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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

市税は前年並みとなっており、依然として歳入の4割以上を地方交付税が占める極めて脆弱な財政構造であり、財政力指数は類似団体平均と比較しても大幅に下回る状況となっている。今後は、人口減少などの影響もあり、税収をはじめとする自主財源の大幅な増加は期待できない状況であることから、さらに徹底した行財政運営の効率化を推進するとともに公共施設マネジメントの実施などにより歳出の削減を図り、財政基盤の安定化を図る。

類似団体内順位:103/119

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

扶助費は、生活保護世帯の減少などの影響により減少しており、公債費についても、地方債の抑制や利率低下の影響により減少している。一方、委託料の増加などにより物件費は増加傾向となっている。また、本市は歳入に占める地方交付税の割合が高く、脆弱な財政構造であるため、地方交付税の増減の影響を受けやすく、経常収支比率は前年度より0.6ポイント悪化し、極めて財政状況が硬直した状況にある。今後においても全事業における経常経費の削減と市税収納確保を図り、財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:107/119

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

本市は、過去2度にわたり合併を行っていることから行政面積が広く、支所地区が4地区あり、集落における行政サービスの低下を招かないような職員体制をとっている。そのため、類似団体と比較すると人口一人あたりの職員数が多く、人件費・物件費等は、平均を上回る状況となっている。18年度から22年度までの5年間実施した前定員適正化計画において、目標とした5.7%の削減割合を大きく上回る12.5%の職員数削減を行ったところであり、さらに、26年度から5カ年間の新定員適正化計画を実施しており、引き続き適正な人員管理に努める。

類似団体内順位:118/119

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

23年度からの国家公務員の給与改定特例法による措置のため23、24年度において100を超えた状況となっていたが、特例期間満了となった25年度において7.9ポイント減少し、再び100を切っており、類似団体平均と同程度の水準で推移している。今後においても人事院勧告に基づいた給料体系を基本に適正な給与管理を実施していく。

類似団体内順位:61/119

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

18年度から22年度までの5年間実施した前定員適正化計画において目標とした5.7%の削減割合を大きく上回る12.5%の削減実績となった。現在は、26年度から5カ年間の新定員適正化計画を着実に推進しているところであり、引き続き適切な定員管理に努める。

類似団体内順位:113/119

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

平成27年度は、環境センターや上士別小中学校などの大型建設事業が実施されたことにより、起債発行額が増加したため、平成27~29年度の期間における「中期財政フレーム」において目標とした公債依存度14%以内の達成が困難になった。今後は、公共施設マネジメントに取り組むとともに、緊急度や住民サービスのニーズなどから総合的に判断し事業選択を行うことで、市債借入の抑制に努め、財政の硬直化の解消を図る。

類似団体内順位:100/119

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

本市は、広大な行政面積と過去2度の合併を実施した経過から集落が点在しており、各地区における公共施設、インフラ整備を実施してきたことから地方債残高が多い状況にあり、類似団体平均と比べ大きく上回っている状況である。今後は、庁舎整備事業など大型事業により起債残高が増加する見込みであることから、「士別市財政運営の方針」に則った財政運営と方針を補完すべく策定した「中期財政フレーム」の着実な実施により、財政の健全化に努める。

類似団体内順位:107/119

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

類似団体平均と比較すると、人件費に係る経常収支比率は低くなっている。本市は行政面積が広く、過去2度合併を行っていることから集落が点在しており、防災対策などの行政サービスが低下しないような職員体制を図り、今後においても引き続き、「士別市定員適正化計画」に基づく人員配置、組織機構の見直しを図る。

類似団体内順位:20/119

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率が高くなっているのは、市民サービス水準の向上、運営の効率化、各種経費の節減を着実に実施するため、「指定管理者制度」の積極的な導入や「民間委託」等による民間活力の活用を推進した結果、委託料(物件費)の支出が増えていることが要因として挙げられる。今後は、公共施設マネジメント計画のもと、公共施設の必要性や規模などの検証を行い、効率的な市政運営に努める。

類似団体内順位:111/119

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は、類似団体平均と比較すると低くなっており、要因としては、人口減少に伴う対象者の減少や生活保護世帯が減少していることが挙げられる。

類似団体内順位:32/119

その他

その他の分析欄

類似団体平均を上回っている状況となっている要因としては、維持補修費について、道路除排雪経費等が増加していることと、公共施設の老朽化に伴う維持補修費が増加していることが挙げられる。今後は、公共施設マネジメント計画のもと、公共施設の規模の検証と施設の長寿命化に向けた計画的な維持補修を行い、効率的な市政運営に努める。繰出し金については、繰出基準に基づき適正な支出に努めている。

類似団体内順位:102/119

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等の経常収支比率が類似団体平均を上回っているのは、主に病院事業会計への補助金が要因となっている。病院事業会計においては、医師・看護師不足などの影響から医業収益が確保できずに収支不足額が拡大しており、27年度から新たな経営改革プランを策定し、経営改善に取り組んでいるが、依然として厳しい経営状況にある。収支不足額は、繰出基準の新たなルール化を図り補てんしており、負担のあり方の検証と、経営健全化に向けた取り組みを進める。

類似団体内順位:87/119

公債費

公債費の分析欄

18年度からの財政健全化計画により新規起債発行額を抑制し、23年度からは「財政運営方針」に基づき毎年の新規市債発行額を、償還元金の範囲内とすることにより、地方債残高を減少させるよう努めてきた。27年度は、大型公共事業の実施に伴い、新規発行額が元利償還金を上回ったものの、持続可能な財政バランスを維持するためにも、引き続き公債費の抑制を図る。

類似団体内順位:68/119

公債費以外

公債費以外の分析欄

物件費及び補助費の支出が高くなっており、類似団体平均を上回る状況となっている。今後は上記分析欄で示したとおり、支出の縮減を図り、効率的な市政運営に努める。

類似団体内順位:99/119

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

衛生費は住民一人あたり149,655円、教育費は住民一人あたり140,643円となっており類似団体平均に比べ高くなっているが、それぞれ、環境センターと上士別小中学校の大型建設事業が実施されたことが要因となっている。農林水産業費は、住民一人あたり77,555円となっており、本市の基幹産業である農業の振興を図るため、農業農村整備や担い手対策などの事業を積極的に実施していることにより、類似団体平均に比べ高い水準で推移している。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり917,851円となっている。類似団体平均と比べると、物件費、維持補修費及び普通建設事業費(うち更新整備)が高い水準となっている。この要因としては、過去に2度の合併を行っていることから行政面積が広く集落が点在しているため公共施設数が比較的多く、公共施設の指定管理料や委託料の支出が増えいていることと施設の老朽化に伴い維持補修や更新整備に要する支出が増えていることが挙げられる。特に、更新による普通建設事業費は、27年度に環境センターと上士別小中学校の大型建設事業を実施したことで前年に比べ46%増となっており、公共施設の更新に係る経費は大きな財政負担となることから、公共施設マネジメント計画を策定し、適正なこ公共施設の維持管理を図り、市政運営の効率化に努める。補助費については住民一人あたり154,251円となっており、病院事業会計への補助金が要因で、類似団体平均に比べ高い状況となっている。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

財政運営方針を策定し、行財政のスリム化や効率化に努めており、実質収支は、毎年一定の黒字を確保している。しかし、歳入の4割以上を地方交付税に依存する脆弱な財政基盤となっており、公共施設マネジメント計画のもと公共施設の適正化による市政運営の効率化を図るとともに、行財政運営の一層の効率化・簡素化に努める必要がある。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

本市財政状況は、依然として市税をはじめとする自主財源の割合が極めて低く、毎年一定の黒字を確保しているものの、多くを国庫支出金や市債などの依存財源に頼る状況となっており、特に地方交付税には歳入の4割以上を依存する脆弱な財政基盤となっている。国民健康保険事業においては、被保険者数の減少や一人あたりの医療費の増加などにより25年度において収支不足が発生したものの、26年度に税率改定を行い、収支不足が解消されている。病院事業においては、20年度から26年度の7カ年間の計画期間で病院経営改革プランを策定し、27年度からは「新公立病院改革ガイドライン」に基づき、新たな経営改革プランを策定し、医師の確保を掲げつつ病院規模の見直しを行い、病床利用率向上などによる収入の確保及び支出の抑制などを行っているものの、医師・看護師不足などの理由により、一般会計からの繰出し基準の見直しを図ってもなお収支不足が見込まれている。今後は、北海道が示した「地域医療構想」及び総務省の「新公立病院改革ガイドライン」に沿って病院経営改革プランの見直しを行い、経営の効率化を図るとともに、医療を取り巻く情勢の変化に迅速かつ柔軟に対応し、より自律的な経営を行うために、地方公営企業法の全部適用への移行を進め、経営の健全化に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

緊急度や住民サービスなどから総合的に判断し、事業選択を行うことで借入額の抑制に努め、起債する場合においては、財政上有利な起債を活用することで、将来の財政負担の軽減を図り、比率は改善傾向となっている。27年度は、環境センター建設事業や上士別小中学校改築事業などの大型事業を実施することから、新規市債発行額が増えており、今後も本庁舎改築などの大型事業があり、実質公債費比率が上昇することが予想されるため、これまで以上に公債費の適正化に取り組む必要がある。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

本市は行政面積が広く、過去2度合併を行っていることから集落が点在しているため、各地区において施設整備や下水道などのインフラ整備を実施してきたことや公共投資の追加を中心とした経済対策による市債発行、地方交付税の不足を補うための臨時財政対策債の発行などにより、地方債現在高が多くなっている。27年度は、大型公共事業の実施に伴い、新規市債発行額が償還元金を上回ったが、将来の世代に過度な負担を残さないよう、毎年の新規市債発行額の抑制し、地方債残高を減少させるよう努め、将来負担比率の抑制を図る。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-1】

夕張市 網走市 稚内市 美唄市 紋別市 士別市 名寄市 根室市 滝川市 深川市 富良野市 伊達市 福島町 上ノ国町 乙部町 京極町 古平町 中川町 浜頓別町 黒石市 三沢市 今別町 風間浦村 大船渡市 陸前高田市 野田村 男鹿市 鹿角市 北秋田市 仙北市 上小阿仁村 藤里町 井川町 東成瀬村 新庄市 上山市 南陽市 戸沢村 只見町 磐梯町 三島町 楢葉町 浪江町 常陸大宮市 さくら市 沼田市 上野村 神流町 南牧村 高山村 東秩父村 勝浦市 鴨川市 富津市 富里市 南房総市 匝瑳市 いすみ市 大網白里市 利島村 三浦市 出雲崎町 刈羽村 輪島市 珠洲市 池田町 山梨市 北杜市 道志村 西桂町 鳴沢村 小菅村 小諸市 大町市 飯山市 青木村 阿南町 根羽村 天龍村 泰阜村 南木曽町 木祖村 大桑村 麻績村 生坂村 小川村 本巣市 七宗町 東白川村 弥富市 飛島村 鳥羽市 綾部市 宮津市 南丹市 洲本市 淡路市 五條市 宇陀市 曽爾村 御杖村 東吉野村 御坊市 倉吉市 若桜町 日野町 益田市 大田市 美郷町 瀬戸内市 赤磐市 真庭市 美作市 西粟倉村 庄原市 安芸高田市 江田島市 萩市 長門市 美祢市 小松島市 吉野川市 美馬市 三好市 直島町 八幡浜市 大洲市 伊予市 西予市 東温市 室戸市 安芸市 南国市 土佐市 須崎市 宿毛市 土佐清水市 四万十市 香南市 香美市 馬路村 筑後市 うきは市 みやま市 東峰村 多久市 武雄市 鹿島市 小城市 嬉野市 神埼市 島原市 平戸市 松浦市 対馬市 壱岐市 五島市 宇土市 上天草市 阿蘇市 球磨村 臼杵市 津久見市 豊後高田市 豊後大野市 小林市 枕崎市 阿久根市 指宿市 西之表市 垂水市 南さつま市 伊佐市 石垣市 南城市 北大東村