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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

人口の減少や全国平均を上回る高齢化率(平成27年度末:33.20%)に加え、市内に中心となる産業が少ないこと等が要因で財政基盤が弱く、類似団体平均を常に下回っている。しかしながら、合併後において行財政改革による職員数の削減や事業の見直し等により、行政経費削減に一定の成果をあげたこともあり、類似団体平均が下降傾向にある中、ここ5年間は0.35を維持している。今後も、事業・経費の見直し及び重点化による歳出の削減・抑制、地域産業の振興、市税の徴収強化(5年間で1%の向上)等の取組を通じて財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:66/119

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

公債費、人件費、物件費の割合が大きく経常収支比率を押し上げる要因となっている。このため数値改善への取組として、公債費については市債新規発行の抑制と利子負担の軽減に努め、人件費及び物件費については、行財政改革の一環として職員定数適正化の推進や事務事業の見直し等による削減を図ったこともあり、経常収支比率は前年度比で4.7ポイント改善した。しかしながら、今後においても合併算定替の影響による普通交付税の減少に加えて、扶助費の増加等が予想されるため、今後においても行財政改革を継続的に進め、事務事業の見直しや将来を見据えた計画的な行政経営により、経常経費の削減・抑制に努め、数値の維持・改善を図る。

類似団体内順位:98/119

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

平成17年度の合併以降、人件費と施設の維持管理経費が大きいことが要因で類似団体平均を大きく上回っていたが、行財政改革に伴う職員数削減や物件費予算額の一律削減等により、徐々に改善してきた。平成23年度に発生した紀伊半島大水害対応に係る経費が大きかったことや補助事業実施等に伴う委託料の増加等により平成25年度まで増加傾向にあったが、その後行財政改革等の推進もあり、類似団体平均額を上回ってはいるものの、ほぼ平均値に近い数値まで改善してきている。今後も引き続き、組織及び事務事業の見直し、指定管理者制度等による民間活力の導入、人員配置及び事務事業の効率化を図り、計画的な施設管理を進め、コスト低減を図っていく。

類似団体内順位:66/119

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

合併以降も類似団体平均に比べ継続して低い水準で推移している。平成27年度の数値は、前年度に比べ1.0ポイント高くなったものの、依然として類似団体平均より3.0ポイント低い。今後も引き続き給与水準の適正化に努める。

類似団体内順位:9/119

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

職員数は、平成17年度の市村合併により増加したが、集中改革プランによる職員定数削減等により平成20年度まで毎年度減少してきた(平成17年度比-1.6人)。平成21年度以降、十津川村消防事務受託に係る消防職員採用、また人口減少の影響により再び増加する傾向にあったが、平成25年度は常備消防の広域化により消防職員104名が一部事務組合の職員となり大幅に減少、類似団体平均との差が1.26人とかなり近づいた。平成27年度は職員は前年度より減員であるものの人口減少により類似団体平均との乖離が大きくなった。人口に比して面積が大きく、そのほとんどが過疎地域であることなどから、一定の行政サービス維持のため合理化が難しい部門もあるが、今後、更なる事務事業効率化、管理施設の見直し・削減等により職員定数の最適化に努めていく。

類似団体内順位:73/119

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

平成20年度に退職手当債を発行したこともあり、類似団体に比べて高い水準で推移しているが、その後は市全体の公共事業の継続的縮小による市債新規発行の抑制、交付税算入割合の大きい事業債の活用などにより、公債費の削減、当比率の改善に努めている。また、平成26年度においては奈良県市町村財政健全化支援事業により、さらに利子負担の軽減を図れたこともあり、結果として単年度の数値は、年々改善している。しかし、類似団体に比べると依然として高いレベルにあり、今後も、新規事業等の選択と集中、計画的な行財政運営、有利な財源の活用等により実質的な公債費の削減・抑制を図り、当比率の改善に努める。

類似団体内順位:98/119

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

従来から財政規模に比べ普通建設事業が多く、その財源を市債発行に頼っていたことに加えて、市村合併に伴う整備事業の市債残高の増加、企業会計の市債償還に対する負担見込額や土地開発公社の負債などが要因で類似団体平均に比べ高い数値となっている。これらの対応として、市債新規発行の抑制、土地開発公社の経営健全化計画に基づく借入金及び支払利息の縮減、また職員数削減に努めた結果、平成21年度以降継続的に改善している。平成27年度についても市債残高は増加したものの、後年において交付税算入率の高い起債の活用を図れたことと、退職手当負担見込額の減少等により改善した。しかし、依然として類似団体平均と大差がある。今後も、新規事業等の厳しい選択と集中、計画的かつ効率的な行財政運営等により負債の削減・抑制に努める。

類似団体内順位:99/119

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

平成17年9月の市村合併による職員数の大幅な増加等により、類似団体平均より大きく上回っていた。そのため、人件費の削減を財政健全化の柱の一つと位置づけ、早期退職制度の活用や新規採用抑制など、職員数の削減を図った結果、平成24年度まで継続して類似団体平均値を下回ってきた。平成25年度は定年退職者数が大きく増加し前年度に比べ類似団体平均を上回ったが、平成26年度では退職者数が通年並みとなったことに加え、平成27年度においては職員給は新陳代謝による削減もあり、類似団体平均を連続して下回っている。今後も定員管理の計画等に基づく職員数や給与水準の適正化、事務事業の見直し・効率化等を進め、人件費の削減・抑制に努める。

類似団体内順位:38/119

物件費

物件費の分析欄

管理施設が多く維持管理経費が多額であることが要因となり、類似団体平均に比べ高い数値で推移している。需用費や委託料等について、集中改革プランに基づき徹底した削減に努めことから平成22年度まで減少しつつあったが、平成23年度は、制度改正や指定管理者制度新規導入等による委託料増により増加した。平成25年度は、電気料金値上げや地域公共交通運行業務等委託料の増加が要因で上昇、平成26年度においても、予防接種委託料等の増加により前年度比0.6%上昇している。今後において、事務事業並びに各種経費の内容や入札・契約方法の改善・見直し、施設の管理方法の更なる改革、統廃合等を進め、物件費の削減・抑制に努める。

類似団体内順位:93/119

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は、平成23年度は、社会福祉費、児童福祉費、生活保護費に係る扶助費の増加が顕著であったことから、類似団体平均値を上回ったが、平成24年度は僅かに改善し同率となり、平成25年度は下回った。しかしながら、平成26年度において社会福祉費、児童福祉費、生活保護費に係る扶助費が増加したことに伴い、類似団体平均を再び上回る結果となった。平成27年度については、扶助費は前年と大きな変化はなく類似団体平均値であった。しかし、医療費の高額化、福祉サービスの利用増、社会情勢等を鑑みると、今後も増加すると予測され、疾病予防対策や生活困窮者自立支援等を促進し、扶助費増加の抑制に努める。

類似団体内順位:58/119

その他

その他の分析欄

平成18年度以降、公営企業への繰出金増加により類似団体平均値を上回ったことから、公営企業に係る整備事業の縮小及び維持管理経費節減を徹底し類似団体平均水準となった。しかし、平成23年度は後期高齢者医療の療養給付費負担金増、平成24年度以降は国保特別会計等への繰出金増加、類似団体平均値を上回った。平成26年度は介護保険特別会計への繰出金増加により数値は悪化、平成27年度においては国保特別会計への繰出金は増加したものの、普通交付税も増加したことにより経常一財が増加となり数値は改善している。今後も引き続き、計画的かつ効率的な事業実施及び経費の削減・抑制、自主財源の確保を徹底し、繰出金の抑制に努める。

類似団体内順位:69/119

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率については、類似団体平均と比較して大きく下回っていた。その要因は、類似団体に比べ一部事務組合に加入して行っている事務が少なく、負担金の額が少ないことと、財政健全化に向けた各種団体等への補助金削減が比率低下につながっていた。その後、南和広域医療企業団及びやまと広域環境衛生事務組合の設立による負担金増加のため平成24年度、25年度と続けて増加し、平成26年度においては、常備消防が奈良県広域消防組合へ移行、その負担金増加により4.7%と大幅に上昇した。今後も、引き続き、補助金をはじめ補助費等の効率的かつ適切な運用と執行に努めていく。

類似団体内順位:44/119

公債費

公債費の分析欄

公債費は、類似団体平均に比べ高い数値で推移しており、財政状況を左右する主な経費となっており、普通建設事業縮小による市債新規発行の抑制等による公債費縮減に努めてきた結果、平成23年度以降は改善傾向にある。平成26年度においては、公債費は減少したものの経常一般財源も減少したことから数値は悪化したものの、平成27年度はさらに公債費が減少し経常一般財源が若干増加したため数値は改善に転じた。しかしながら、今後において経常一般財源も減少していく傾向が想定されるなか、合併特例事業をはじめ複数の大規模事業を控えているため、事業の厳しい選択、計画的な行財政運営等により公債費の抑制に努め、財政の健全化を図る。

類似団体内順位:101/119

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外の経費の経常収支比率は、類似団体平均を下回って推移しており、主に補助費等の額が他団体に比べ小さいことがその要因となっていた。平成25年度は、退職による人件費や物件費等の割合が増加したことから前年度比で3.4%高くなり類似団体平均との差は縮まった。平成26年度においては、新たに奈良県広域消防組合への負担金が加わり補助費等の額が増加したことから、前年比3.5%上昇し類似団体平均とほぼ差がなくなっている。平成27年度においては人件費が新陳代謝等で抑えられたこともあり若干改善に転じている。今後、各経費に応じた改善・改革を進め、財政の健全化を図っていく。

類似団体内順位:42/119

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

住民一人当たりのコストとしては、本市の状況としては衛生費と消防費を除いてはほぼ類似団体の平均値と同様の数値で推移している。・(衛生費)南和広域医療企業団への加入に伴う負担金増加によるもの(平成25年度0.6億円、平成26年度3.7億円、平成27年度12.4億円)やまと広域衛生事務組合への加入に伴う負担金増加によるもの(平成25年度3.5億円、平成26年度0.2億円、平成27年度4.0億円)・(消防費)消防庁舎建設事業に伴う建設事業費(平成24年度4.0億円、平成25年度7.4億円)

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

住民一人当たりのコストとしては、本市の状況としては人件費と補助費を除いてはほぼ類似団体の平均値と同様の数値で推移している。・(人件費)平成25年度における退職者数が多かったことにより増加したもの(対前年度比11人増)。・(補助費)南和広域医療企業団への加入に伴う負担金増加によるもの(平成25年度0.6億円、平成26年度3.7億円、平成27年度12.4億円)やまと広域衛生事務組合への加入に伴う負担金増加によるもの(平成25年度3.5億円、平成26年度0.2億円、平成27年度4.0億円)

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

行財政改革の成果として主に人件費、公債費が減少したこと、普通交付税等が一定程度確保されたこと等により、実質収支が増加し実質単年度収支が黒字化、財政調整基金残高も増加した。平成25年度は、前年度決算の歳計剰余金のうち5億円を財政調整基金に積み立て繰越金収入額が減少し、実質収支額は約6億円減少し単年度収支も約-6億円となる。平成26年度も同様に前年度剰余金2億円を積み立て、実質収支が約2.7億減、単年度収支も-2.6億となる。平成27年度は積み立ては利息分のみであったことから、単年度収支は黒字に転じたが、今後において社会保障関係費等の増加、市税減少に加え、平成28年度から普通交付税合併算定替(平成27年度で約7.2億円の加算)の縮減開始により、さらに厳しい状況となるため、歳出の徹底した見直しと行政の効率化、地方税の徴収強化等の歳入確保し財政基盤の強化に努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

連結実質赤字比率については、全会計において黒字もしくは収支均衡となっており、総額も平成21年度から増加してきた。平成24年度は、有収水量減少等による水道事業会計の黒字額減少等により、全体でも前年度より若干後退、平成25年度は主に一般会計における前年度歳計剰余金の基金積立てによる実質収支の大幅減(約6億円)により大きく減少した。平成26年度も同様に、一般会計において前年度余剰金の基金積立により実質収支は減少(約2.6億円)している。平成27年度においては、一般会計の単年度収支(2.7億円)を含めて、全会計で黒字もしくは収支均衡となってはいるものの、国保特別会計、簡易水道特別会計、下水道事業特別会計等には赤字補填としての繰出を行っており、その一般会計負担の軽減・抑制が課題となっている。今後も、継続して公営企業に係る整備事業の抑制・効率化及び維持管理経費の節減を徹底、また公営事業会計についても自主財源の確保や事務事業の効率化等による収支改善に努め、一般会計からの繰出金の縮減・抑制を図る。また、一般会計においても、今後は普通交付税を含めた一般財源の確保が厳しい状況となっていく見込みであるため、実質収支比率等と同様、引き続き歳出の徹底的な見直しと行政や事業の効率化、地方税の徴収強化等の歳入確保に努めながら、財政基盤の強化に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

市全体の公共事業の継続的な縮小により市債の新規発行を抑制するとともに、市債発行にあたっては交付税算入割合の大きい事業債の活用に努めてきた。その結果、元利償還金等の額及び実質公債費比率の分子の額は平成21年度以降減少に転じた。しかし、平成23年度は、平成20年度退職手当債の元金償還が始まったことや下水道事業会計の元金償還に対する繰入金が増加したことから、元利償還金等の額、実質公債費比率の分子の額ともに増加、単年度の実質公債費比率が前年度より悪化した。その後平成24年度以降は、一般会計の元利償還金の減少により分子の額が減少、単年度実質公債費比率も平成24年度で前年度比1.7ポイント、平成25年度で同1.4ポイント、平成26年度で同0.3ポイント、平成27年度で同2.0ポイント改善した。今後も、一般会計、企業会計ともに緊急度・優先度等の的確な把握に基づく事業の選択と計画的実施の徹底等による起債に大きく頼ることのない財政運営と、有利な事業債の活用等により、実質的な公債費の削減に努めていく。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

平成19年度以降、一般会計、特別会計ともに普通建設事業の縮小などにより市債の新規発行を抑制し、市債残高の縮減に努めてきた。また、職員定数の適正化により、職員数の削減を図り、土地開発公社については、経営健全化計画に基づき公社の負債の縮減に努めた。その結果、平成21年度から将来負担額、将来負担比率とも着実に減少し続けている。平成27年度は、主に一般会計の地方債残高の減少及び退職手当負担見込額の減少による将来負担額の減少、交付税算入率の高い起債の活用による将来充当可能財源等が増加したこと等により、将来負担比率は前年度に比べ5.6ポイント改善した。今後、大規模な施設整備事業の実施が複数予定されているが、後世への負担を少しでも軽減するよう、新規事業等の厳しい選択と計画的な事業実施等による市債新規発行の抑制、職員定数の適正化、土地開発公社の健全化を継続して行い、将来負担の縮減・抑制、財政の健全化を図っていく。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-1】

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