兵庫県豊岡市：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）

平均も上回っているが、営業費用の増加により悪化した。②累積欠損金比率は、引き続き0％である。③流動比率は、類似団体平均を下回っているが、200%以上であり、短期的な支払能力は問題ない。④企業債残高対給水収益比率は、これまで施設整備のために多額の企業債を発行してきたことにより、類似団体平均の約1.7倍と高い水準にある。本市はこの比率を減少させていくことを中長期的な課題として取り組んでおり、年々減少傾向にある。⑤⑥料金回収率と給水原価は、動力費等の費用の増加により数値が悪化しており、経営の効率化により改善を図っていきたい。⑦施設利用率は、類似団体平均を下回っている。水需要が減少しており、施設の統廃合やダウンサイジングを計画的に進め、利用率を改善させていく必要がある。⑧有収率は、類似団体平均を下回っており、引き続き漏水箇所の早期発見、対応に努めていきたい。

①有形固定資産減価償却率は、年々上昇しており、保有資産の老朽化が進んでいることを示している。将来の更新需要を踏まえた計画的な更新が必要である。②管路経年化率は、類似団体平均を大きく下回っているものの、上昇傾向にある。本市は面積が広く、管路延長も長いことに加えて、近年は経過年数よりも漏水事故頻発箇所を重点的に更新していることも要因と考えている。

令和６年度決算において、前年度に実施した料金改定により収益については改善が見られるものの、それ以上に動力費の増加や人件費の上昇等により全体的に費用が増加しており、経営指標の悪化に繋がっている。今後についても、給水人口の減少等に伴う水需要の減少、老朽化に伴う大規模な施設更新、多額の企業債の返済等、多くの課題を抱えており、経営状況は更に厳しさを増していくものと考えている。引き続き安全・安心な水道を確保していくため、将来を見据えた適切な規模の施設や管路の更新を進め、漏水事故を減少させること等により、施設維持管理費用の削減、施設利用率・有収率の向上を図く。ていきます。ばならない。期経営計画に基づく経費の節減、経営合理化などの取組り、さらなる経営の健全化に努めていきたい。をさらに推進し、経営の健全性確保及び水道の基盤強化に努めるとともに、安全・安心な水道水の安定した供給と水道利用者サービスの向上に努めていく。