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簡易水道事業（法適用）
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人口の減少や全国平均を上回る高齢化率に加え、離島という地理的悪条件により産業立地が困難なことと、市内に中心となる産業がないこと等により、財政基盤が弱く、類似団体平均を大きく下回っている。五島市財政健全化計画（平成２３年度～平成２７年度）に沿った歳出削減、定員管理・給与の適正化、市税の徴収強化等の取り組みを通じて財政基盤の強化に努める。
平成１８年度から財政健全化計画を策定し、人件費、公債費及び繰出金等の抑制を目標として取り組んでいるが、離島であるうえ、１０の有人属島を有することから、人件費や施設維持費等の経費が大きく、類似団体平均を上回る結果となっている。今後とも、引き続き事務事業の見直し、各種施設の統廃合や民間移譲を積極的に進め経常経費の削減に努める。
離島であり、１０の有人属島を有することから各種施設の維持経費等が多額となり、人件費、物件費ともに類似団体平均を上回っている。人件費については定員管理・給与の適正化（平成２２年４月から平成２７年４月までの５年間で１０％減）、物件費については、事務事業の見直し、施設の民間移譲等により一層の歳出削減に努める。
平成１８年度から五島市財政健全化計画に基づく職員の給与カット（一律１０％削減）を３年間実施したことにより、給与構造改革の導入が国より１年９月遅れ、類似団体平均を上回っている。昇給抑制等により年々減少しているが、平成２３年度からは国家公務員の時限的な給与削減により大幅に上昇している。今後も引き続き一層の給与適正化に努める。
市町村合併を行ったことや２次離島を多く抱える行政区域であることから、類似団体平均を上回っている。第２次五島市定員適正化計画に沿って、民間活力の活用や組織・機構の見直しを図り、平成２２年４月から平成２７年４月までの５年間で５８人の削減を目指す。今後とも類似団体平均に近づけるよう更なる定員適正化に努める。
類似団体平均を下回っているものの、義務教育施設の改築事業や消防庁舎建設、防災行政無線整備等の大型事業を実施しているため、引き続き緊急性・必要性を考慮した事業の選択により公債費負担の軽減に努める。
自主財源に乏しい脆弱な財政状況に加え離島であるため、建設事業等の財源として起債に頼らざるを得ない状況がある中、緊急性を考慮した事業の見直しや制限付一般競争入札の実施による事業費の圧縮等により地方債残高は漸減傾向である。今後も引き続き新規発行債を抑制し、民間資金の繰上償還を実施することで公債費の抑制を図る。
市町村合併を行ったことや２次離島を多く抱える行政区域であることから、類似団体と比べ職員数が多くなっているため、類似団体平均を上回っている。今後とも定員適正化計画による職員数の削減等により、適切な人員管理を図り人件費の削減に努める。
物件費に係る経常収支比率が高くなっているのは、合併前の旧市町から引き継いだ施設の維持管理経費によるものが大きな要因となっている。現在施設の管理運営の見直し、民間移譲や統廃合等を検討し、コスト削減に努めている。
扶助費については、障害者援護費が大きく増加しているが、児童福祉費、生活保護費の減により、前年並みの数値となっており、類似団体平均を下回っている。今後も資格審査等の適正化に努め、上昇を抑制する必要がある。
その他に係る経常収支比率は類似団体平均を下回っている。しかしながら、簡易水道事業特別会計など、毎年度の繰出金が多く恒常的であることから、普通会計からの負担額を減らしていくよう努める必要がある。国民健康保険事業特別会計についても基金が枯渇し、今後赤字補填的な繰出金の増加が推測されることから、独立採算性の原則に立ち返り保険料の適正化等を進めている。
補助費等に係る経常収支比率が類似団体平均を下回っているのは、広域処理のための一部事務組合への負担金が少ないことが要因である。今後は、２４年度から実施している事務事業評価等の結果を踏まえ、市内の各種団体への補助金を精査し、費用対効果や時代のニーズなどから見直しを検討する。
合併前の旧市町の地方債を引き継いだことや合併後の合併特例事業を実施したことにより地方債現在高が膨らんでおり、公債費に係る経常収支比率は類似団体平均を上回っている。新規発行債の抑制や民間資金の繰上償還を実施し地方債現在高は減少しているものの、経常一般財源の減少により前年度から０．２ポイントの増加となっている。
公債費以外に係る経常収支比率は類似団体平均を下回っている。しかしながら、経常経費については減少しているものの、普通交付税の減等により経常一般財源の減少が大きく、前年度より０．６ポイントの増加となっている。今後も各事務事業の改善を進め、更なる歳出削減に努める。
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