大多喜町

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地方公営企業の一覧

簡易水道事業(法適用)


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

前年と数値は変わらず類似団体平均は上回ったが、依然として低い水準にある。面積が広く、山林が大部分を占めるという立地条件から行政の効率化が困難な状況にあるが、緊急に必要な事業を峻別し投資的経費を抑制するなど歳出の見直しを実施するとともに、歳入においては定住化や子育て施策等に取組み人口減少に歯止めをかけ、地方税の徴収強化と併せて自主財源の確保に努め、財政の健全化を図る。

類似団体内順位:17/67

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

率は昨年度に比べ1.7%増加したものの、県平均・全国平均・類似団体平均全てを下回る結果となった。定員適正化計画を推進し人件費の割合は年々減少しているが、依然として類似団体平均より4.7%多く、これが経常収支比率を高くしている大きな要因となっている。今後も定員適正化計画の推進、事務事業の見直しを実施し、経常経費の削減を図る。

類似団体内順位:28/67

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

物件費の減少により類似団体平均は大幅に下回る結果となったが、全国平均や県平均と比較すると依然高い状況である。面積も広大であり行政の効率化が難しく、また、人口減少も著しいため人口1人当たりの数値にすると高値となってしまっている。厳しい状況ではあるが今後も事務事業の見直しを中心とした組織の簡素化により、定員管理の適正化に努め、人件費の抑制や物件費等のコスト削減を図る。

類似団体内順位:17/67

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

全国町村平均を0.6%上回っているが、給与体系を見直し適正化に努め、定員適正化計画に基づいた職員数の削減等を行っているため、国(-3.0%)及び全国市平均(-2.1%)では下回っている。全国町村平均が前年度より0.1%増加している中で指数の減少を図れたので、今後も人事院及び県人事委員会の勧告を基に民間賃金に即した適正な給与体系の構築に努める。

類似団体内順位:48/67

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

定員適正化計画の推進により職員数は年々減少しており、計画の達成率も概ね順調ではあるが、人口の減少も著しく未だ類似団体平均を上回っている。全国平均、県平均から見ても大幅に多い状況にあるので、今後も退職者分の不補充、業務の外部委託の推進、短期再任用、臨時職員の利活用等により正規職員の削減を図る。

類似団体内順位:43/67

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

元利償還金額が対前年度31,883千円(+7.0%)増加したものの、歳出自体が大幅に増加したため、率としては類似団体平均、県平均及び全国平均のいずれも下回る状況が継続された。今後も新規発行債の抑制に努め実質公債費比率の急激な上昇を抑える。

類似団体内順位:14/67

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

率は、昨年度に比べて8.8%減少し、初めて類似団体平均を下回る状況となった。減少した要因は、町道改良事業において、充当率が高く、交付税措置される有利な辺地対策事業債(交付税措置8割)及び過疎対策事業債(交付税措置7割)を借り入れ、定住化対策事業やその他普通建設事業においても過疎対策事業債(交付税措置7割)等を借り入れて事業を実施したため、基準財政需要額算入見込額が増加し、比率が減少した。また、基金の積立てを行ったことも要因の一つである。今後も公債費等義務的経費の削減を中心に行財政改革を進め、財政の健全化に努める。

類似団体内順位:31/67

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

給与水準は、国(-3.0%)より下回っているが、職員数が多いため、人件費に係る経常収支比率が類似団体平均よりも4.7%上回っている。これが、経常収支比率を高値としている主な要因と思われる。平成26年度に見直しを行った定員適正化計画(推進年度:平成27~31年度)に基づき27年度は3人、28年度は1人減少しており、人件費の割合は下降傾向にあると言える。今後も退職者分の不補充及び業務の外部委託等により正規職員の削減を図り、人件費の抑制に努める。

類似団体内順位:61/67

物件費

物件費の分析欄

近年ほぼ横ばいの状況ではあるが、全国平均や県平均のポイントが前年度と比較して上昇しているにも関わらず、減少に転じた。これは委託業務の見直し等により歳出の削減に努めている結果であり、率としては類似団体平均を1.7%下回り、全国平均や千葉県平均より大幅に抑えられている。今後も引き続き縮減には努めるが、人件費削減を目的とした業務の外部委託の推進や臨時職員の雇用等により、物件費の増加が見込まれる。

類似団体内順位:22/67

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は、類似団体平均を若干上回る結果となっているが、前年度に比べポイント差は少なくなっている。今後も子ども医療対策や介護給付費等の上昇が見込まれるため、限られた財源の中で住民ニーズを勘案し、事業効果が得られるように努める。

類似団体内順位:41/67

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率は、昨年度と比較して0.5%増加しているものの、類似団体平均を1.5%下回っている。全国、県平均を見ても低い状況にあるといえるので、今後も現状を維持できるよう比率上昇の抑制に努めていく。

類似団体内順位:20/67

補助費等

補助費等の分析欄

ふるさと納税返礼品の増加もあり、比率自体は緩やかに上昇傾向にある。類似団体平均値ではあるものの、全国平均、県平均と比較すると高い状況にあるので、今後は今一度その目的、効果等を精査し、補助制度の在り方自体から再度見直して、比率上昇の抑制に努める。

類似団体内順位:33/67

公債費

公債費の分析欄

公債費に係る経常収支比率は、比率自体は上昇したものの類似団体平均を1.9%下回っている。今後も過疎地域自立促進計画に係る事業等が予定されていることから増加が見込まれるが、事業の緊急性・必要性を勘案し地方債の新規発行を控え比率上昇の抑制に努める。

類似団体内順位:27/67

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外に係る経常収支比率は、類似団体平均を1.8%上回っている。物件費や扶助費などについては、類似団体を下回っているが、人件費が4.7%と大きく上回っている。今後も退職者分の不補充、再任用短期職員の採用、業務の外部委託等により正規職員の削減を図り、人件費の抑制に努めるとともに、他の経費についても比率上昇の抑制に努める。

類似団体内順位:40/67

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

総務費を除く全ての費目が類似団体平均並、若しくは下回っており、コストが抑えられていると言える。総務費については一人当たりのコストが前年度から61,818円減少したものの、類似団体と比較すると依然として非常に高い水準にある。これについては、前年度に引き続きふるさと納税の返礼品に係る歳出が大幅に増加したことによるものであるが、この経費については全て受けた寄附金の中から賄われているため、それを除いたコストは例年どおり抑えられた水準で推移している。また、ふるさと納税についても徐々に落ち着きを見せ減少傾向にあることから、総務費については徐々に類似団体平均に近づいて行くと思われる。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

ほぼすべての項目において類似団体平均を下回っている。類似団体平均を上回っているうちの補助費等と積立金に関しては、その大部分がふるさと納税に係るものであり、補助費等については返礼品の支出、積立金については寄附金を基金へ積立てるための支出である。この2つの経費について、(ふるさと納税が大幅に増加することとなった要因である「ふるさと感謝券」を廃止したため)今後は寄附金が減少する見込みであることから、同様に歳出も減少し過去の水準に落ち着くと思われる。投資及び出資金については広域水道企業団への出資であり、上水道維持のためには欠かせなく削れない経費となっている。類似団体内の順位は低いが、人口の減少により一人当たりのコストは大きくなってきており、また国や県の平均と比較すると高い費目もあることから、今後も継続して事務事業の見直しを実施していき、経費の削減に努める。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

政調整基金残高は、適切な財源の確保と歳出の精査により取崩しを回避しており、また、中期的な見通しのもとに決算剰余金を中心に積立てを行い徐々に増加している。実質単年度収支については、町税の減少や各種交付金の減少により赤字となったが、実質収支額は前年度より減少はしたものの高い水準を維持している。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

全会計の決算で黒字となっており、また、標準財政規模比が高い会計が多いことから健全な状態にあると考える。今後も引き続き、歳入の確保及び全ての会計で更なるコスト削減等の推進を図り、健全な財政運営に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

据置となっていた過疎対策事業債の元金償還が始まり、当該年度の償還額が増加した。今後も据置となっている過疎対策事業債や辺地対策事業債の償還が始まることにより上昇することが予想されるが、新規発行債の抑制に努め実質公債費比率の急激な上昇を抑える。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

交付税措置率の高い過疎債・辺地債の借入れや、基金の積み増しを行うことにより将来負担比率の分子は減少し、将来負担比率についても類似団体平均を下回る結果となった。今後も地方債の借入抑制、基金の計画的な積み増しを行い、将来負担の軽減に努めていく。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費比率は類似団体と比較して低い水準にあり、将来負担比率についても類似団体と比較して若干高いものの年々着実に低下してきている。これは基金の積み増しによる将来負担に対する財源の増加や、財政運営に係る基本方針において、毎年の地方債の発行額を毎年の償還額未満にすると設定し新規発行を抑制してきたためである。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-2】

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