岐阜県高山市：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）
岐阜県高山市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
・本市の水道事業は、平成２７年度に全ての簡易水道事業を経営統合したため、多くの指標で類似団体平均値を下回っている。・経常収支比率及び料金回収率は、人口減少等の影響による水需要の減少に伴う収入減により低下している。・給水原価は、労務費や動力費の増加により上昇している。・施設利用率は、山間部に集落が点在し、地理的に多くの水源を利用していることや、人口減による水需要の減により平均を下回っている。・企業債残高対給水収益比率は、高い数値を示しているが、旧簡易水道債に対する一般会計繰入金により将来の償還資金は確保できており、企業債残高の計画的な減少は図れている。・有収率は、特に低い地域での集中的な漏水調査及び老朽管更新により改善傾向にある。
老朽化の状況について
・管路経年化率は、類似団体より低い値を示しているが、管路更新率が低いため上昇傾向にある。・管路更新については、基幹管路（大口径）から優先的に更新しているため、更新延長が短く、管路更新率は平均値を下回っている。・今後は、AI劣化診断調査において高リスクと判定された配水管の更新と基幹管路の耐震化を並行して効率的な管路更新を行うこととしている。
全体総括
高山市水道ビジョン・経営戦略に基づき、中期的な視野で必要となる事業量を把握し、事業費の低減と平準化及び投資と財源の均衡化を図りながら事業を進めることとしているが、人口減少の影響による給水収益の減少に加え、労務費や物価高騰による維持管理費及び更新費用の増加が大きな課題となっている。今後、水需要に応じた配水区域の再編や水道施設のダウンサイジングにより効率的な施設更新を進めるなど必要な投資と将来負担のバランスを考慮しつつ、適正な料金水準の設定を行いながら、健全で安定した水道事業経営に取り組んでいく。い利息等を賄うために、凍結した次回の料金改定も視野を推進していく。非常時対策の強化」、「安心・安全な給水の確の見直しを行うことで、一般会計からの繰入金の削に入れながら、中長期的な視点をもって、各指標を参考保」、「水道サービスの向上」に努めていく。減に努めていく。にしながら事業に取り組んでいく
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の高山市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。