南部水道企業団：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率100％以上なので黒字である。令和3年度は類似団体平均値も上回っていて健全な経営状況といえるが、今後の施設更新に充てる財源を計画的に確保する為、経営の効率化や費用削減など改善に努める。②累積欠損金比率0％なので健全な経営状況である。③流動比率100％以上で類似団体平均値を上回っているので良好である。④企業債残高対給水収益比率類似団体平均値を下回っているが、今後、事業規模拡大に伴い留保資金が不足することから企業債の借入を予定して為、比率は高まる見込みである。⑤料金回収率100％以上を維持しており、今後も回収率の向上に努める。⑥給水原価類似団体平均値を上回っていることから、維持管理費等の削減など経営改善に努める。⑦施設利用率一般的に高い方が効率的であるといえるが、今後も人口増加が見込まれ配水量も微増していくと予測される為、現状においては、施設能力に余力がある方が望ましいと分析している。⑧有収率類似団体平均値より上回っており、今後も各種漏水防止対策を効果的に実施していく。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率類似団体平均値よりも高く、耐用年数に近い資産の割合が多いことから計画的に施設更新を図っていく必要がある。②管路経年化率類似団体平均値よりも低いが、今後は法定耐用年数を更新の基準とはせず、実使用可能年数まで延命化を図り更新することから、管路経年化率は上昇していく予定である。③管路更新率令和3年度は更新事業が次年度へ繰越となったので、類似団体平均値を下回っている。年度によりばらつきがある為、更新需要の平準化、優先順位の決定により計画的に更新する必要がある。

全体総括

当企業団の経営状況は、類似団体と比べても概ね良好であり、一定の健全化を確保できていると判断している。今後は、施設更新費用が増加することから、将来は厳しい経営環境になると予想される為、経費の削減に努めつつ、計画的な施設更新を実施し、安定した水道事業の経営を図る。