馬路村

財政力指数の分析欄

ゆず、林業等地場産業の振興を推し進め、個人、法人の所得向上を図りつつ、定住対策施策も行っているが、人口の減少は続いており、住民税の減少につながっている。このため、類似団体平均を下回り差も大きくなってきている。活力ある村づくりのための施策を展開するとともに、行政の効率化に努めることにより、財政の健全化を図る。

経常収支比率の分析欄

勧奨退職の推進等により、総人件費の抑制に努めている。ＰＤＣＡサイクルに基づく全ての事務事業の点検・見直しを引き続き行い、今後も経常経費の削減を図るよう努める。普通交付税の大幅増により１１．５ポイントの改善となっている。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

公共施設建設地のほとんどが、民間借地であり、また、村内の馬路地区、魚梁瀬地区の２地区間が約１７㎞離れている事情により、役場支所１箇所、村立診療所、村立保育所を２箇所設置し住民サービスを行っており、以上のことが人件費、物件費を押し上げている。人口減少が続く中、住民サービスを低下させることなく、さらなる抑制に努めていく。

ラスパイレス指数の分析欄

勧奨退職の推進等により、総人件費の抑制に努めているが、職員の経歴や年齢構成から類似団体を上回っている。今後もさらなる抑制に努める。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

本庁、支所、２箇所の診療所、保育所など、地域の実情、住民サービスのための行政施設の多さが職員数を押し上げている。将来を見据え、適正な職員数、業務内容等を検討し、適正化に努める。

実質公債費比率の分析欄

新発債の抑制や起債償還額の減少により実質公債比率は減少しているが、類似団体を上回った。

将来負担比率の分析欄

ふるさと納税や寄附金等の基金積立により基金を確保していることにより、類似団体平均を下回った。

人件費の分析欄

村内の馬路地区、魚梁瀬地区の２地区間が約１７㎞離れている実情により、役場支所１箇所、村立診療所、村立保育所を２箇所設置し、住民サービスを行っており、類似団体平均を上回っている。また、退職手当負担金の増及び、職員給の増（新規採用３名）等により経常的人件費は増となったが、普通交付税の大幅増により比率は前年度比２．７ポイントの改善となった。

物件費の分析欄

公共施設建設用地のほとんどが民間借地であること、馬路地区に本庁、診療所、保育所、魚梁瀬地区に支所、診療所、保育所を設置していることにより、類似団体平均と近似している。

扶助費の分析欄

乳幼児・児童に対する医療扶助（中学生まで医療費無料）等が金額を押し上げたが、普通交付税の大幅増により、比率は前年度費－０．２ポイントとなり、類似団体平均を下回っている。

その他の分析欄

ほぼ例年並みである。類似団体平均を下回っている。

補助費等の分析欄

産業振興（ゆず、林業等）に関する補助を多く行ったことにより、類似団体平均を上回った。

公債費の分析欄

新発債の抑制、起債償還額の減少により２３年度より比率は下がったが、類似団体平均を上回った。

公債費以外の分析欄

維持費、繰出金で多少の変動はあるが、ほぼ例年並みである。類似団体平均を下回っている。

基金全体

財政調整基金

減債基金

その他特定目的基金

有形固定資産減価償却率の分析欄

債務償還比率の分析欄

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析