埼玉県白岡市：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）
埼玉県白岡市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
配水管修繕の増加や浄水場の下水道接続に伴う受益者負担金などにより費用が増加したため、⑥給水原価は増加したが、有収水量の増加により給水収益が増加したため、⑤料金回収率は前年度とおおむね同水準の約108.7％となった。給水加入金収益が例年を大きく下回った前年度と比較し、令和６年度は例年並みの給水加入金収益があったことから、①経常収支比率は約1.7ポイント増加し、118.5％となった。令和６年度は、浄水場設備改修工事に伴い約6.2億円の企業債を発行したことから、③流動比率が大きく減少し、④企業債残高対給水収益比率も増加したが、③流動比率は100％を上回る水準を維持し、④企業債残高対給水収益比率は類似団体平均を大きく下回っており、過度に企業債に依存しない短期的な支払い能力を確保している。しかしながら、今後も計画的な施設設備の改築、更新を実施していく見込みであり、多額の出費を控える中、将来を見越した健全な経営に努める必要がある。⑧有収率は、洗管作業を行った管路延長の差により増加した。引き続き漏水の抑制に努めるなど、有収率を向上させる取組を行っていく。人口の増加傾向が落ち着きを見せ、人口が減少に転じる中、今後の人口推移を的確に見極めつつ経営改善を検討していく必要がある。
老朽化の状況について
浄水場設備更新等の影響により、①有形固定資産減価償却率は減少したものの、類似団体平均を上回っており、管路や施設の改築更新の必要性が高まっている。令和６年度に実施した老朽管更新により、②管路経年化率は減少し、類似団体平均を下回るなど、計画的な管路更新の成果は見えているものの、適切な資産の更新ペースを見極めて、資産の改築更新を計画的に進めていく必要がある。
全体総括
現状は、財政の健全性を保っているものの、有形固定資産減価償却率が高く、将来的に資産の更新費用が増加していくなど、将来的な費用増加が見込まれる中、人口減少と節水傾向による給水収益の減少が懸念される。適切な施設更新とその財源確保を示した投資・財政計画に基づき、健全な経営に努めていく必要がある。運営を目指します。要がある。そのための財源の確保にあたり、引き理の在り方を検討していく。続き事業運営の効率化や費用の削減を図るとともに、企業債の活用、適正な水道料金体系の見直しを定期的に検討する必要がある。したため、令和2年度以前の指標は表示していない。めていきたい。効率的な投資を行っていく予定である。を計画的かつ効率的に推進し、経営基盤の強化をを確認するためのカメラ調査や道路内にあるマン化及び計画的な管渠の長寿命化に努めていく。しており、老朽化が進行している地区から順次、管理等に努めていく必要があります。アセットマネジメント計画を作成し、長期にわとともに、給水収益の確保や費用の削減による経営のの強化を図っていくこととする。で)に掲げる基本理念「将来にわたり安全な加須の水般会計繰入金に依存する経営構造を改善するため、更て耐用年数が経過した資産が増加することが見込ら、久喜市水道ビジョン（経営戦略）に基づく、『将来にわたって健全な水道』の更なる強化をしながら適切な事業運営を推進していく。よる支出の見直し等に取り組みつつ、将来に渡り取組を推進し、効率的・効果的な維持管理及び更新投資の実現を図います。経営戦略に基づき、将来にわたって安定ある投資・財政計画を設定しています。経営戦略に基図り、持続可能で健全な事業運営を推進していく。るものと考えられます。た利用客に対して商店が交付するものです。今後も、引き続き指定管理者と連携しながら、営改善に向けた取組が必要となる。--ことにより、情勢に合致した経営の実現に努めてまいていく。な事業運営に努めたい。していく必要がある。いきたい。新を進めるとともに、国庫補助制度の活用なども含全化の取り組みを継続していく必要があります。道への接続も視野に入れる必要があります。ど、喫緊の課題が迫る中、持続的なサービスを提供するた管理を継続していきます。く環境は厳しさを増していますが、今後も健全で安るための検討を進めて、経営改善に取り組んでいを反映した見直しを行うこととしている。投資の平準化を推進して、短期的な支払い能力入の増加に期待したい。画的に進めます。健全化に努めていきます。の安定供給」の実現に努めます。る。図っていく方針である。ホールの点検・調査を行い、管渠等の改善を接続公共下水道事業への編入を予定している。-なる経営改善に努めます。まれることから、経営の効率化により財源を確保計画的な水道施設等の更新を実施していきます。図っていく。安定供給に努めていく必要があります。した事業運営を図る必要があります。づき、将来にわたって安定した事業運営を図る必要がたる維持管理を計画的に進めていく必要がある。当駐車場の適正な管理運営に努めていく。ります。れ、さらなる経営の改善が期待できる。めた財源確保方策の検討が必要です。め、令和６年度に三郷市公共下水道事業経営戦略を策定しま定した運営が継続できるよう、中長期的な視点に立る。（流動比率）改善と、将来の更新需要に備えた資めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策して進めていく。指していきたい。し計画的かつ効率的に更新を行う必要がある。あります。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。した。引き続き、健全で安定した事業運営を目指していきまち、課題の解決に努めてまいります。金の確保し、持続可能な経営体制を確立する。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。す。である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の白岡市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。