能美市

地方公共団体

石川県 >>> 能美市

地方公営企業の一覧

工業用水道事業 国民健康保険能美市立病院 公共下水道 農業集落排水施設 簡易水道事業(法適用)


収集されたデータの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202347,000人47,500人48,000人48,500人49,000人49,500人50,000人50,500人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

産業構造

40.7%57.3%002000400060008000100001200014000第1次産業第2次産業第3次産業

財政比較分析表(2023年度)

財政力

財政力指数の分析欄

市町村民税及び固定資産税の増により、基準財政収入額(分子)は前年度比で増加した。社会福祉費や高齢者保健福祉費をはじめとする個別算定経費の増及び公債費の増などにより基準財政需要額(分母)も前年度比で増加した。この結果、財政力指数は、前年度を下回ったものの、類似団体平均は上回った。今後も行政の効率化に努めるとともに、企業誘致や人財確保を積極的に行い、移住定住の促進により自主財源の確保に努める。

類似団体内順位:17/82
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.520.540.560.580.60.620.640.660.680.70.720.740.76当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

歳入は、地方特例交付金や普通交付税が増となった一方で、地方税や臨時財政対策債の減により、経常一般財源等総額(分母)は前年度より減少した。歳出は、人件費においては人事院勧告による増、物件費においては電気・燃料費のエネルギー価格高騰等による増、公債費においては過去の大型事業の償還開始等による増などにより、経常経費充当一般財源(分子)は前年度より増加した。この結果、経常収支比率は上昇し、類似団体平均を上回ることとなった。財政構造の弾力性を高めるため行財政改革への取り組みを通じて改善を図っていく必要がある。

類似団体内順位:53/82
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202386%87%88%89%90%91%92%93%94%95%96%97%98%99%当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

維持補修費が減少した一方で、人件費、物件費が増加したことにより1人当たりの決算額が増加した。人件費は人事院勧告に伴う増であり、物件費は電気・燃料費のエネルギー価格高騰等による増である。今後は引き続き、定員管理の適正化に努めるとともに、公共施設等総合管理計画に基づく施設の適正管理により維持補修コストの削減や平準化を図る。

類似団体内順位:51/82
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成17年の合併時から緩やかに上昇しているものの、全国市平均や類似団体平均より低い水準にある。今後も市民の理解が得られる範囲で適正なラスパイレス指数を目指す。

類似団体内順位:20/82
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202386889092949698100102104106当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

第2次定員適正化計画に基づく新規採用者の抑制及び早期退職勧奨により、定員適正化の目標値は達成していた。しかし、平成29年3月31日をもって能美広域事務組合が解散し、消防、美化センター職員100名余を能美市に受け入れた結果、類似団体平均、全国平均、石川県平均を大幅に上回った。今後は、必要最小限の職員確保と公立こども園の民営化等職員数削減による総人件費の抑制を計画的に進める必要がある。

類似団体内順位:68/82
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237.5人8人8.5人9人9.5人10人10.5人11人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

公営企業債の元利償還金にかかる繰入金は減少となった一方、大型事業の市債の償還が開始し、一般会計における元利償還金が増加となり、実質公債費(分子)は増加した。また、市町村民税や固定資産税等の標準税収入額等の増により、標準財政規模が増となり分母も増加した。この結果、実質公債費比率は前年度の水準を維持している。今後は元利償還金の増が見込まれることから、公営企業会計の公債費の状況にも留意しながら計画的な地方債発行に努めるなど、低水準の比率維持に努める。

類似団体内順位:7/82
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234%6%8%10%12%14%16%18%当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

地方債現在高や公営企業に係る地方債の償還に充てるための一般会計からの繰入見込額の減により将来負担額は減少となったが、公共施設等整備改修基金や企業立地促進基金などの充当可能基金の減少により充当可能財源も減少した。この結果、類似団体平均を下回っているものの前年度と比較し将来負担比率がプラスに転じた。今後は事業の「選択と集中」を徹底するとともに行財政改革を進めることで財政の健全性を維持する。

類似団体内順位:36/82
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%20%40%60%80%100%120%140%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2023年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費は、職員の採用増及び人事院勧告に伴う給与改定などにより増加傾向にあり、令和2年度において会計年度任用職員制度の導入により、これまで物件費としていた臨時職員の賃金相当分を人件費(会計年度任用職員報酬)として計上したため、更に増加している。類似団体内順位が低い理由として、市内の保育園は1園を除いて公立であることから、同制度導入の影響が大きかったと考えられる。引き続き適正な定員・人員配置で行政サービスを提供できるよう注視していく。また、令和6年度より市内保育園2園が新たに民営化となったことから今後はコストの削減効果が出てくることが見込まれる。

類似団体内順位:82/82
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202316%18%20%22%24%26%28%30%32%当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

物件費は、令和2年度において会計年度任用職員制度の導入に伴い、賃金(物件費)が報酬(人件費)に切り替わったことで、大幅に改善されている。令和5年度は電気・燃料費等のエネルギー価格高騰などにより増加となった。今後も、運営形態の見直し、施設の統廃合を検討するなど引き続き行財政改革に努める。

類似団体内順位:42/82
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202312%13%14%15%16%17%18%当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費は、市内の保育園について1園を除き公立で、運営にかかる物件費の一部が扶助費となることから類似団体平均を上回る水準となっていたが、令和2年度の会計年度任用職員制度の導入により、保育園にかかる物件費が減少したことで改善している。令和5年度は、補助費で計上していた民間認定こども園への運営費を扶助費で計上したことや乳幼児・児童の医療費助成に係る制度拡充及び1人当たりの医療費の増加などにより増額となった。今後は制度の見直し等を図ることで、財政運営に過度な負担とならないよう努める。

類似団体内順位:62/82
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236%6.5%7%7.5%8%8.5%9%9.5%10%10.5%11%11.5%当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

その他は、類似団体平均を大きく下回っている。今後は、公共施設の老朽化により維持補修費の増加が見込まれることから公共施設等総合管理計画に基づき長寿命化を図るなど、維持補修費の削減及び平準化に努める。

類似団体内順位:1/82
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235%6%7%8%9%10%11%12%13%14%15%16%17%当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等は、令和5年度は民間認定こども園への運営費を扶助費で計上したことによる減があるものの、病院事業会計繰出金の増や後期高齢者の療養給付費において対象者の増及び1人当たりの医療費の増などにより増加した。市の出資する法人等各種団体への補助金についても多額となっていることから、行財政改革を推進し、目的を達成した補助金は見直しや廃止に努める。

類似団体内順位:36/82
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202311%12%13%14%15%16%17%18%19%20%21%22%23%当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

公債費は過去の大型事業の償還開始により増加した。今後は、既存公共施設の老朽化も課題となっており、施設の適正管理と財政負担のバランスに配慮しながら計画的な地方債発行に努める。

類似団体内順位:58/82
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202316%17%18%19%20%21%22%23%24%25%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外は、上述した人件費や物件費、扶助費等により増加した。近年は、人件費や物件費、扶助費が増加傾向にあり、今後も処遇改善等による人件費の増や物価高騰による増、少子高齢化の進展による社会保障経費の増など、更なる財政需要が見込まれることから、事務事業の見直しを進め、選択と集中により財政の健全化に努める。

類似団体内順位:41/82
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202366%67%68%69%70%71%72%73%74%75%76%77%78%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

議会費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,600円3,800円4,000円4,200円4,400円4,600円4,800円5,000円5,200円5,400円5,600円5,800円6,000円当該団体値類似団体内平均値

労働費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円当該団体値類似団体内平均値

消防費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円200円400円600円800円1,000円1,200円1,400円当該団体値類似団体内平均値

総務費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-0円1円2円3円4円5円6円7円当該団体値類似団体内平均値

民生費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-1,000円0円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202348,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円62,000円64,000円66,000円68,000円70,000円72,000円74,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

総務費は、減債基金への積立金やスマートインクルーシブシティ推進事業の増などにより、同比27.1%の増加となった。民生費は、低所得者世帯等への物価高騰対応重点支援給付金事業や市立保育園民営化に伴う湯野保育園・緑が丘保育園施設整備事業などの増により、同比9.7%の増加となった。衛生費は、新型コロナワクチン接種事業や合葬墓整備事業の減などにより同比5.3%の減少となった。農林水産業費は、辰口流動化農園施設整備事業の増などにより、同比18.2%の増加となった。商工費は、企業立地促進事業の減などにより、同比19.8%の減少となった。土木費は、根上国道線道路改良事業や暖冬による除雪関連経費の減などにより、同比6.2%の減少となった。教育費は、ふるさと歴史の広場改修事業や泉台スポーツセンター改修事業などの減により、同比6.4%の減少となった。災害復旧費は、令和4年8月4日大雨災害に係る災害復旧や令和6年能登半島地震に係る災害復旧事業により同比131.7%の増となった。公債費は、繰上償還が発生したことにより、同比7.8%の増加となった。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

人件費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-1,000円0円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-500円0円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円5,000円5,500円6,000円当該団体値類似団体内平均値

物件費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円10,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202348,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円62,000円64,000円66,000円68,000円70,000円72,000円74,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-0円1円2円3円4円5円6円7円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり524千円となり、前年度比4.8%の増加となった。人件費は、人事院勧告に伴う常勤職員及び会計年度任用職員の一般職員給(職員報酬)、期末手当の増などにより、同比3.3%の増加となった。物件費は、スマートインクルーシブシティ推進事業(デジタル公民館WiFi環境構築業務委託、医療介護連携情報共有プラットフォームシステム構築事業等)の増や公共施設等の電気・燃料費のエネルギー価格高騰などにより、同比7.0%の増加となった。扶助費は、物価高騰対応に係る給付金事業等により同比9.1%の減少となった。補助費等は、企業立地促進事業や能美市事業復活支援金(新型コロナ対策)のなどの減により、同比12.7%の減少となった。普通建設事業費は根上パークゴルフ場周辺整備事業や老人福祉センター白寿会館施設改修事業、橋りょう補修事業などの増により、同比4.2%の増加となった。災害復旧費は、令和4年8月4日の大雨災害による農地・農業施設災害復旧事業のほか令和6年能登半島地震による土木災害復旧事業等により同比131.7%の増加となった。公債費は繰上償還が発生したことや過去の大型事業の償還開始により、同比7.8%の増加となった。積立金は、普通交付税で措置された臨時財政対策債償還基金費や旧手取川流域環境衛生事業組合の清算金等を減債基金へ積み立てたことにより、同比155.3%の増加となった。

実質収支比率等に係る経年分析(2023年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5%0%5%10%15%20%25%30%35%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

令和5年度は、補助費が減少した一方で、扶助費等の増加により、実質単年度収支は赤字となったが、財政調整基金取崩により実質収支は黒字となっている。実質単年度収支は8年連続赤字であり、基金残高も目減りしていることから、過度に基金に依存することがないよう、執行経費の抑制に努めるとともに、適切な財源の確保を図ることで、健全な財政運営の堅持に努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2023年度)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%5%10%15%20%25%30%35%その他会計(赤字)その他会計(黒字)一般会計国民健康保険能美市立病院事業会計能美市下水道事業会計能美市介護保険事業勘定能美市介護保険特別会計能美市介護保険特別会計(サービス事業勘定)能美市介護保険特別会計(保険事業勘定)能美市公共下水道事業会計能美市公共下水道事業特別会計能美市国民健康保険特別会計能美市工業用水道事業会計能美市水道事業会計能美市温泉事業特別会計能美市立病院事業会計能美市農業集落排水事業特別会計

分析欄

一般会計及び特別会計(国民健康保険、後期高齢者医療保険、介護保険、温泉事業)は、いずれも黒字を達成した。公営企業会計(水道、工業用水道、下水道、国民健康保険能美市立病院事業)は、いずれも資金不足は生じなかった。なお、水道・工業用水道・下水道事業については、平成30年度に経営戦略(平成30年度~令和9年度までの10年間)を策定しており、これに基づき経営の健全化・効率化、適正な財源確保や投資の合理化を図る。また、国民健康保険能美市立病院においては、令和5年度末に策定した新改革プランを基に、医師確保や病床利用率の向上等に努めることにより収益構造の改善を目指す。

実質公債費比率(分子)の構造(2023年度)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円一時借入金利子債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額積立不足額考慮算定額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

元利償還金は、令和5年度償還開始額と令和4年度償還終了額との差額により増加した。主な要因は、令和元年度借入の博物館建設事業の償還開始(67百万円)によるものである。公営企業債の元利償還金に対する繰入金では、下水道事業及び病院事業における基準外繰出の減により減少している。債務負担行為に基づく支出額は、能美市役所の省エネルギー化事業に係る委託料を令和4年度から令和18年度までの15年間で支払うものである。算入公債費等については、ほぼ横ばいであるが、交付税算入率の高い旧合併特例事業債の償還が進んでいることから、今後減少が見込まれる。

分析欄:減債基金

満期一括償還地方債の償還の財源として積み立てた減債基金はない。

将来負担比率(分子)の構造(2023年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5,000百万円0百万円5,000百万円10,000百万円15,000百万円20,000百万円25,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

一般会計等に係る地方債現在高は償還が進んだことから減少しているが、新学校給食センター整備の借入等による増加要因も見込まれる。公営企業債等繰入見込額については、減少傾向にあるが、施設の長寿命化対策等増加要因も見込まれる。充当可能特定歳入は、都市計画事業に係る地方債現在高の減少により、都市計画税収の充当見込額が減少したことが要因である。充当可能基金の減少は、公共施設の長寿命化等への積極的投資及び戦略的企業誘致の推進により、特定目的基金を取り崩したことが要因である。基準財政需要額算入見込額の減少は、旧合併特例事業債のように交付税算入率の高い地方債の償還が進んだことが要因である。上記の理由により、将来負担比率の分子は3年ぶりにプラスとなった。

基金残高に係る経年分析(2023年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)・財政調整基金は、財源調整のため2億5,000万円を取り崩した一方、3億円を積み増したため、基金残高は5,200万円の増加となった。・その他特定目的基金は、ふるさと応援基金において積み増しにより2,700万円の増となった一方、財源調整のため公共施設等整備改修基金、まちづくり振興基金、企業立地促進基金等において基金を取り崩したことにより基金全体としては4億9,000万円の減少となった。(今後の方針)・公共施設等の老朽化対策に要する費用や企業誘致に係る補助金等の将来的な需要を見据えて、公共施設等整備改修基金や企業立地促進基金の基金残高を確保する。・災害などの不測の事態に備えて、財政規模に見合った財政調整基金の基金残高を維持する。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237,900百万円8,000百万円8,100百万円8,200百万円8,300百万円8,400百万円8,500百万円8,600百万円8,700百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)・財源調整のため毎年度一定額を取り崩している。・令和5年度は、取崩額より積増額を多くしたことにより基金残高は増加した。(今後の方針)・不測の事態に対応できるよう、標準財政規模の10%から20%程度を目途に基金残高を維持する。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,550百万円3,600百万円3,650百万円3,700百万円3,750百万円3,800百万円3,850百万円3,900百万円3,950百万円4,000百万円当該団体値

減債基金

減債基金

(増減理由)・繰上償還が発生したことから1億円を取り崩した一方、普通交付税で措置された臨時財政対策債償還基金費や旧手取川流域環境衛生事業組合の清算金等を積み増したことにより、基金残高は増額となった(今後の方針)・定時償還方式の採用等による公債費の平準化に努め、基金残高を維持する。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023300百万円350百万円400百万円450百万円500百万円550百万円600百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)・まちづくり振興基金:市の一体化のための推進事業や、賑わいと活力のあるまちづくりに必要な資金に充てるため。・企業立地促進基金:企業立地等を促進し、産業の振興と雇用の拡大を図るため。・公共施設等整備改修基金:公共施設等の整備及び改修を図るため。(増減理由)・ふるさと応援基金:返礼品の拡充等により、ふるさと納税が増となった。(今後の方針)・企業立地促進基金:企業立地促進助成金の状況に応じて取り崩し、決算状況に応じて積み増す。・公共施設等整備改修基金:公共施設等の整備及び維持補修の状況に応じて取り崩し、決算状況に応じて積み増す。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,600百万円3,700百万円3,800百万円3,900百万円4,000百万円4,100百万円4,200百万円4,300百万円4,400百万円4,500百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2022年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

有形固定資産減価償却率は県平均を下回っているものの、有形固定資産全体として、老朽化が課題といえる。今後も当該率の推移に注視しながら、計画的な改修及び修繕を進め、適正な公共施設の管理に努める。

類似団体内順位:35/77
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202353%54%55%56%57%58%59%60%61%62%63%64%65%66%当該団体値類似団体内平均値

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

主に将来負担額の減少に比べ、臨時財政対策債発行可能額の発行が抑制されたことにより分母の減少が大きかったことから前年度から悪化した。類似団体平均を上回るが、普通交付税措置率の高い合併特例事業債を積極的に活用し、合併まちづくり計画の進捗を図ってきたことによるものであり、積極的な投資の結果であるとも言える。今後も交付税措置率の高い有利な地方債を活用するとともに将来世代への負担の軽減を念頭に健全な財政運営に努める。

類似団体内順位:57/82
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023500%520%540%560%580%600%620%640%660%680%700%720%740%760%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率は、前年度に引き続き「記載なし」となった。臨時財政対策債や合併特例債の償還が進み基準財政需要額算入見込額の減少により充当可能財源は減少したものの、一般会計・公営企業会計ともに大型事業の償還が進み将来負担額が減少したことによるものである。有形固定資産減価償却率は、公共施設等の老朽化の進行が課題となっており、これからも交付税措置率の高い有利な起債を活用し、将来世代の負担軽減を図るとともに、公共施設の更新費用に係る財源の確保に努める。

56.4%56.8%57.3%58.8%60.2%61.5%62.1%64.8%0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率、実質公債費比率ともに類似団体内平均を下回っている。今後博物館建設事業の本格的な償還を控えており、公共施設等の老朽化の進行が課題となっているため、これからも交付税措置率の高い有利な起債を活用するとともに、引き続き事業の「選択」と「集中」を徹底し、低比率の維持に努める。

3.6%3.7%5.6%7.2%9%9.9%10.5%10.7%0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2022年度)

道路

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202344%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202344%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0%当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325%30%35%40%45%50%55%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356%57%58%59%60%61%62%63%64%65%66%67%68%69%当該団体値類似団体内平均値

児童館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202328%30%32%34%36%38%40%42%44%46%48%50%52%54%56%当該団体値類似団体内平均値

公民館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325%30%35%40%45%50%55%60%65%70%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

認定こども園・児童館は、能美市子ども・子育て支援事業計画の基本理念「安心して子どもを産み育て子育ての喜びを実感できるまちづくり」に基づき施設整備を進めていることから、有形固定資産減価償却率が低く、一人当たり面積も充実している。学校施設の有形固定資産減価償却率は全国平均・県平均よりも高くなっており、今後は、計画的な改修等を進め、適正な公共施設の管理に努める。

施設類型別ストック情報分析表②(2022年度)

図書館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202328%30%32%34%36%38%40%42%44%46%48%50%52%当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202358%59%60%61%62%63%64%65%66%67%68%69%70%71%当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202344%46%48%50%52%54%56%58%当該団体値類似団体内平均値

市民会館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202342%44%46%48%50%52%54%56%58%当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%55%60%65%70%75%80%85%当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202342%44%46%48%50%52%54%56%58%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235%10%15%20%25%30%35%40%45%50%55%60%65%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202336%38%40%42%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

図書館は、市内に3施設有り、有形固定資産減価償却率が低く、一人当たり面積が全国平均・県平均を大きく上回っていることから、大変充実しているといえる。一般廃棄物処理施設は、有形固定資産減価償却率が全国平均・県平均ともに上回り、経年による劣化が進み維持更新費の増加が見込まれる。福祉施設は、令和3年度にクアハウス九谷が廃止となったことで令和2年度以前と比べ一人当たり面積が減少しているが全国平均・県平均は大きく上回っており充実している。

財務書類に関する情報①(2021年度)

資産合計

20162017201820192020202195,000百万円100,000百万円105,000百万円110,000百万円115,000百万円120,000百万円125,000百万円130,000百万円135,000百万円140,000百万円145,000百万円150,000百万円155,000百万円160,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

20162017201820192020202135,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

一般会計等の資産総額は、期首と比較して2,053百万円の減少(2.0%)となった。金額の変動が大きいものはインフラ資産であり、資産取得により増えた資産額より、減価償却による資産の減少が上回ったこと等から、全体で1,390百万円減少した。一般会計等の負債総額については、期首と比較して580百万円減少(△1.6%)しているが、負債の減少額のうち最も金額が大きいものは、退職手当引当金の減少(△403百万円)である。全体では、資産総額は142,965百万円で、負債総額は56,873百万円である。連結では、資産総額は150,172百万円で、負債総額は60,653百万円である。

純経常行政コスト

20162017201820192020202118,000百万円20,000百万円22,000百万円24,000百万円26,000百万円28,000百万円30,000百万円32,000百万円34,000百万円36,000百万円38,000百万円40,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

20162017201820192020202118,000百万円20,000百万円22,000百万円24,000百万円26,000百万円28,000百万円30,000百万円32,000百万円34,000百万円36,000百万円38,000百万円40,000百万円42,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

一般会計等については、経常費用は23,210百万円であり、使用料や手数料等の経常収益は681百万円となり、経常費用から経常収益を差し引いた純経常行政コストは22,530百万円となっている。また、業務費用が経常費用の59.9%(13,893百万円)を占めており、中でも物件費等が38.7%(8,983百万円)と昨年度のより増加しかつ割合も高くなっている。インフラ資産を含めた公共施設の老朽化対策等の行財政改革は喫緊の課題であり、計画的な公共施設アセットマネジメントに引き続き努める。なお、純経常行政コストから、臨時的な損失や利益加味した純行政コストは、22,591百万円(△4,047百万円)である。全体については、経常費用は35,296百万円であり、使用料や手数料等の経常収益は4,637百万円となり、経常費用から経常収益を差し引いた純経常行政コストは30,659百万円である。また、純行政コストは、30,729百万円である。連結については、経常費用は42,204百万円であり、使用料や手数料等の経常収益は4,882百万円となり、経常費用から経常収益を差し引いた純経常行政コストは37,322百万円である。また、純行政コストは、37,391百万円である。

本年度差額

201620172018201920202021-2,000百万円-1,800百万円-1,600百万円-1,400百万円-1,200百万円-1,000百万円-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円0百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

20162017201820192020202165,000百万円70,000百万円75,000百万円80,000百万円85,000百万円90,000百万円95,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

201620172018201920202021-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

一般会計等については、税収等の財源(21,119百万円)が純行政コスト(22,591百万円)を下回ったことにより、純資産残高は1,472百万円の減額となった。全体については、本年度差額は1,599百万円の減少となり、純資産残高は1,152百万円の減少となった。連結については、本年度差額は1,680百万円の減少となり、純資産残高は1,260百万円の減少となった。

業務活動収支

2016201720182019202020211,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-4,500百万円-4,000百万円-3,500百万円-3,000百万円-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

201620172018201920202021-1,000百万円-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円0百万円200百万円400百万円600百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

一般会計等の業務活動収支は1,796百万円であったが、投資活動収支は1,592百万円のマイナスとなった。財務活動収支は、地方債償還額が地方債の発行収入を上回ったことから、112百万円のマイナスとなっており、本年度末資金残高は前年度から93百万円増加し、906百万円となった。全体については、本年度末資金残高は前年度から433百万円増加し、3,945百万円となった。

財務書類に関する情報②(2021年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

201620172018201920202021200万円205万円210万円215万円220万円225万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

2016201720182019202020213年3.2年3.4年3.6年3.8年4年4.2年4.4年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

20162017201820192020202158.5%59%59.5%60%60.5%61%61.5%62%62.5%63%63.5%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

住民一人当たり資産額は、昨年度と比較し資産合計が減少したため、類似団体平均値を下回った。原因としては、固定資産の減価償却が進んだことや、現金預金の増加によるものである。また、歳入額対資産比率及び有形固定資産減価償却率は、類似団体平均値とほぼ同一値である。そのうち、有形固定資産減価償却率は、類似団体平均値とほぼ同率であるが、上昇し続けていることから、施設の老朽化対策が今後の課題であると言える。将来の公共施設等の修繕や更新等に係る財政負担を軽減すあるため、平成27年度に策定した公共施設等総合管理計画及び令和2年度に策定した能美市公共施設個別施設計画に基づき、公共施設等の適正管理に努める。

④純資産比率(%)

20162017201820192020202165%65.5%66%66.5%67%67.5%68%68.5%69%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

20162017201820192020202119%20%21%22%23%24%25%26%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

純資産比率は、前年度から横ばいであり、類似団体平均よりやや下回った。要因としては、減価償却が進んだことにより、資産合計、純資産額がともに減少しあとによるものである。今後も、公共施設の老朽化対策を講じつつ、新たな地方債の発行を抑制し、将来世代の負担減少に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

20162017201820192020202136万円38万円40万円42万円44万円46万円48万円50万円52万円54万円56万円58万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは類似団体平均を下回っている。業務費用は、経常費用の59.9%を占め、移転費用は、令和2年度の特別定額給付金の影響により大きく減少している。これからも行財政改革を推進し、最少の経費で最大の効果が得られるよう行政コストの削減に努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

20162017201820192020202160万円61万円62万円63万円64万円65万円66万円67万円68万円69万円70万円71万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

201620172018201920202021-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円0百万円200百万円400百万円600百万円800百万円1,000百万円1,200百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は類似団体平均を上回っている。普通交付税措置率の高い旧合併特例事業債等を積極的に活用(発行)し、合併まちづくり計画の進捗を図ってきたことによるものである。また、地方交付税の不足を補うために臨時財政対策債を発行しているが、地方債残高の約3割を占めていることも住民一人当たり負債額が高止まりしている要因の一つである。基礎的財政収支は、業務活動収支の黒字分が基金の取崩収入及び基金積立支出を除いた投資活動収支の赤字分を上回ったため、584百万円の増額となっている。投資活動収支において、地方交付税や地方消費税交付金の配分が増額となったためである。

⑨受益者負担比率(%)

2016201720182019202020212.5%3%3.5%4%4.5%5%5.5%6%6.5%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は類似団体平均を下回っており、行政サービス提供に対する直接的な負担の割合は比較的低くなっている。今後も、公共施設等の老朽化対策も課題であることから、使用料の見直しも含めて受益者負担の適正化を検討するとともに行財政改革の推進により、行政コストの削減に努める。

類似団体【172111_01_0_001】