男鹿市

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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

前年よりわずかに増加(改善)したものの、人口の減による市税の減収や少子高齢化も影響し、依然として財政基盤が弱く、類似団体平均を下回っている。今後も歳入の増加は見込めないことから、事務事業の見直しによる歳出の抑制に努め、財政力指数の改善を図る。

類似団体内順位:57/119

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

前年と比較すると0.5ポイント減少(改善)した。これは分子となる経常経費充当一般財源等では、職員数の減少等による人件費の減、市債発行の抑制等による公債費の減があったものの、公営企業会計への負担金等による補助費等で増となった。分母となる経常一般財源等では、地方税などで減となったものの、地方消費税交付金、普通交付税で増となったことなどによる。数値はわずかに減少したものの、依然高い傾向にあるため、引き続き経常経費の削減に努める。

類似団体内順位:102/119

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

前年よりわずかに増加したものの、類似団体平均より下回っている。人件費では職員数の削減等により、減少となった。物件費では保育士処遇改善や保育ニーズの増加による、男鹿保育会指定管理料、児童クラブ運営管理委託料といった、保育所運営費で増加となったことなどによる。事業の見直しや事務の効率化により、今後もさらなるコスト削減に努める。

類似団体内順位:44/119

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

前年度と比較すると、1.5ポイント増の95.5となったが、依然類似団体平均をやや下回っている。増となった要因としては、主に職員構成の変動であり、採用・退職によるもの、経験年数階層の変動によるものとなっている。今後も国及び県の動向等を踏まえ、給与の適正化に努める。

類似団体内順位:17/119

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

前年度と比較すると、0.16人減の9.13人となり、類似団体平均より0.68人下回っている。今後も人口減による厳しい行政運営となることから、業務改善と組織の効率化により新規採用者を抑制し、職員数について平成30年度までに11.1%(-42人)の削減に努める。

類似団体内順位:46/119

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

一般会計等が負担する元利償還金が減少傾向となっていることから、比率の分子は引き続き減少している。また、標準財政規模が増加したことに加え、差し引かれる算入公債費等が減少したため、比率の分母も、対前年度比で増加している。この結果、実質公債費比率は対前年度0.8ポイント減の12.1%となったが、類似団体平均と比較すると依然として高い水準にあることから、事業の精査による地方債発行の抑制に努め、財政の健全化を図っていく。

類似団体内順位:81/119

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

一般会計等に係る地方債現在高が増加したこと及び差し引かれる充当可能財源等が減少したことから、比率の分子は増加した。一方、標準財政規模が増加したことに加え、差し引かれる算入公債費等が減少したため、比率の分母も増加となり、その結果、将来負担比率は対前年度1.6ポイント減となった。しかし、類似団体平均と比較すると依然として高い水準にあることから、引き続き事業の精査により比率の減少に努める。

類似団体内順位:104/119

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

前年度と比較すると0.9ポイント減少し、21.9%となり、類似団体平均を下回っている。これは職員数の減少や時間外手当の抑制などによるものである。今後も事務の適正化や適切な人員配置等により、時間外勤務の抑制を図り、人件費の縮減に努める。

類似団体内順位:33/119

物件費

物件費の分析欄

前年度と比較すると比率は横ばいとなっており、類似団体平均を2.2ポイント下回っている。しかし経費全体としては増加しており、主に指定管理委託料等の増が要因となっている。今後も経費の節減、事務事業の見直しにより支出の抑制を図ることとする。

類似団体内順位:30/119

扶助費

扶助費の分析欄

前年度と比較すると、比率は横ばいとなっているものの、類似団体平均を1ポイント以上、上回っている。生活保護費(医療費扶助)、児童手当等では減少しているものの、老人保護関係費、介護関係費、医療給付費等では増加している。今後も増加傾向となることが予測されることから、健康増進等の施策を推進し支出の抑制に努める。

類似団体内順位:94/119

その他

その他の分析欄

その他の財源の多くを占めるのは、繰出金となっており、主に国民健康保険特別会計、介護保険特別会計などの特別会計への繰出金である。前年度と比較し0.1ポイント減少したものの、類似団体平均より上回っている。今後も増加することが見込まれるため、適正化を図り普通会計の負担額を減らすよう努める。

類似団体内順位:45/119

補助費等

補助費等の分析欄

前年度と比較すると0.9ポイント増の23.5%となり、類似団体平均を大きく上回っている。公営企業会計への補助金・負担金、各一部事務組合負担金の増が主な要因となっている。今後も公営企業のさらなる経営改善に努め、支出の抑制に努める。

類似団体内順位:119/119

公債費

公債費の分析欄

前年度と比較すると0.4ポイント減の14.5%となり、類似団体平均を5ポイント下回っている。これは第3次男鹿市行政改革大綱において、投資的経費に係る市債発行額の上限を定め抑制していることや、高い利率で借り入れた市債の償還が終了していること、補償金免除繰上償還制度を利用して、財政融資資金等を繰り上げ償還、低利債に借り換えたことなどによる。今後も事業の費用対効果を考慮しながら、公債費の減少に努める。

類似団体内順位:19/119

公債費以外

公債費以外の分析欄

数値が類似団体平均を大きく上回っているのは、主に公営企業会計への補助金・負担金、各一部事務組合への負担金等による補助費等や国民健康保険特別会計、介護保険特別会計などの各特別会計への繰出金について、経常経費に占める割合が高いためである。公営企業会計については独立採算制の原則による経営の健全化、各特別会計については、健康増進・介護予防事業の推進により、経費の縮減に努める。

類似団体内順位:115/119

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

総務費では、庁舎の耐震補強や改修工事、施設機能の集約化による移転改修事業等により増加となっている。農林水産業費では漁港施設関連工事、農業関連交付金事業の継続による増加となっている。教育費では学校施設の耐震補強工事、閉校した校舎の解体工事などによる増加となっている。災害復旧費では大幅な減少となっており、これは平成25年度に発生した台風被害復旧事業が終了したこと、平成27年度においては大きな災害が発生しなかったためである。分母となる人口も減少し、住民一人当たりのコストも全体的に増加している。今後は人口の増加は見込めないことから、事業の見直しによるコスト削減に努める。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

補助費等における住民一人当たりのコストは119,489円となっており、類似団体平均を大きく上回っている。これは公営企業会計への補助金・負担金、各一部事務組合負担金が増大したこと、さらに分母となる人口も減少していることが主な要因となっているためである。普通建設事業費のコストは82,298円となっており、類似団体平均及び秋田県平均とほぼ同額ではあるものの、前年度と比較すると19,597円の増額となっている。これは東日本大震災を契機とする庁舎及び学校施設の改修工事、施設の機能集約化による移転・改修工事を行ったためである。今後も人口減少が続くことが予想され、事務事業の見直しや費用対効果の見極めを行いながら経費の削減に努める。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

財政調整基金については、歳出の財源不足に対応するため取り崩しを行い、取崩額が積立額を上回っており残高は減少している。実質収支額は、標準財政規模に対し前年度並みの3%台となっているが、前述の財政調整基金の取り崩しによるものである。学校施設改修事業や河川改修事業等による普通建設事業費、公営企業会計への負担金・補助金等による補助費等で増加しており、実質単年度収支については赤字となっている。今後はより一層の歳入の確保、歳出の抑制に努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

前年度における国民健康保険特別会計及び男鹿みなと市民病院事業会計の赤字額について、平成27年度決算においては解消された。しかしながら、一般会計からの繰入金、負担金・補助金に頼らざる負えず、依然厳しい状況に変わりはない。国民健康保険特別会計においては、疾病の早期発見・早期治療に繋がる人間ドック費用等の助成や健康教室等による一層の医療費抑制に努める。また男鹿みなと市民病院事業会計については、新公立病院経営改革プランの策定により、一般会計からの繰入金に依存しない健全な病院経営に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

○元利償還金投資的経費に係る市債発行の抑制、既発債の償還終了や利率見直しにより元利償還金は減少した。今後は小学校整備事業等の元金償還開始等により一時的な増加が見込まれるものの、その後は減少する見込みである。○公営企業債の元利償還金に対する繰入金等公営企業債の元利償還金に対する繰入金は、公営企業債の元利償還金の減少に伴い減少傾向となっている。一方、一部事務組合への負担金はほぼ横ばいであるが、今後は消防指令システム等に係る元金償還開始により、増加が予想される。今後も、第三次男鹿市行政改革大綱に基づき、市債発行の抑制を基調とし、比率の更なる改善を図る。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

○一般会計等に係る地方債の現在高過疎対策事業債、臨時財政対策債の残高の増加により、一般会計等の市債残高が一時的に増加した。今後も大規模な建設事業が控えているものの、第三次男鹿市行政改革大綱に基づく市債発行の抑制や既発債の償還終了などにより、市債残高は減少する見込みである。○公営企業債等繰入見込額公営企業債残高の減少に伴い、繰入見込額も減少傾向にある。○組合等負担等見込額組合債の残高が減少していく見込みであり、負担見込額も減少傾向にある。○退職手当負担見込額職員の削減により退職手当負担見込額は着実に減少傾向である。今後は財政調整基金等の基金の取崩しを抑制しながら基金残高を確保するとともに、市債残高の縮減に努めることにより、比率の改善を図る。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-1】

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