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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

平成28年度の財政力指数は類似団体平均の0.73を大きく下回った0.47となっている。市税収入においては前年度比3.1%の増となった一方、当市の規模には未だ施設が多い状況で、思うような歳出削減ができなかったことが大きな要因である。今後は、施設の統合や地元への払い下げを行いスリム化を進め歳出削減に努めるのはもちろんのこと、これまで以上に企業誘致や移住定住政策に力を入れ、市税収入の確保に努め、財政力の向上を図る。

類似団体内順位:85/93

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

平成28年度は、類似団体平均と比較すると低く、前年度を0.2ポイント下回った。義務的経費の合計は下がっているが、扶助費は上昇している。また、その他経費のうち繰出金が上昇した。今後も、職員の適正配置、施設の統廃合などを実施し義務的経費の削減に努めるとともに、特別会計・公営企業会計も含めた事業の見直しに努める。

類似団体内順位:7/93

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

指定管理者制度導入や施設の統廃合により人件費・物件費等の削減を行っているが、依然として類似団体平均と比較して大きく上回っている。今後も引き続き職員定数の適正化や公共施設の適正配置に取り組み、住民サービスの向上と維持管理経費の削減に努める。

類似団体内順位:87/93

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

人事院勧告をベースに給与改定を行っているため、全国平均と同程度の給与水準となっている。今後も人事評価制度を実施し、実績・能力に応じた評価を行い、組織全体の業務・効率を高め、給与へ反映するように努める。

類似団体内順位:29/93

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成16年10月の市町村合併により、職員数の適正化に向け新規採用の抑制、組織再編、公共施設の統廃合などを行ってきたが、依然、類似団体平均と比較しても職員数が多くなっている。平成28年3月に策定した第3次恵那市職員適正化計画では指定管理者制度の導入や業務の民間委託化を行い、平成28年4月1日現在職員数727人から平成32年度までに675人まで削減することを目指し、人口に見合った職員数の適正化に努める。

類似団体内順位:90/93

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

繰上償還や償還完了したことにより、昨年度から1.3ポイント改善し、類似団体平均を下回った。今後は合併算定替の縮減に伴う普通交付税の減少や、合併特例債の元金償還のピークが見込まれるため、より一層、計画的な発行管理を行い、健全経営に努める。

類似団体内順位:43/93

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

平成28年度は算定されていなかったが、市立恵那病院の建設に伴う地方債の償還が始まったことにより、今年度から再び算定された。今後は、義務的経費の削減を進め、財政の健全化に努める。

類似団体内順位:33/93

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費に係る経常収支比率は、類似団体平均を0.1ポイント上回っており、人口一人当たりの歳出決算額は類似団体平均より40%ほど高くなっている。また、人件費以外にも公営企業会計の人件費に充てる繰出金についても多いため、今後も職員の適正配置を行い、人件費関係経費全体の抑制に努める。

類似団体内順位:46/93

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は、類似団体平均を2.2ポイント下回っており、横ばいである。これは、保有する施設が多いためであり、現在、恵那市公共施設再配置計画により施設の統廃合を進めるとともに、指定管理者制度を導入しながらコスト削減に努めているものの、施設は年々老朽化していくため、経費が想定より削減できないのが要因である。今後もさらなる施設の統廃合や指定管理者制度等を活用し、物件費の抑制に努める。

類似団体内順位:28/93

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費については、前年度比0.6ポイント上回っており、自立支援給付費や障害児通所支援給付費といった補助事業が大きく伸びている。全体としても社会福祉、児童福祉、生活保護の各分野で伸びが見られる。

類似団体内順位:16/93

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率は、これまでは類似団体平均とほぼ同等であり、今年度は0.1ポイント下回った。また、前年比は0.6ポイントの上昇であり、これは一般会計から特別会計への繰出金の増加等が影響している。今後も、料金収納率の向上、施設稼働率の向上に取り組み、経営の安定化に努める。

類似団体内順位:49/93

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率は、類似団体平均を下回っており、前年度比1.2ポイントの下落となった。今後は恵那市の「補助金の適正化に関する指針」に基づき、徹底した検証と見直しを行い、更なる抑制に努めていく。

類似団体内順位:17/93

公債費

公債費の分析欄

公債費に係る経常収支比率は、依然類似団体平均より高い状況にあるが、償還完了や平成27年度に引き続き平成28年度も繰上償還を行ったことにより20%以下になった。今後は人口減少により税収の増加が見込めず比率は上昇するため、必要な事業の選別を行い、公債費比率等を見ながら、計画的な借入れを行っていく。

類似団体内順位:69/93

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外に係る経常収支比率は類似団体平均より下回っているが上昇傾向にある。これは人件費が増加した事が大きな要因である。定員適正化計画による職員数の削減を行っているものの、給与改定による増加などである。引き続き定員再配置計画に基づき取り組むことで経常収支比率の上昇を抑える。

類似団体内順位:2/93

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

平成27年度と比較し大きく変動しているのは、総務費、商工費、土木費、消防費である。総務費は、平成27年度に基金の統廃合を行ったことにより一時的に増加したため、前年度比16,750円の減となった。商工費は、恵那峡再整備事業や大正村浪漫亭リニューアル事業を行ったことにより、前年度比3,825円の増となった。土木費は、下水道事業特別会計繰出金や主要市道整備事業などの減により、前年度比3,881円の減となっている。消防費は、平成27年度の消防救急デジタル無線整備により一時的に増加したため、前年比10,028円の減となった。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

平成27年度と比較し大きく変動しているのは、公債費、積立金、投資及び出資金並びに普通建設事業費の内訳である。公債費は、繰上償還の実施により前年度比4,841円の増となっており、類似団体平均を大きく上回っている。積立金は、平成27年度に基金の統廃合を行ったことにより一時的に増加したため、前年度比25,684円の減となった。投資及び出資金は、市立恵那病院建設に伴い病院事業会計への出資が増えたことにより、前年度比8,418円の増となった。普通建設事業費は、全体としては大きな変動はないが、新規整備が27,497円の減、更新整備が24,374円の増となった。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

平成28年度の実質収支額は前年度比127,452千円の減となり0.5ポイント下落した。しかし、実質単年度収支の標準財政規模比は6.57%と前年度比較で0.4ポイント上昇した。これは、支出総額は減少したものの、病院建設に伴う基金からの繰入金の減少により収入総額も減少したためである。今後も一定程度の基金積立金を確保しつつ、収支のバランスを崩すことのないよう、安定的な財政運営に努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

平成28年度は、水道事業、病院事業、国保診療所事業会計といった公営企業の比率が上昇したことが大きな要因である。なお、一般会計の比率は0.51ポイント下がっている。病院事業及び介護老人保健施設事業においては、施設の稼働率を向上させることで施設の健全経営に努める。水道事業及び下水道事業では再編・統合をすすめ、施設の合理化や稼働率向上に努めるとともに、適切な料金設定を目指す。また、下水道事業では普及率の低い地区を中心に、加入促進による水洗化率の向上に努める。また、収納体制や滞納処分の強化等により料金収納率の向上を図り、各事業の健全運営に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

償還完了やこれまでの繰上償還により元利償還金、算入公債費等ともに減少し、実質公債費比率も減少したが、平成28年度に完成した市立恵那病院の元利償還金に対する繰入金が増加する予定であり、実質公債費比率の上昇が予想されるため、地方債を計画的に発行・管理していくことが必要である。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

平成28年度は将来負担額のうち地方債の現在高が償還完了などにより減少した。しかし、市立恵那病院整備に係る公営企業債の償還額が前年度に比べ増加したため、公営企業債等繰入見込額が1,923百万円増加し、また、充当可能基金についても病院施設等整備基金の減少により821百万円減少し、地方債の償還により基準財政需要額算入見込額も1,279百万円減少した。そのため、平成27年度は算出していなかった将来負担比率は13.3%となった。今後も引き続き事業の選択と計画的な借入れを実施し、また、安定的な財政運営のために基金の一定程度の確保に引き続き努める。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率及び実質公債費比率ともに減少傾向である。これは、地方債の償還完了や繰上償還により、地方債の現在高が減少したことに起因する。しかし今後、平成28年度に完成した市立恵那病院の元利償還金に対する繰入金が増加し、また、合併算定替の縮減に伴う普通交付税の減少や、合併特例債の元金償還のピークが見込まれるため、より一層起債の計画的な発行管理を行い、財政健全化に努める。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-2】

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