百万円令和03308百万円令和04236百万円(繰入)令和02~令和04各種事業へ充当(令和02110百万円令和03117百万円令和04308百万円)・公共施設整備基金:(積立)令和035百万円令和04487百万円(繰入)令和037百万円・庁舎等整備基金:(積立)令和0220百万円令和03利子のみ令和04200百万円(繰入)無し・交通施設整備基金:(積立)利子のみ(繰入)令和02スマートIC整備事業34百万円令和03道路新設改良事業50百万円・子ども未来基金:(積立)令和0249百万円令和0355百万円令和0452百万円(繰入)令和02~令和04各種事業へ充当(令和0230百万円令和0328百万円令和047百万円)(今後の方針)・ふるさと納税基金:充当事業を精査し、寄附者の充当希望先へ随時充当する。・公共施設整備基金:老朽公共施設の維持や改修等に備えて可能な範囲で積立てを実施し、東小学校整備事業等の事業に備える。・庁舎等整備基金:庁舎整備に向け、当該年度末時点で可能な限り積立てを実施する。・交通施設整備基金:交通施設事業への随時充当する。積立予定なし。・子ども未来基金:年45百万円の積立てを継続的に実施。子育て支援に要する事業へ柔軟に対応する。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2021年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

本市の有形固定資産減価償却率は、耐用年数を一部修正した令和元年度、矢板北スマートIC周辺道路などの新たな固定資産を取得した令和2年度を除き、対前年度比約2.0%の増で推移している状況であり、いずれの年度も類似団体平均値を上回っている。公共施設等の老朽化が年々進行し、利用者の安全確保の観点から、施設更新を速やかに進める必要があることを示唆している。本市においては、平成28年度に公共施設等総合管理計画、平成29年度に同再配置計画、令和2年度に同個別施設計画を策定しており、これらの計画を順次見直しながら施設更新等のマネジメントを進めることになる。

類似団体内順位:57/77

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

本市の令和3年度債務償還比率444.9%(類似団体比-68.7%)は、令和2年度の575.4%から130.5%減少した。地方債現在高など将来負担額が減少しており、追加交付のあった普通交付税や市税などの経常一般財源の増加に加え、財政調整基金等保有する現金の増加などにより債務償還に充当できる財源が大きく増加した結果、比率が大きく減少した。文化・スポーツ複合施設整備や公共施設の長寿命化・更新など、地方債現在高の増加の要因となる大型公共事業も控えており、今後も市の財政規模を考慮した債務管理を行っていく必要がある。

類似団体内順位:27/82

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

本市の令和3年度における将来負担比率29.1%(対類似団体比+4.0%)は、令和2年度から22.9%改善した。財政調整基金等の充当可能基金の増加や追加交付された普通交付税の増による標準財政規模の増加が主な要因である。文化・スポーツ複合施設整備や公共施設の長寿命化・更新などの大型公共事業等今後予定される事業実施に当たっては、事業の平準化を図るとともに将来負担の推移についても注視する必要がある。一方、令和3年度における有形固定資産減価償却率は、維持補修関連の工事が中心であったことから、令和2年度から1.7%悪化した。類似団体内平均値を上回っている状況が続いているため、今後より一層計画的に施設更新等のマネジメントを進めていく必要がある。

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

本市の令和3年度における将来負担比率29.1%(対類似団体比+4.0%)は、令和2年度から22.9%改善し、類似団体内平均値を3年連続上回った。また、実質公債費比率8.8%(対類似団体比+0.5%)は、令和2年度の9.1%から0.3%改善し、類似団体内平均値を2年連続で上回った。矢板市としては改善傾向ではあるが、文化・スポーツ複合施設整備や公共施設の長寿命化・更新などの大型公共事業により地方債現在高及び元利償還金が増加する可能性があることを考慮すると、将来負担及び実質公債費比率の推移については今後も注視し、事業の平準化など計画的に事業を実施する必要がある。

施設類型別ストック情報分析表①(2021年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

インフラについて、道路の有形固定資産減価償却率は、令和2年度から令和3年度にかけて1.9ポイント増加、橋りょうの有形固定資産減価償却率は、令和2年度から令和3年度にかけて1.6ポイント増加しており、新設工事よりも維持補修関連の工事が多い状況が反映された結果と言える。一方で、児童館の有形固定資産減価償却率は、令和3年度に新しい生活様式に対応した改修工事を実施したことにより、4.0ポイント減少した。新たな施設整備がない保育所、公営住宅、公民館については、有形固定資産減価償却率が類似団体の平均値よりも大幅に上回る状況が続いている。これらの施設の更新には、多額の財政負担が必要となるため、公共施設個別施設計画に基づいたマネジメントに沿って、計画的に進めることが必須である。一例としては、公営住宅については、一人あたり面積が類似団体の平均値よりも大きく、適正規模に是正する観点から、一部建物について除却を進めていく予定である。そのほかの施設の更新の検討についても、公共施設個別施設計画に基づいたマネジメントに沿って、廃止や集約化・複合化などによる適正管理を順次進めていく。

施設類型別ストック情報分析表②(2021年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率は、いずれの施設も類似団体の平均値を大きく下回り、施設の老朽化が進んでいることが示唆される。福祉施設の有形固定資産減価償却率が12.1ポイント増加したのは、片岡デイサービスセンターの売却により、相対的に老朽化の進んだ施設を保有することとなったためである。庁舎については、防災拠点としての役割があることから、施設更新の検討が必要である。これらの施設の更新には、多額の財政負担が必要となるため、公共施設個別施設計画に基づいたマネジメントに沿って、計画的に進めることが必須である。一例としては、体育館・プールと市民会館については、既存の矢板市体育館と矢板市文化会館を、文化スポーツ複合施設として新たに整備する事業に着手しており、数値の改善が期待される。そのほかの施設の更新の検討についても、公共施設個別施設計画に基づいたマネジメントに沿って、廃止や集約化・複合化などによる適正管理を順次進めていく。

財務書類に関する情報①(2021年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額が前年度末から186百万円の減少(△0.3%)となった。財政調整基金残高の増(+860百万円)により流動資産は増加(+841百万円)したものの、減価償却になどにより固定資産は減少(△1,028百万円)した。負債は、地方債の減少(△199百万円)等の影響から、前年度末から225百万円減少(△.1.5%)した。介護保険特別会計等4会計、水道事業及び下水道事業会計を加えた全体も同様に、資産総額は前年度末から57百万円減少(△0.1%)し、負債総額は前年度末から555百万円減少(2.0%)した。矢板市農業公社、栃木県後期高齢者医療広域連合等を加えた連結でも、資産総額は前年度末から353百万円減少(△0.4%)し、負債総額は前年度末から377百万円減少(△1.3%)した。塩谷広域行政組合については、資産総額が環境衛生センター解体に伴う建物及び工作物の減により減少(△283百万円)し、負債総額は地方債の増などにより増加(+167百万円)した。

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は13,704百万円となり、前年度比2,401百万円の大幅減(△14.9%)となった。そのうち、人件費等の業務費用は6,691百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は7,013百万円であり、移転費用の方が業務費用よりも多い。令和2年度に実施された特別定額給付金の減少により補助金等(3,101百万円、前年度比△53.6%)が大きく減少したものの、社会保障給付は増加し(+571百万円、前年度比+19.7%)、両者で純行政コストの48.3%を占めている。矢板市行財政改革プランに掲げる補助金の見直しや介護予防の推進等による社会保障給付費の抑制等により経費の抑制に努める。全体では、一般会計等に比べて、水道料金、下水道使用料等を使用料及び手数料に計上しているため、経常収益が1,394百万円多くなっている一方、国民健康保険や介護保険の負担金を補助金等に計上しているため、移転費用が5,412百万円多くなり、純行政コストは5,716百万円多くなっている。連結では、一般会計等に比べて、連結対象企業等の事業収益を計上し、経常収益が1,616百万円多くなっている一方、人件費が861百万円多くなっているなど、経常費用が10,915百万円多くなり、純行政コストは9,298百万円多くなっている

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源(13,323百万円)が純行政コスト(13,293百万円)を上回ったことから、本年度差額は30百万円(前年度比+556百万円)となり、純資産残高は39百万円の増加となった。企業誘致や定住促進、子育て環境の充実などの施策により更なる税収等の増加に努める。全体では、国民健康保険特別会計、介護保険特別会計等の国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等と比べて税収等が2,458百万円多くなっているが、本年度差額は490百万円であり、純資産残高は498百万円の増加となった。連結では、栃木県後期高齢者医療広域連合への国県等補助金等が財源に含まれることから、一般会計等と比べて財源が9,521百万円多くなっているが、本年度差額は△7百万円であり、純資産残高は24百万円の増となった。

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

一般会計等においては、ふるさと納税寄附金や普通交付税の追加交付等の業務収入の増加により業務活動収支は1,947百万円(前年度比1,058百万円)となった。投資活動収支については、防災行政無線整備事業や小中学校体育館空調設備設置工事を実施したことに加え、財政調整基金や減債基金への積立を行ったことにより△1,741百万円となった。財務活動収支については、地方債発行収入が地方債償還支出を下回ったことから△165百万円となっており、本年度末資金残高は期首から41百万円増加し、1,061百万円となった。引き続き、公共施設等総合管理計画等に基づく計画的な事業実施や市債発行額の平準化に努める。全体では、国民健康保険税や介護保険料が税収等収入に含まれ、水道料金・下水道使用料等の使用料及び手数料収入があることから、業務活動収支は一般会計等より805百万円多い2,752百万円となっている。投資活動収支では、水道管の老朽化対策や下水道管の築造などを行い、△2,291百万円となっている。財務活動収支は、地方債発行収入が地方債償還支出を下回ったことから△293百万円となったものの、本年度末資金残高は期首から167百万円増加の2,139百万円となった。連結では、業務活動収支は一般会計等より660百万円多い2,607百万円、投資活動収支は△2,338百万円となっている。財務活動収支は、地方債発行収入が地方債償還支出を下回ったことから、118百万円となり、本年度末資金残高は期首から122百万円増加し、2,600百万円となった。

財務書類に関する情報②(2021年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

住民一人当たり資産額は180.0万円であり、前年度比+1.4万円(+0.8%)と3年連続増加した。しかし、資産総額は減少しているため、今回の増加は人口減少が反映された結果と思われる。また、当該値は類似団体平均より46.6万円(25.9%)少ない。歳入額対資産比率は3.52年であり、前年度比+0.48年と増加に転じた。これは、資産総額の減少よりも新型コロナウイルス感染症対策等に係る国庫支出金の減少による歳入総額の減少幅が大きかったことによるものである。また、当該値は、4年連続で類似団体平均を下回った。有形固定資産減価償却率については、類似団体より高い水準で推移しており、依然として老朽化した施設が多いものと考えられる。今後も公共施設等総合管理計画に基づき、施設の複合化、転用を含めた統廃合や計画的な長寿命化を進めていくことにより、公共施設等の適正管理に努める。

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率は、類似団体平均より高い水準で推移している。前年度と比べ0.3ポイント増加しているが、類似団体平均に近づいているため、将来世代が利用可能な資源を残すため、一層の行政コストの削減に努める。将来世代負担比率は、前年度同値の11.9ポイントで、類似団体平均値を下回っている。公共施設の複合化や更新等、地方債残高の増加が見込まれる事業も控えているため、当該比率については今後も注視する必要がある。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは、42.4万円であり、前年度に比べ△6.9万円と大幅に減少した。類似団体の平均値が同様に大幅に減少していることから、特別定額給付金の支給が終了したことが大きな要因として考えられる。しかしながら、コロナ後の社会経済活動正常化へ向けた経済対策に要する経費や、物価高騰等の影響が長期にわたって予想され、加えて従来からの社会保障給付の増加も相まって、住民一人当たりの行政コストは今後も高水準で推移すると考えられる。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は類似団体平均を下回っている。今後とも、将来負担を減らすため、健全な財政運営に努めていく。基礎的財政収支は、基金の取崩収入及び基金積立支出を除いた投資活動収支の赤字分が業務活動収支の黒字分を下回っため、1,500百万円と大きく増加した。業務活動収支が大きく増加しているのは、ふるさと納税寄附金の増(+190百万円)や令和元年東日本台風に係る災害対応に伴う災害復旧事業費の減(△85百万円)などが要因である。投資活動収支が赤字となっているのは、地方債を発行して防災行政無線、市道109号線等の必要な整備を行ったためである。

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は、特別定額給付金の給付費用の減少などにより経常費用が大幅に減少し、対前年度比△1.1ポイントの3.1%となり、行政サービス提供に対する直接的な負担の割合が減少する結果となった。今年度実施した公共施設等の使用料の見直しを継続的に実施するとともに、公共施設等の利用回数を上げるための取組を行うなどにより、引き続き受益者負担の適正化に努める。

類似団体【Ⅰ-2】

木古内町 乙部町 奥尻町 寿都町 黒松内町 泊村 神恵内村 上砂川町 上川町 占冠村 音威子府村 中頓別町 大船渡市 釜石市 白石市 小坂町 上小阿仁村 藤里町 井川町 寒河江市 長井市 本宮市 檜枝岐村 北塩原村 三島町 金山町 楢葉町 大熊町 下妻市 高萩市 北茨城市 潮来市 矢板市 さくら市 那須烏山市 富岡市 みどり市 神流町 高山村 富津市 檜原村 奥多摩町 利島村 新島村 神津島村 三宅村 御蔵島村 青ヶ島村 小笠原村 清川村 小千谷市 加茂市 見附市 糸魚川市 妙高市 五泉市 魚津市 氷見市 滑川市 黒部市 砺波市 小矢部市 南砺市 舟橋村 羽咋市 かほく市 能美市 大野市 勝山市 あわら市 富士吉田市 都留市 大月市 韮崎市 上野原市 中央市 鳴沢村 小菅村 丹波山村 岡谷市 諏訪市 平谷村 天龍村 上松町 木祖村 王滝村 麻績村 小谷村 野沢温泉村 美濃市 瑞浪市 恵那市 山県市 飛騨市 本巣市 郡上市 下呂市 白川村 御前崎市 高浜市 東栄町 豊根村 亀山市 いなべ市 高島市 米原市 綾部市 笠置町 南山城村 千早赤阪村 赤穂市 西脇市 小野市 加西市 朝来市 宍粟市 加東市 御所市 葛城市 曽爾村 御杖村 黒滝村 天川村 野迫川村 十津川村 下北山村 上北山村 川上村 高野町 すさみ町 太地町 古座川町 北山村 若桜町 日吉津村 日野町 大田市 川本町 美郷町 海士町 西ノ島町 知夫村 笠岡市 備前市 浅口市 竹原市 府中市 大竹市 光市 上関町 牟岐町 松野町 奈半利町 田野町 日高村 大川市 豊前市 宮若市 赤村 武雄市 南小国町 津奈木町 臼杵市 津久見市 三島村 十島村 大和村 宇検村 国頭村 渡嘉敷村 座間味村 粟国村 渡名喜村 竹富町