湖南市

地方公共団体

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地方公営企業の一覧

公共下水道 特定環境保全公共下水道 簡易水道事業(法適用)


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2019年度)

財政力

財政力指数の分析欄

歳入の根幹である市民税や固定資産税など安定した財源が確保されており、とりわけ県下有数の湖南工業団地などの優良企業が、法人市民税や固定資産税の歳入を支えていることが、類似団体に比して財政力指数が高い水準で推移している要因である。しかし、近年は社会保障関連経費の増加により低下傾向であるため、今後も課税客体の的確な把握や徴収強化等により、税収の確保に努める。

類似団体内順位:31/93

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

合併以降両町の均衡ある発展に資する事業および義務教育施設の耐震化事業等を積極的に実施してきたことによる公債費の増、障害福祉サービスや高齢福祉サービス利用の増加による扶助費の増など、社会保障関連経費をはじめとする経常的支出額が増加し比率が高い水準にあったが、令和元年度は普通交付税および臨時財政対策債の増による経常一般財源の増や、経費節減の効果により前年度より少し高い数値となった。長期財政計画では最終年度である令和9年度決算まで90.7%以下を期間中の目標に定めているため、今後も現在の水準の維持に努める。

類似団体内順位:16/93

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人口1人当たりの金額が類似団体平均と比較し低くなっている要因として、ごみ処理業務や消防業務などを一部事務組合で行っていることが挙げられる。長期財政計画の最終年度である令和9年度決算まで128,000円以下を期間中の目標に定めているため、事務事業の見直しや、公共施設等総合管理計画に基づく施設ごとの個別管理計画を策定し総量縮減を行い、現在の水準の維持に努める。

類似団体内順位:37/93

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

退職や国の年齢階層人員が多い階層での異動が多かったことにより、職員分布が変動した。国の水準を下回っているが、類似団体平均より上回る99.7となっている。引き続き、年齢階層など職員構成の適正化を図り、また、職員育成人事考課反映などにより、国の水準以下となるよう努めていく。

類似団体内順位:70/93

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成26年度まで指定管理制度の導入や定年退職者の不補充により職員数の削減に努め、平成27年4月に策定した定員管理計画では6年間で15名の職員削減を目標とし職員数の調整を行ってきた。また、令和2年度より公立保育園の一部を民営化したことにより保育職を退職不補充としたことから目標値を達成し、類似団体の平均値以下まで削減することとなった。今後は現職員数を維持する方針である。

類似団体内順位:39/93

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

合併以降両町の均衡ある発展に資する事業および懸案事項であった義務教育施設の耐震化事業等を積極的に実施してきたことによる起債の償還により、比率は類似団体を上回っている。今後実施する投資的事業においては、後年に過度の負担とならないよう費用対効果、事業手法等を再検討し、基金などの財源を確保しつつ、起債に依存しない手法により事業を実施することで比率の改善に努める。

類似団体内順位:69/93

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

合併以降、義務教育施設の耐震化をはじめとする大型投資事業の財源を地方債に依存してきたことから、一般会計地方債残高が増加し、類似団体平均を大幅に上回っていたが、財政調整基金や庁舎整備基金等の積み立てによる充当可能基金の増加や、下水道事業会計において地方債元金残高が減少したこと等により公営企業等に対する繰入見込額が改善されたため、全体として比率が減少した。今後においては石部駅周辺整備事業等の比率に大きく影響を及ぼす大きな事業も控えていることから、実施事業の平準化を図り財政の健全化に努める。

類似団体内順位:53/93

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2019年度)

人件費

人件費の分析欄

職員の削減や、ワークライフバランスの実現のため時間外勤務の削減等に取り組んだことにより、類似団体の平均値を下回った。しかし、住民サービスの水準を保つには、これ以上の職員削減は難しいため、今後は時間外勤務の削減や職員構成の平準化に加えて、RPAやAIの導入を図るなどし人件費の抑制に努める。

類似団体内順位:35/93

物件費

物件費の分析欄

固定資産税評価替委託やプレミアム付き商品券事業、石部駅周辺整備に係る委託料の増加などにより、類似団体と比較して高い比率となっていたが、合併特例債を活用して積み立てた振興基金を一部繰り入れて充当したことにより、比率が低下することとなった。

類似団体内順位:46/93

扶助費

扶助費の分析欄

類似団体の平均値を下回っているものの毎年増加傾向であり、私立保育園等の施設型給付費や障がい福祉事業においては顕著な伸びを示している。また、湖南市特有の人口構成により急激に高齢化率が上昇することから、扶助費については今後も増加することが見込まれるため市単独事業の見直しを行い、事業の重点化に努める。

類似団体内順位:22/93

その他

その他の分析欄

類似団体と比較して低い比率となっている要因としては、他会計への繰出金において、介護保険特別会計および後期高齢者医療特別会計への繰出金は増加しているが、平成28年度から下水道事業会計が企業会計へ移行したことにより、繰出金で支出していた一部が補助金および負担金での支出になったためと考える。今後も、受益者負担の原則による料金改定などにより適正な一般会計からの繰出を原則とし比率の改善に努める。

類似団体内順位:6/93

補助費等

補助費等の分析欄

甲賀病院組合負担金の見直しによる減はあるものの、下水道事業会計への負担金の増や甲賀広域行政組合の車両更新に伴う増などにより比率は増加し、また類似団体と比較しても高い比率となっている。一部事務組合の事業内容の精査などによる負担金の適正化を図ることや、市単独補助金の必要性を精査し縮減に努める。

類似団体内順位:72/93

公債費

公債費の分析欄

平成16年の合併以降、義務教育施設の耐震化事業をはじめとする大型投資事業を実施してきたことに加え、臨時財政対策債の償還が増加していることにより、類似団体平均を上回っている。今後は石部駅周辺整備事業や市内橋りょう改修整備など地方債に依存する事業を進めていくことから、他の事業との年度間調整、事業規模の見直し、また基金などの活用等により、後年に過度の負担とならないよう調整を行い平準化に努める。

類似団体内順位:77/93

公債費以外

公債費以外の分析欄

合併特例債を活用して積み立てた振興基金を、繰り入れて充当したことにより類似団体の平均値を大きく下回ることとなった。しかし、一部事務組合への負担金や補助交付金が多額であることに加え、社会保障関連経費の増加が見込まれるため、今後も、事業内容の精査などによる負担金の適正化を図ることや、市単独事業の必要性を精査し縮減に努める。

類似団体内順位:10/93

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2019年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

議会費においては前年度比91円の減となったが、議員辞職が一名あったことが主な要因である。総務費においては前年度比7,287円の減となったが、主な要因として、庁舎整備に備えるための庁舎整備基金積立金1,516円の減、ふるさと納税による寄附金の減少によりふるさときらめき湖南づくり応援基金積立金828円の減、財政調整基金積立金6,107円の減である。民生費においては、前年度比1,415円の増となったが、主な要因として障がい福祉サービス費1,079円の増、認定こども園化による認定こども園施設型給付費増により2,289円の増、生活保護費では国庫負担金返還金増により557円の増となり、社会保障関係経費が上昇する中で、今後も民生費については増加する見込みである。そのため、予防事業および自立支援の展開により抑制に努める必要がある。農林水産業費においては4,664円の減で、主な要因として、農業経営体高度化支援事業補助金357円の減、また県営農業用水再編対策事業負担金が事業費精査により499円の減である。土木費においては前年度比475円の減となり、主な要因は市道甲西駅美松線整備事業完了により1,721円の減である。道路事業においては新規路線整備から既存路線の長寿命化対策への転換を行い抑制に努める。教育費においては12,896円の減となり、主な要因は甲西中学校改築事業完了により12,669円の減、甲西図書館用地購入完了により2,290円の減である。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2019年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

人件費においてはワークライフバランスの実現のために時間外勤務の削減等に取り組んだことや、定員管理計画に則った職員数調整を行ってきたことにより類似団体平均を下回ることとなった。維持補修費においては前年度比20円の減となり、類似団体平均を大きく下回っている要因としては、平成27年度に策定している公共施設等総合管理計画に基づき施設の統廃合、長寿命化等を進めることから、緊急的な維持補修以外を先送りしているためである。扶助費においては障害福祉サービス利用者数および障害児通所施設利用者数の増、また介護サービス利用増に伴う介護給付費増などにより、前年度比3,754円の増となった。普通建設事業費においては学校大規模改修の減や私立保育園施設整備補助金の減、また三雲駅舎の完成により三雲駅周辺整備事業が減となり前年度比20,616円の大幅な減となった。今後人口減少社会を迎えるにあたり新規事業から既存施設の長寿命化への方向転換および地方債の新規発行と償還のバランスに注視しながら事業を実施する必要がある。積立金においては、ふるさと納税による寄付金の減によりふるさときらめき湖南づくり応援基金積立金の減、また庁舎整備基金を積み増しを減らしたことにより、前年度比9,624円の減となった。繰出金では介護保険特別会計繰出金が利用増に伴う増、また国民健康保険特別会計繰出金が新しい医師の配属に伴う増により前年度比1,715円の増となっているが、平成28年度から下水道事業会計が企業会計へ移行したことにより繰出金で支出していた一部が補助費等での支出になったため類似団体平均を大きく下回っている。

実質収支比率等に係る経年分析(2019年度)

分析欄

財政調整基金については、各年度とも10億円を超える残高を保有しており、標準財政規模の10%程度の残高確保を目標とし取り組んでいる。実質収支については、各年度とも黒字を計上しており、健全な状態を維持している。実質単年度収支については、義務教育施設の建替え事業等の大型投資的事業による財源の不足を財政調整基金等に依存したことにより平成25年度以降5年連続してのマイナスとなっていたが、令和元年度は普通交付税の増加により取り崩しを回避することができたため黒字となった。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2019年度)

分析欄

訪問看護ステーション事業特別会計については、民間事業所で受入が困難である重度患者の受け入れにより、患者一人当たりに対するコストがかかることから赤字になった。また、その他の特別会計においても黒字で推移しているものの、一般会計からの繰入により維持しているところである。繰出対象会計の収入確保を念頭に置き、独立採算の原則により繰出額を少しでも減少させるようしていかなければならない。今後も、限りある予算の効率性を高め、適切な受益者負担となるよう健全な行財政運営及び経営管理を推進していく。

実質公債費比率(分子)の構造(2019年度)

分析欄

元利償還金においては、懸案事項であった老朽化した義務教育施設の耐震化事業、市町村合併による旧町域の均衡ある発展に資する事業を市債を財源とし、平成16年の合併以降積極的に実施してきたことにより、依然として高い状態である。しかし算入公債費等においては、臨時財政対策債および旧合併特例事業債の占める割合が高く、現状では実質公債費比率は横ばい傾向にある。ただ旧合併特例債の発行可能額が残り少ないことと、発行期限が迫っていることを考慮すると、今後実施する石部駅周辺整備等の大型投資的事業においては、後年に過度の負担とならないよう事業費の平準化や費用対効果、基金の活用など事業手法等を見極め実施していく。

分析欄:減債基金

満期一括償還地方債を発行していない。

将来負担比率(分子)の構造(2019年度)

分析欄

一般会計等に係る地方債の現在高については、臨時財政対策債の発行や、学校教育施設の耐震化事業等の財源を地方債で手当てしたことにより増加を続けていたが、学校教育施設の耐震化事業等の大きな事業がひと段落したことに伴い新規発行額が減少したことで地方債の現在高は減少となった。また、公営企業債等繰入見込額については、下水道事業会計における起債残高の減少に伴い減少傾向となっている。また、退職手当負担見込額についても皆減となった。さらに、充当可能基金については、財政調整基金、庁舎整備基金、公共公益施設等整備基金等の積み増しを行ったことにより増加となった。そのため、将来負担比率の分子は減少した。いずれの年度も早期健全化基準未満ではあるが、今後も、事業内容等の十分な協議・検討のもとに、真に必要な地方債の発行を行いながら、財政の健全化を図る。

基金残高に係る経年分析(2019年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)地方創生推進関連事業および市民の連携の強化、地域振興を図る事業の財源とするため振興基金を341百万円取り崩した一方、決算剰余金等を財政調整基金に65百万円積み立て、庁舎整備事業の財源とするために庁舎整備基金に220百万円積み立てたこと等により基金全体として15百万円の減となった。(今後の方針)施設整備が予定されている事業においては単年度に負担がかからないよう、計画的に積立てを行っていく。

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)決算剰余金を積み立てたことに加え、令和元年度は普通交付税が増加したことにより、取り崩しを回避することができたため増加した。(今後の方針)財政調整基金の残高は、標準財政規模の10%確保を目標とし取り組むこととしている。

減債基金

減債基金

(増減理由)積み立ておよび取り崩しを行っていないため、同額で推移している(今後の方針)石部駅周辺整備事業などの財源を地方債に依存する事業が控えており、今後公債費の増が見込まれることから、計画的に積み立てるよう努める。

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)振興基金:市民の連携の強化および地域振興を図るための施策の推進。庁舎整備基金:庁舎整備に必要となる財源公共公益施設等整備基金:保健衛生施設、教育施設、文化施設、環境衛生施設等の設置および施設の整備。(増減理由)振興基金:地方創生推進関連事業および市民の連携の強化、地域振興を図る事業の財源とするため341百万円取り崩したことによる減少。庁舎整備基金:庁舎整備事業の財源とするために220百万円積み立てたことによる増加。公共公益施設等整備基金:今後予定している甲賀広域行政組合衛生センターごみ処理施設整備の財源とするため83百万円積み立てたことによる増加。(今後の方針)減債基金:元利償還金の平準化を図るため減債基金を積立予定公共公益施設等整備基金:令和3より甲賀広域行政組合衛生センターごみ処理施設整備の財源として活用予定

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2019年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

有形固定資産減価償却率は、類似団体より高い水準にある。これは、昭和50年~60年代に建設又は整備された施設等が多くあり、そのような施設等の老朽化が進んでいるためである。今後、公共施設については、公共施設等総合管理計画で廃止又は統廃合の方向性を示している施設についての個別施設計画に沿って、施設の総量削減に向けた取り組みを進めていく。

類似団体内順位:43/83

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

債務償還比率は、類似団体より高い水準にある。これは近年、甲西中学校・石部小学校・学校給食センター・浄苑・市民産業交流促進施設などの大型施設の建替えや新設をおこなったことにより、地方債の発行額が多くなったことが原因だと考えられる。ただ、前年数値と比較すると地方債現在高の減少や振興基金の取り崩しを行った財政運営であったため、比率が小さくなった。今後は、公共施設等総合管理計画で示した方向性に基づいた個別施設計画に沿って、施設の総量削減に取り組む。

類似団体内順位:44/93

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

有形固定資産減価償却率については、類似団体より高い水準となっており、これは、昭和50年~60年代に建設又は整備された施設等が多くあり、そのような施設等の老朽化が進んでいることが要因であると考えられる。公共施設については、公共施設等総合管理計画で廃止又は統廃合の対象となっている施設を先行して個別施設計画を策定し、施設の総量削減に向けた取り組みを進めている。また、将来負担比率については、地方債現在高の減少や振興基金の取り崩しを行った財政運営であったため、大幅に改善したように見えるが、類似団体より依然高い水準となっており厳しい財政状況に変わりなく、引き続き公共施設等総合管理計画に基づき、施設の総量削減に取り組むことで地方債の発行を抑制し、将来負担比率及び有形固定資産減価償却率を抑制していく。

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率及び実質公債費比率ともに類似団体より高い水準となっており、将来負担比率については、投資的事業の財源を地方債に依存していることに加え、財政調整基金等の充当可能基金が少ないことが要因であると考えられる。また、実質公債費比率は、近年減少傾向にあるものの、前年数値と比較すると公営企業債の元利償還金に対する繰入金が増加したため若干上昇することとなった。今後、公共事業で発行した地方債の償還が始まることもあり、数値が上昇することが十分考えられるため、これまで以上に公債費の適正化に取り組む必要がある。

施設類型別ストック情報分析表①(2019年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

類似団体と比較して有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、道路、認定こども園・幼稚園・保育所、公営住宅、児童館であり、低くなっている施設は、橋りょう・トンネル、学校施設である。道路については、平成29年度に個別施設計画を策定済みであり、本計画を基に適正な維持補修に努める。学校施設についても、平成30年度に学校施設の管理計画を策定したため、今後は本計画を基に適正な管理に努める。公営住宅については、個別施設計画を策定済みであり、本計画を基に施設の集約化に努める。一人当たりの面積については、認定こども園・幼稚園・保育所、学校施設が類似団体と比較した際に平均水準を上回っており、令和2年度から認定こども園・幼稚園・保育所を民営化し、子育て環境の整備に取り組むよう努める。

施設類型別ストック情報分析表②(2019年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

図書館、体育館・プール、保健センター・保健所、消防施設、市民会館、庁舎の有形固定資産減価償却率は、類似団体の平均水準を上回っている。これは、どの類型においても昭和50年~60年代に建設または整備された施設等が多くあり、そのような施設等の老朽化が進んでいるためである。庁舎に関しては、災害時の防災拠点となる重要な施設でもあることから、公共施設等総合管理計画に基づき、他施設との複合化も見据えた個別計画を策定し、庁舎整備事業を進めているところである。また、一人あたりの面積においては、図書館、保健センター・保健所、庁舎は、類似団体の平均水準を上回っており、上記と同様、他施設との複合化も見据えた個別施設計画を策定し、施設の総量削減に努める必要がある。

財務書類に関する情報①(2019年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

一般会計等における固定資産総額は、537億3,036万円であり資産合計の94.9%を占めています。固定資産の内訳と資産合計に対する構成比は、有形固定資産495億721万円(87.5%)、無形固定資産8,064万円(0.1%)、投資その他の資産41億4,252万円(7.3%)となっています。また、流動資産は、28億5,103万円であり、資産合計5.0%を占めています。流動資産の内訳は、現金預金10億1,377万円、未収金(徴収不能引当金控除後)7,909万円、基金17億5,817万円となっています。一方、負債においては固定負債が263億82万円であり負債・純資産合計の46.5%を占めています。固定負債の内訳と負債・純資産合計に対する構成比は、地方債245億1,014万円(43.3%)、退職手当引当金17億8,762万円(3.2%)、その他(リース債務)306万円となっています。流動負債は、30億6,137万円であり、負債・純資産合計の5.4%を占めています。流動負債の内訳と負債・純資産合計に対する構成比は、1年内償還予定地方債23億6,170万円(4.2%)、賞与等引当金2億3,919万円(0.4%)、預り金4億5,784万円(0.8%)、その他(リース債務他)264万円となっています。

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

一般会計等における「経常費用」は総額で171億2,482万円です。これに対して「経常収益」は5億2,560万円で、「純経常行政コスト」は165億9,922万円となっています。また「臨時損失」「臨時利益」を加味した「純行政コスト」は165億8,265万円となっています。経常費用における業務費用は、93億4,283万円となっており経常費用の54.6%を占めています。業務費用の内訳は、人件費29億8,611万円、物件費等60億8,837万円(減価償却費19億4,720万円含む)その他の業務費用2億6,835万円となっています。また、移転費用については77億8,198万円となっており経常費用の45.4%を占めています。移転費用の内訳は、補助金等31億5,975万円、社会保障給付31億9,018万円、他会計への繰出金14億1,737万円、その他1,468万円となっています。経常収益は、5億2,560万円となっており、経常収益の内訳と経常収益に占める構成比は、使用料及び手数料2億4,999万円(47.6%)、その他2億7,561万円(52.4%)となっています。

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

純資産変動計算書は「純行政コスト(行政コスト計算書より)」「財源」「無償所管換等」および「その他」から構成されており、本年度純資産変動額の合計が3億568万円となっています。この結果、前年度末に275億2,487万円であった純資産残高は、本年度末では272億1,919万円となりました。財源については、「税収等」と「国県等補助金」から構成されており、合計171億4,275万円となっています。「財源」の内訳と合計額に対する構成比は、税収等132億6,335万円(77.4%)、国県等補助金38億7,940万円(22.6%)となっています。無償所管換については、主に今年度調査により判明した固定資産の誤記載▲8億6,578万円を計上しています。

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

一般会計等における「業務活動収支」は19億2,976万円であり、「業務支出」は155億8,363万円、「業務収入」は175億1,339万円です。業務支出の内訳と合計額に対する構成比は、業務費用支出78億164万円(50.1%)、移転費用支出77億8,199万円(49.9%)であり、業務収入については、税収等収入132億6,003万円(75.7%)、国県等補助金収入37億2,675万円(21.3%)、その他(使用料及び手数料など)5億2,661万円(3.0%)となっています。「投資活動収支」は▲8億4,566万円であり、「投資活動支出」は16億2,148万円、「投資活動収入」は7億7,582万円です。投資活動支出の内訳と合計額に対する構成比は、公共施設等整備費支出8億9,644万円(55.3%)、基金積立金支出5億7,436万円(35.4%)、投資および出資金支出1億4,768万円(9.1%)、その他の支出300万円(0.2%)であり、投資活動収入については、国県等補助金収入1億5,265万円(19.7%)、基金取崩収入5億8,974万円(76.0%)、貸付金元金回収収入376万円(0.5%)、資産売却収入2,967万円(3.8%)となります。「財務活動収支」は▲8億3,849万円であり、「財務活動支出」は23億8,349万円、「財務活動収入」は15億4,500万円です。これらの結果、本年度資金収支額は2億4,561万円のプラスであり、前年度末に3億1,032万円あった資金は本年度末に5億5,593万円となりました。

財務書類に関する情報②(2019年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

住民一人当たり資産額が類似団体平均を大きく下回っていますが、当団体では、道路や河川の敷地のうち、取得価額が不明であるため、備忘価額1円で評価しているものが大半を占めていることによるものです。なお、令和元年度は、資産計上の大きかったものとして、市内小学校空調設備工事として3億546万円、三雲駅周辺整備事業関連工事として2億4,536万円を計上しております。有形固定資産減価償却率については、類似団体を少し上回っています。こちらについては、平成27年度に策定を行った、公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設の長寿命化を進めるなど適正管理に努めています。

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率は類似団体平均を大幅に下回っていますが、負債の大半を占めているのは、地方交付税の不足を補うために特例的に発行している臨時財政対策債や交付税措置の大きい合併特例債です。将来世代負担比率は、類似団体平均を上回っていますが、新規に発行する地方債の抑制を行うとともに、投資的事業の抑制を行い、将来世代の負担の減少に努めます。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは類似団体平均より下回っていますが、社会保障給付が増加しているため、障がい福祉サービス費が増加傾向にあることなどから、資格審査等の適正化や各種手当への独自加算等の見直しを進め、社会保障給付の増加傾向に歯止めをかけるよう努めます。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は類似団体平均を上回っており、基礎的財政収支は類似団体平均を下回っていますが、負債の大半を占めているのは、地方交付税の不足を補うために特例的に発行している臨時財政対策債や交付税措置の大きい合併特例債です。来年度以降も「長期財政計画」に基づき、基礎的財政収支の計画年次である令和9年までの黒字化を目指し、地方債残高の抑制に努めます。

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は類似団体平均を下回っています。施設の老朽化が進んでおり、今後多額の維持管理費用が発生することが想定されます。公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設の集約化・複合化や長寿命化を行うことにより、経常費用の抑制に努めます。

類似団体【Ⅱ-2】

江差町 洞爺湖町 弟子屈町 宮古市 北上市 気仙沼市 大郷町 大館市 小坂町 五城目町 八郎潟町 米沢市 白河市 南相馬市 鹿嶋市 鹿沼市 館林市 渋川市 藤岡市 安中市 みどり市 長野原町 草津町 行田市 秩父市 東松山市 羽生市 幸手市 横瀬町 長瀞町 君津市 袖ケ浦市 睦沢町 長柄町 長南町 大多喜町 御宿町 鋸南町 羽村市 奥多摩町 大島町 八丈町 綾瀬市 真鶴町 三条市 柏崎市 新発田市 燕市 五泉市 湯沢町 南砺市 加賀市 穴水町 鯖江市 越前市 坂井市 美浜町 おおい町 山中湖村 岡谷市 諏訪市 茅野市 塩尻市 千曲市 池田町 白馬村 関市 中津川市 羽島市 恵那市 美濃加茂市 土岐市 可児市 瑞穂市 島田市 袋井市 裾野市 湖西市 河津町 南伊豆町 松崎町 西伊豆町 津島市 碧南市 蒲郡市 犬山市 常滑市 江南市 大府市 知多市 知立市 豊明市 清須市 北名古屋市 みよし市 あま市 名張市 亀山市 伊賀市 大台町 近江八幡市 守山市 栗東市 甲賀市 湖南市 高島市 柏原市 田尻町 千早赤阪村 三木市 高砂市 丹波市 たつの市 安堵町 川西町 三宅町 高取町 明日香村 吉野町 下市町 海南市 美浜町 日高町 三朝町 津和野町 玉野市 笠岡市 奈義町 三原市 安芸太田町 下松市 光市 山陽小野田市 美波町 つるぎ町 坂出市 さぬき市 琴平町 四国中央市 越知町 日高村 直方市 行橋市 久山町 小竹町 添田町 糸田町 大任町 伊万里市 上峰町 大町町 江北町 小国町 嘉島町 苓北町 日向市 薩摩川内市 瀬戸内町 龍郷町 宜野座村