兵庫県豊岡市：末端給水事業の経営状況（2022年度）

①経常収支比率は100%を超えているが、給水収益の減少により悪化している。②累積欠損金比率は、累積欠損金はなく問題ない。③流動比率は類似団体平均を下回っているが、200%以上あり短期的な支払い能力は問題ない。④企業債残高対給水収益比率は、これまでの施設整備のために多額の企業債を発行してきたため、類似団体平均の約2.2倍と高い水準にある。本市はこの比率を減少させていくことを中長期的な課題としており、少しずつではあるが減少させている。⑤⑥料金回収率は、類似団体平均を下回り、給水原価は、類似団体平均を上回っている。電気代の高騰や固定資産除却費等を要因とした営業費用の増加が原因であり、経営の効率化により改善を図っていきたい。⑦施設利用率は水需要の減少から低下傾向にある。施設の統廃合や適切な規模への更新を計画的に進め、利用率を改善させていく必要がある。⑧有収率は類似団体平均を下回っているが前年度と比べ改善した。引き続き漏水箇所の発見、対応に努める。

①有形固定資産減価償却率は年々上昇しており、保有資産の老朽化が進んでいることを示している。将来の更新需要を踏まえた計画的な更新が必要である。②管路経年化率は類似団体平均を大きく下回っているが、年々上昇している。③管路更新率は、類似団体平均を上回っているが、本市は面積が広く管路延長も長いうえ、近年は経過年数よりも漏水事故頻発箇所を重点的に更新しているため、老朽管の計画的な更新を進める必要がある。

本市水道事業の経営は、給水人口の減少等に伴う水需要の減少、老朽化に伴う大規模な施設更新の必要、多額の企業債の返済等、将来に多くの課題を抱えており、今後の経営状況はさらに厳しさを増していくものと考えている。安全・安心な水道を確保しつつ、将来を見据えた適切な規模の施設や管路の更新を進め、漏水事故を減少させること等により、施設維持管理費用の削減、施設利用率の向上、有収率の向上を図り、さらなる経営の健全化に努めていきたい。経営戦略に基づいた計画的な施設の耐震化・更新改た計画的な施設の長寿命化、更新改良に努めていきたり安定した経営に努めていく。である。ストックマネジメント計画に基づく点検・略）」については、令和６年度を目途に見直しを予健全経営に努めます。らなる改築更新の平準化を図ることで、健全かつ効良に努めていきます。R04ます。調査を進めており、今後必要となる改築について定しており、同計画に基づき、経営基盤の強化を図率的な経営を実施していく。は、限られた事業費の中で、計画的に対応していり、持続可能な事業活動の実施に努めていく。670く。