南島原市

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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

少子高齢化の進行による扶助費の増加などの歳出増に対し、長引く景気低迷による新規設備投資の抑制並びに雇用の低迷などにより市税など税収基盤が脆弱であるため、類似団体平均を下回っている。「行政改革大綱」に基づく「集中改革プラン」及び「財政健全化計画」による、事業の選択と集中、効率の良い組織改革、人事管理の適正化、遊休財産の利活用、市税等の滞納徴収強化や自主財源確保など、今後も行財政改革に引き続き取り組む。

類似団体内順位:106/128

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

前年度より1.0%減少し、類似団体平均を6.6%下回った。主な要因としては、定員適正化計画による職員数削減や地方債繰上償還による公債費の抑制、一部事務組合への補助の減額などによるもの。今後も集中改革プランに基づき、定員適正化並びに行財政改革に継続して取り組み、経常経費の削減に努める。

類似団体内順位:8/128

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人口1人当たりに対する金額は、類似団体平均を14,491円下回った。これまでは人件費が要因となり類似団体平均より高かったが、合併以降、定員適正化(数値目標160人削減)に取組んできた成果である(合併当初626人であった職員数が平成28年度末で421人)。しかし、物件費に関しては前年度と比較し増額しており、人口1人当たりの決算額についても、人口減少も関係し増加傾向にある。今後も第2次定員適正化計画により更なる人件費抑制と、施設の維持管理経費の見直しなど行財政改革を進め、コストの低減を図る。

類似団体内順位:46/128

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体と近似値であり概ね適正である。これまで、定員適正化計画による職員数の適正化の着実な推進と、時間外勤務手当の縮減、社会福祉業務手当の廃止などを行い、給与水準の適正化に取り組んできたところである。今後も、これまでの取り組みを継続し、なお一層の給与適正化に努める。

類似団体内順位:38/128

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

8町の合併により肥大化した職員数を削減するため、定員適正化計画の実施に取り組んだ結果、類似団体平均を1.19%下回った。引き続き第2次定員適正化計画に基づく職員数削減を実施し、市職員提案制度(カイゼンピック)による事務事業の効率化や支所窓口の充実を推進し、適正な定員管理に努める。

類似団体内順位:42/128

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

歳入の交付税や臨時財政対策債の減額はあるものの、地方債の繰上償還による地方債残高の削減により前年度に比べ1.9%減少、類似団体平均を2.7%下回った。今後も、過疎債(ハード・ソフト)や合併特例債など、新規発行が想定されることから、政策評価を踏まえ、重点事業について重点配分するとともに、財源確保について、地方債に過度な依存をすることのない財政運営に努める。

類似団体内順位:23/128

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

繰上償還の財源として減債基金の取崩しによる充当可能基金の減額はあるが、計画的な繰上償還に伴う地方債残高の減、財政調整基金など将来負担額の控除財源である基金残高の確保により改善がなされてきている。今後も政策評価を踏まえ、重点事業に配分し、市民サービスの充実を図り、財源確保については、過度な地方債依存とならない財政運営に努めるとともに、定員適正化など行財政改革に取り組み健全な行政運営に努める。

類似団体内順位:1/128

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

平成18年度に合併後、集中改革プランに掲げた定員適正化計画により平成28年4月1日までに職員160人削減(-25.6%)を目標に努めた結果、類似団体を1.7%下回った。しかし、前年度と比較すると0.4%増加している。主な要因としては、繰上償還による公債費の減や一部事務組合への補助費などの減により、公債費、補助費等の経常収支比率が減少したため、結果として人件費の経常収支比率が前年度よりも増加となった。経常一財については、前年度より減少している。

類似団体内順位:43/128

物件費

物件費の分析欄

交付税や臨時財政対策債の減少、収集業務運搬委託料や職員用PCの購入などによる歳出の増額もあり、前年度と比較し0.8%増加したが、類似団体平均と比較すると1.7%下回っている。今後も既存経費の見直し、事務の合理化、執行方法の改善等の創意・工夫により、なお一層の効率化に努める。

類似団体内順位:37/128

扶助費

扶助費の分析欄

生活保護費や臨時福祉給付金などの減はあるものの、施設型給付費や訓練等給付費などの増により前年度比0.1%増となり、類似団体平均を0.2%上回った。

類似団体内順位:67/128

その他

その他の分析欄

類似団体平均と比較し2.5%下回っているが、国民健康保険事業、介護保険事業において繰出金が増加しており、前年度比0.2%の増加となった。繰出金の増加の主な要因は利用者の増加に伴う負担金の増加によるものなどである。今後も独立採算の原則に基づき料金の適正化や維持管理経費等の削減を図り、総務省の示す繰出基準に従い、適正化に努める。

類似団体内順位:24/128

補助費等

補助費等の分析欄

一部事務組合負担金などの減少により、前年度と比較し0.6%減少した。類似団体平均との比較も1.2%下回っており、今後も政策評価制度における点検・評価の実施により、公益性・公平性・目的の達成度合等の精査を行うなど、補助金等の抑制に努める。

類似団体内順位:55/128

公債費

公債費の分析欄

平成18~21年度、平成23~24年度及び平成27~28年度に繰上償還を行い、後年度の公債費の抑制を図り、前年度比1.9%の減となったが、類似団体平均を0.3%上回っている。平成24年度からの推移を見ると改善傾向にあるため、今後も財政健全化計画による繰上償還を計画的に実施し、適正な起債管理に努める。

類似団体内順位:71/128

公債費以外

公債費以外の分析欄

人件費は減額となったものの、物件費、繰出し金の増額や歳入の交付税、臨時財政対策債の減額が要因となり、前年度と比較すると0.9%増加している。類似団体平均と比較すると6.9%下回っている状況ではあるが、今後も行財政改革に取り組み、適正かつ健全な行財政運営に努める。

類似団体内順位:10/128

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

総務費については、住民一人当たり68,347円となっており、前年度と比較すると19.2%減少、類似団体平均と比較しても下回っている。主な要因としては一部事務組合への負担金の減額及び例年繰上償還の財源として減債基金への積み立てを行っていたが、積み立てを行わず繰上償還を実施したためである。民生費については、住民一人当たり207,403円となっており、前年度と比較すると3.1%増加、類似団体平均と比較しても上回っており、増加傾向にある。主な要因としては、生活保護費などの減はあるものの、施設型給付費や国民健康保険事業への繰出金などの増加によるものである。衛生費については、住民一人当たり59,897円となっており、前年度と比較すると1.1%減少したが、類似団体平均よりも上回っている。主な要因としては簡易水道事業会計において実施している、法的化へ向けた経営改善のため繰上償還に対する繰出金の増加や火葬場やし尿処理施設の維持補修費の増加などによるものである。労働費については、住民一人当たり1,404円となっており、前年度と比較すると59.7%増加、類似団体平均と比較しても上回っている。主な増加の要因としては、雇用創出基金事業の委託料や臨時雇賃金の増加によるものである。商工費については、住民一人当たり9,480円となっており、前年度と比較すると17.1%減少、類似団体平均と比較しても下回っている。減少の主な要因は、南島原プレミアム商品券発行事業補助金の減額や観光WiFiステーション整備、有馬キリシタン記念館改修工事などの普通建設事業の減額によるものである。災害復旧費については、住民一人当たり12,278円となっており、前年度と比較すると96.2%増加、類似団体と比較しても大きく上回っている。増加の主な要因は熊本地震による社会教育施設の被災及び6月の梅雨前線豪雨による市内各地の道路や河川、農地が被災し復旧に多くの経費を要したためである。公債費については、住民一人当たり137,205円となっており、類似団体と比較すると一人当たりのコストが高い状況となっている。これは、後年度の財政負担軽減のため、前年度に引き続き繰上償還を実施したことによるものであり、今後も平成32年度までの計画で繰上償還を実施し、財政基盤の強化及び健全化に取組むこととしている。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり662,142円となっている。人件費については、合併以降、定員適正化(数値目標160人削減)に取組んでおり、合併当初626人であった職員数が平成28年度末で421人となった。住民一人当たりの人件費は90,985円で前年度と比較すると2.3%の減となっている。扶助費については、増加傾向にあり住民一人当たり121,437円となっている。生活保護費や臨時福祉給付金などの減はあるものの、施設型給付費や訓練等給付費などの増加により6.3%の増となった。災害復旧事業費については、住民一人当たり12,277円で前年度と比較すると96.1%の増加となっている。増加の主な要因としては、熊本地震による社会教育施設の被災及び6月の梅雨前線豪雨による市内各地の道路や河川、農地が被災し復旧に多くの経費を要したためである。公債費については、住民一人当たり134,700円となっており、類似団体平均と比較すると一人当たりのコストが高い状況となっているが、後年度の財政負担軽減のため、繰上償還を実施したことによるものであり、今後も平成32年度まで計画的に繰上償還を実施し、財政基盤の強化及び健全化に取組むこととしている。積立金については、住民一人当たり4,630円となっており、前年度と比較すると80.4%の減少となり、類似団体平均と比較しても大きく下回っている。これは例年繰上償還の財源として減債基金への積み立てを行っていたが、積み立てを行わず繰上償還実施のための財源としたためである。貸付金については、住民一人当たり2,353円なっており、前年度と比較すると100%の増加となっている。増加の主な要因は、地域総合整備資金貸付金の新規案件と市単独事業の創業促進に係る市内銀行への預託金によるものである。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

行政改革大綱に基づく、集中改革プラン及び財政健全化計画による行財政改革に着実に取り組んだ結果、継続的に実質収支の黒字を確保できている。今後も政策評価を踏まえ、重点事業に配分し、市民サービスの充実を図りながら、義務的経費の縮減を図り財政健全化に努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

行政改革大綱に基づく、集中改革プラン及び財政健全化計画による行財政改革に取り組み、人件費の削減、繰上償還による公債費縮減などにより、黒字を確保している。今後も政策評価を踏まえ、重点事業に配分し、市民サービスの充実を図り、財源確保については、過度な地方債依存とならない財政運営に努める。また、公営企業会計については、自主財源の確保、経費節減などの取り組みを行い、独立採算による健全な企業経営に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

平成18~21年度、平成23~24年度及び平成27~28年度に繰上償還を実施し、後年度の公債費の縮減を進めている。実質公債費比率についても前年度比1.9%減少の7.3%となり、普通交付税や臨時財政対策債が減額している状況ではあるが、繰上償還の効果がみられる。今後も財政健全化計画に基づきに繰上償還を実施していく予定としている。今後、小学校建設事業や給食センター建設事業など大型事業の借入が控えているが、政策評価を踏まえ、重点事業に配分し、市民サービスの充実を図り、財源確保については、過度な地方債依存とならない財政運営に努める。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

繰上償還の財源として減債基金の取崩しによる充当可能基金の減額はあるが、計画的な繰上償還に伴う地方債残高の減、財政調整基金など将来負担額の控除財源である基金残高の確保により改善がなされてきている。今後も政策評価を踏まえ、重点事業に配分し、市民サービスの充実を図り、財源確保については、過度な地方債依存とならない財政運営に努めるとともに、定員適正化など行財政改革に取り組み健全な行政運営に努める。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

行財政改革(職員数の減、地方債の繰上償還)による義務的経費の減少により、余剰財源の積立て幅が増加し、将来負担額の控除財源である基金残高を増やしてきたことから将来負担比率は類似団体を下回っている。また、実質交際比率については、歳入の交付税や臨時財政対策債の減額はあるものの、地方債の繰上償還による地方債残高の削減により前年度に比べ0.9%減少し、類似団体平均を0.3%下回った。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-1】

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