埼玉県八潮市：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）
埼玉県八潮市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率前年度と比較し有収水量の減少により給水収益が減少したことに加え、営業費用が増加したことから、数値は低下している。しかし、経営の健全性の判断基準となる100％を超えており、かつ、類似団体平均値も超えていることから、経営状況は良好であると言える。③流動比率前年度と比較し、流動資産は増加し、流動負債が減少したため、数値は上昇している。流動負債（１年以内に返済すべき負債）に対し、流動資産（１年以内に現金化が可能な資産）により返済が十分可能な状態となっている。また、類似団体平均値も超えていることから、経営状況は良好であると言える。④企業債残高対給水収益比率前年度と比較し、企業債残高は増加し、給水収益が減少したため、数値が上昇している。しかし、類似団体平均値を下回っていることから、現状では適切に借入れが行われていると言える。今後は物価上昇及び水道施設の更新費用の増加に伴い、新たな借入れが発生するため、償還額及び更新計画を見据えた借入れを行っていく必要がある。⑤料金回収率給水費用を給水収益で賄うことができており、数値が経営の判断基準となる100％を超えている。ただし、今後は物価上昇及び水道施設の更新費用の増加が見込まれることから、対応策として水道料金体系の見直しを含めた検討を行う必要がある。⑥給水原価前年度と比較し、有収水量が減少し、経常費用が増加したため、数値は上昇している。ただし、指標は類似団体平均値を下回る状況となっており、効率的な事業運営が行えていると言える。このため今後も引き続き、この状態を維持していく必要がある。⑦施設利用率平成29年度に今後の水需要を踏まえた施設利用の検討を行い、既設配水ポンプの更新時に配水能力を減少させている。このことにより、数値は継続的に類似団体平均値を上回っており、効率的な施設利用ができている状態であると言える。⑧有収率計画的な水道施設の更新や維持管理により、数値は継続的に90％を超え、類似団体平均値を上回る状況となっている。有収率の維持・上昇は給水収益の確保に繋がることから、引き続き、水道施設の更新に努めていく。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率水道施設の更新工事を計画的に行っているため、類似団体平均値を下回っている。しかし、水道施設の老朽化が進行しており、数値の上昇が続いていることから、令和５年度に見直しを行った更新計画に基づき、計画的な更新工事を行う必要がある。②管路経年化率計画的な管路の更新を行っているが、昭和50年代に布設された管路が多くを占めているため、類似団体と同様に上昇が続いている。このため、令和５年度に見直しを行った更新計画に基づき、計画的な更新工事を行う必要がある。③管路更新率老朽管等の計画的な更新を行っており、前年度と比較し0.2％上昇し、類似団体平均値を上回る数値となっている。今後も指標の上昇に向け、更新費用と収益のバランスに配慮しつつ、管路更新の更なる推進に努めていく。
全体総括
当市では、八潮市水道事業ビジョン・経営戦略に基づき、効率的・安定的な事業経営を目指し、事業を進めている。分析の結果、経営の健全性・効率性の観点からは、比較的良好な状態が維持できているものと判断した。また、水道施設の老朽化の観点からは、管路更新率は上昇したものの、管路等の有形固定資産の老朽化が確実に進行しているため、更新費用に係る財源の確保や水道施設更新の更なる推進が必要になるものと考えられる。一方、経営状況は、昨今の物価上昇による経費の増加や更新需要の増加等により、ますます厳しい状況となることが想定される。このため、今後は水道事業全体の経費削減や水道料金体系の見直しを含めた検討などにより、事業の効率化・安定化に努めていく必要がある。な更新、水道施設のダウンサイジング等を具体化応じたダウンサイジング等の施設規模の適正化に検討を行い、経営基盤の強化に努めていきます。反映した実効性のある投資・財政計画を設定して改定を行っていく。迎時の駐車場として市民の利便性向上に寄与してい当施設の2時間無料券で、一定額以上の買い物をしり、現在まで収支は黒字で推移している。今後は健全な経営状況になる見込みです。益と設備投資のバランスを考慮するとともに、経は、その原因を分析して対策を講じ、経営健全化及び経営基盤水道ビジョン(計画期間：令和5年度から令和14年度ま経営分析を行い、経営健全化を図っていく。的な水需要などを中長期的な視点で反映した実効性のもに、経営基盤の強化及び財政マネジメントの向上をに努めるとともに、適正なタイミングで計画を見直すまた、抜本的な経営改革としてウォーターＰＰＰの導入に向けたみます。とで、計画と実態の乖離を把握し、経営健全化に努めされる厳しい経営環境に対応できるよう、計画的率の向上を図り、将来に亘り安定した給水を維持して、凍結・漏水対策などの周知の強化に努めてすることや、管渠の清掃、修繕を行い適切な維持を算出したうえで、適正な下水道使用料を設定す営戦略は、令和７年度に近年の物価高騰等の影響するためにも、未接続世帯の解消を図る。また、規区画の分譲が始まることから、下水道使用料収的な事業運営が必要になります。水道事業を取り巻対策を計画的に進めます。ストックマネジメント計画に基づき、老朽化対策を計健全化に努める必要がある。したため、令和2年度以前の指標は表示していない。めていきたい。効率的な投資を行っていく予定である。を計画的かつ効率的に推進し、経営基盤の強化をを確認するためのカメラ調査や道路内にあるマン化及び計画的な管渠の長寿命化に努めていく。しており、老朽化が進行している地区から順次、管理等に努めていく必要があります。アセットマネジメント計画を作成し、長期にわの強化を図っていくこととする。で)に掲げる基本理念「将来にわたり安全な加須の水ら、久喜市水道ビジョン（経営戦略）に基づく、『将来にわたって健全な水道』の更なる強化をしながら適切な事業運営を推進していく。よる支出の見直し等に取り組みつつ、将来に渡り取組を推進し、効率的・効果的な維持管理及び更新投資の実現を図います。経営戦略に基づき、将来にわたって安定ある投資・財政計画を設定しています。経営戦略に基図り、持続可能で健全な事業運営を推進していく。るものと考えられます。た利用客に対して商店が交付するものです。今後も、引き続き指定管理者と連携しながら、営改善に向けた取組が必要となる。--ことにより、情勢に合致した経営の実現に努めてまいていく。な事業運営に努めたい。していく必要がある。いきたい。管理を継続していきます。く環境は厳しさを増していますが、今後も健全で安るための検討を進めて、経営改善に取り組んでいを反映した見直しを行うこととしている。投資の平準化を推進して、短期的な支払い能力入の増加に期待したい。画的に進めます。の安定供給」の実現に努めます。る。図っていく方針である。ホールの点検・調査を行い、管渠等の改善を接続公共下水道事業への編入を予定している。-計画的な水道施設等の更新を実施していきます。図っていく。安定供給に努めていく必要があります。した事業運営を図る必要があります。づき、将来にわたって安定した事業運営を図る必要がたる維持管理を計画的に進めていく必要がある。当駐車場の適正な管理運営に努めていく。ります。れ、さらなる経営の改善が期待できる。定した運営が継続できるよう、中長期的な視点に立る。（流動比率）改善と、将来の更新需要に備えた資めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策して進めていく。指していきたい。あります。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。ち、課題の解決に努めてまいります。金の確保し、持続可能な経営体制を確立する。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の八潮市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。