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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

前年度は、引上げ分の地方消費税交付金の増額などにより指標は上昇したが、今年度では同交付金が減額となっているほか、法人市民税も減少となったことなどが影響し、0.01ポイントの減となった。依然として類似団体平均を下回っていることから、市内経済の活性化や雇用対策に配慮しながら、第4次男鹿市行政改革大綱に基づき、歳出の抑制や自主財源の確保に努め、財政力指数の改善を図る。

類似団体内順位:66/128

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経常収支比率は94.2%となり、前年度より0.4ポイント上昇した。前年度と比較すると、分子となる経常経費充当一般財源等は減少したものの、分母となる経常一般財源等が、分子の減少を上回って減少したことにより、比率は増加した。分子の減少は下水道事業会計などの公営企業会計や、一部事務組合への負担金・補助金の減額により、補助費等が減となったことなどによるものである。分母の減少は、臨時財政対策債、地方消費税交付金などが減となったことなどによるものである。今後は人口の減少による地方税の減など、歳入の増加は見込めないことから、第4次男鹿市行政改革大綱に基づき、歳出の抑制を図り比率の減少に努める。

類似団体内順位:97/128

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

前年度より6,963円増加したものの、ここ数年類似団体平均を下回って推移している。人件費では職員数の削減や時間外勤務の抑制などにより、減少となっている。一方、物件費では、地方創生加速化交付金関連に伴う委託事業や、行政情報システム更新による機器の購入費、マイナンバー制度導入に伴うシステム強靭化事業などにより増加となっている。今後も第4次男鹿市行政改革大綱に基づき、事業の見直しや適正な人員配置により、コスト削減に努める。

類似団体内順位:48/128

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

前年度と比較すると、0.2ポイント増の95.7となったが、依然類似団体平均を下回っている。指数が上昇した要因としては、主に職員構成の変動であり、採用・退職によるもの、経験年数階層の変動によるものとなっている。今後も国及び県の動向等を踏まえ、給与の適正化に努める。

類似団体内順位:17/128

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

前年度と比較すると、0.08人減の9.05人となり、類似団体平均を下回っている。今後も人口減による厳しい行政運営となることから、第4次男鹿市行政改革大綱に基づき、業務改善と組織の効率化により新規採用者を抑制し、職員数について平成33年度までに20人の削減に努める。

類似団体内順位:48/128

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

前年度から0.9ポイント減の11.2%となっている。標準財政規模の縮小により分母が減少しているが、その減少の割合よりも分子となる元利償還金等の減少の割合が大きかったことが要因である。これは、一般会計が負担する元利償還金はやや増加したものの、準元利償還金にあたる公営企業の地方債の償還財源としての繰入金の減少などが大きかったことによるものである。なお比率は、依然として類似団体の平均より高い状況にあることから、事業精査による地方債発行の抑制に努め、財政の健全化を図る。

類似団体内順位:85/128

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

例年130%前後で推移していたが、平成28年度は一般会計で市債発行の抑制や既発債の償還が終了したことによる市債残高の減少に伴い、117.0%に改善した。なお、依然として類似団体平均を大きく上回っているため、引き続き市債発行の抑制に努め、基金残高を確保し比率の改善に努める。

類似団体内順位:105/128

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

前年度と比較すると、0.2ポイント減少の21.7%となり、前年に引き続いて類似団体平均を下回っている。これは職員数の減や時間外勤務の抑制などによるものである。今後も事務の適正化や適切な人員配置等により、時間外勤務の抑制を図り、支給手当の縮減に努める。

類似団体内順位:35/128

物件費

物件費の分析欄

前年度と比較すると、比率は0.4ポイント減少の9.8%となり、類似団体平均を下回っている。これは、経費の節減による、光熱水費、消耗品費、通信運搬費などの需用費や役務費の減少が主な要因となっている。今後も施設の維持管理費や一般事務費の節減に努め、さらなる支出の抑制を図ることとする。

類似団体内順位:13/128

扶助費

扶助費の分析欄

前年度と比較すると比率は0.7ポイント上昇の10.5%となり、類似団体平均を2ポイント上回っている。少子化により児童手当等は減少しているものの、生活保護費等で増となっている。生活保護受給者の中で高齢者の割合が高い状況にあり、医療費扶助の増加が主な要因となっている。今後も高齢化の進行により、支出の増加が予想されることから、健康づくり対策事業などを推進し支出の抑制に努める。

類似団体内順位:102/128

その他

その他の分析欄

その他の経費の多くは、主に国民健康保険特別会計や介護保険特別会計などへの繰出金となっている。前々年度よりほぼ横ばいとなっているが、高齢化の進行による医療費の増加に伴い、繰出金も増加となることが予想されるため、疾病予防事業や介護予防事業の推進により、適正化を図り普通会計の負担額を減らすよう努める。

類似団体内順位:42/128

補助費等

補助費等の分析欄

前年度と比較すると、0.5ポイント減少の23.0%となったが、類似団体平均を大きく上回っている。主に下水道事業会計や男鹿みなと市民病院事業会計など、公営企業会計に対する負担金・補助金が占めている。下水道事業会計については補助金額を削減したこと、男鹿みなと市民病院事業会計については前年度において、不良債務解消のための補助金が増額となったことに伴い、前年度との比較では減となっているが、依然比率は高い傾向にあるため、今後も公営企業の経営改善に努め、支出の抑制を図る。

類似団体内順位:127/128

公債費

公債費の分析欄

総合運動公園多目的広場改修事業等の元金償還開始等により、前年度と比較すると0.7ポイント増の15.2%となったが、類似団体平均を下回っている。なお、比率の上昇は一時的なものであり、第4次男鹿市行政改革大綱において、投資的経費に係る市債単年度発行額の上限を定め抑制をしていることや、高い利率で借り入れた市債の償還が終了していること、利率見直しにより金利が低くなっていることから、今後は減少する見込みである。今後も事業の費用対効果を考慮しながら、歳入に見合った市債発行額とするためさらに発行上限の見直しを検討するなど、公債費の減少に努める。

類似団体内順位:24/128

公債費以外

公債費以外の分析欄

前年度と比較すると0.3ポイント減少の79.0%となったものの、類似団体平均を上回っている。これは下水道事業会計など公営企業会計に対する負担金・補助金といった補助費等、国民健康保険特別会計、介護保険特別会計などに対する繰出金、生活保護費などの扶助費について、経常経費に占める割合が高いことが要因となっている。今後も公営企業会計における経営の健全化のほか、疾病予防事業などの各種事業の推進により、経費の縮減に努める。

類似団体内順位:116/128

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

議会費の住民一人当たりのコストは6,796円で、議員報酬の削減等により前年度より減少となっているが、類似団体平均・秋田県平均を上回っている。総務費の住民一人当たりのコストは64,015円で、庁舎の耐震補強事業や五里合公民館・保育園等移転改修事業などが、前年度で終了したことにより減少となっている。労働費は平成24年度から平成25年度にかけて、緊急雇用創出等臨時対策基金事業の終了に伴い減少しており、平成26年度以降は横ばいとなっている。一方、民生費の住民一人当たりのコストは194,486円で、生活保護費や臨時福祉給付金事業などにより、11,653円の増加となっている。今後も、第4次男鹿市行政改革大綱に基づく事務事業の見直しにより、さらなる経費の削減に努める。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出総額における住民一人当たりのコストは、574,502円となっている。維持補修費の住民一人当たりのコストは12,378円となっており、類似団体平均を大きく上回っている。これは、降雪により除雪費が増加したことや、施設の老朽化による修繕費などで増加したことによるものである。扶助費の住民一人当たりのコストは107,026円となっており、類似団体平均・秋田県内平均を上回っている。これは生活保護費における医療費扶助で増加傾向にあることが主な要因となっているほか、さらに分母となる人口も減少傾向にあることも要因である。補助費等の住民一人当たりのコストは107,222円となっており、前年度より減少したものの、依然類似団体平均・秋田県内平均を大きく上回っている。その多くは、下水道事業会計や男鹿みなと市民病院事業会計など公営企業会計への負担金・補助金となっており、下水道事業会計については補助金額を削減したこと、男鹿みなと市民病院事業会計については前年度において、不良債務解消のための補助金が増額となったことに伴い、前年度との比較では減少となっている。今後も施設の老朽化に伴う修繕費の増加のほか、人口減少により住民一人当たりのコストの増加も予想されることから、第4次男鹿市行政改革大綱に基づく事業の見直しを行い経費の削減に努める。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

財政調整基金については、財源不足に対応するための取崩額が積立額を上回っており残高は年々減少している。実質単年度収支については、地方消費税交付金や臨時財政対策債の減少などによる実質収支の減と、財政調整基金の取崩しにより前年に引き続いて赤字となっている。今後はより一層の歳入の確保、歳出の抑制のための事務事業の見直し、経費節減に引き続き取り組み、財政調整基金残高を積立、維持できるよう財政の健全運営に努めていく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

男鹿みなと市民病院事業、下水道事業会計においては、安定的な病院事業、下水道事業の継続のため、一般会計からの負担金・補助金に頼らざるを得ず依然厳しい状況であるが、赤字額はすべての会計において発生しておらず、連結実質赤字比率はない。今後は、男鹿みなと市民病院事業については新公立病院経営改革プランの推進により、下水道事業については経営戦略等の推進により、一般会計からの繰入金に依存しない健全な事業経営に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

○元利償還金総合運動公園多目的広場改修事業などの元金償還開始等により一時的な増加となったが、今後は第4次男鹿市行政改革大綱に基づく市債発行抑制の取り組みにより減少する見込みである。○公営企業債の元利償還金に対する繰入金等病院事業、下水道事業における準元利償還金の減少に伴い、減少傾向となっている。一方、一部事務組合への負担金は、消防指令システム等の元金償還開始により増加となっている。今後も、第4次男鹿市行政改革大綱に基づく市債発行の抑制を基調とし、比率の更なる改善を図る。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

○一般会計等に係る地方債の現在高市債発行の抑制や既発債の償還終了などにより市債残高は減少した。今後も第4次男鹿市行政改革大綱に基づく市債発行抑制の取り組みにより減少する見込みである。○公営企業債等繰入見込額病院事業、下水道事業における公営企業債残高の減少に伴い、繰入見込額も減少傾向にある。○組合等負担等見込額消防施設整備事業の償還終了など、一部事務組合地方債の残高が減少していく見込みであり、繰入見込額も減少傾向にある。○退職手当負担見込額職員の削減により退職手当負担見込額は着実に減少傾向である。今後は財政調整基金をはじめとした基金の取崩しを抑制しながら基金残高を確保するとともに、市債残高の縮減に努めることにより、比率の改善を図る。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体平均を下回っているが、表記はされていないものの、建物の比率は約65パーセントとなっており、高い水準にある。今後は公共施設等総合管理計画の策定により、施設の統廃合の推進に取り組む。

類似団体内順位:15/15

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率は前年度から1.6ポイント低下したが、類似団体平均と比較すると依然として高い水準にある。また、有形固定資産減価償却率は31.4%と類似団体平均を下回っているものの、建物の償却率は、公営住宅、一般廃棄物処理施設、消防施設では80%を超えているほか、児童館では100%となっており、施設の老朽化が進んでいる。将来負担比率は、ここ数年横ばいで推移していることから、将来的な負担も考慮しながら、公共施設総合管理計画に基づく各個別施設計画の策定により、施設の老朽化対策に取り組んでいく。

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率、実質公債費比率はともに対前年度から低下したものの、類似団体内平均と比較すると高い水準にある。第3次男鹿市行政改革大綱において、投資的経費における市債発行額を8億円以内とする目標値を定め抑制に努めているところではあるが、東日本大震災を契機とし緊急性が高い庁舎及び学校施設の改修事業などを平成28年度まで実施し、市債発行に頼らざるを得ない状況であった。今後は事業の精査により地方債発行の抑制に努め、財政の健全化を図る。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

類似団体平均と比較して特に比率が高いのは、児童館となっており100%となっている。これは、児童数の減少により閉館となった施設の老朽化が進んでいるためである。また、認定こども園・幼稚園・保育園では平均値を下回っているものの、学校施設では上回っている。今後は少子化の影響により園児、児童、生徒の数が減少するものの、老朽化により維持管理コストは増加が予想され、保育施設、学校施設の統廃合について今後の課題となっている。公営住宅では81.5%となっており、類似団体平均を上回っている。昭和40年~50年代に建築された住宅が多く、比率を引き上げる要因となっている。今後は住宅需要の動向等を見極めながら、住宅マスタープランなど各種計画に基づく住宅の「建替え」「用途廃止」について検討課題となっている。

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

建設年度から10~15年程の体育館、保健センターでは比率が類似団体平均を下回っているが、市民会館では69.1%と類似団体平均を上回っており、施設の老朽化が進んでいる。一般廃棄物処理施設については、83.0%となっており、類似団体平均を大きく上回っている。これは昭和50年代に建設され、現在では稼働していない廃棄物焼却施設が比率を引き上げる要因となっている。福祉施設についても72.7%と、類似団体平均を大きく上回っている。これは昭和50年代に建設された、老人憩いの家などが比率を引き上げる要因となっている。また消防施設についても、88.7%と類似団体平均を大きく上回っている。これは昭和30年代から平成初期に建設された、消防器具置場が比率を引き上げる要因となっている。今後は公共施設等総合管理計画の策定により、施設の統廃合について検討する。

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-1】

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