岐阜県高山市：簡易排水の経営状況（最新・2024年度）

①経常収支比率が100％であるのに対して、⑤経費回収率が約37％と低い数値であるのは、一般会計からの繰入金に依存しているためである。累積欠損はないが、利益を計上できる企業体質ではない。継続して水洗化の促進、下水道使用料の収納確保、経費の節減等に取り組んでいる。

供用開始が最も早い処理区でも平成７年であるため、管渠の更新は必要ない。設備は、計画的に設備の補修や部品等の交換を行うことにより修繕箇所を減らし、コスト縮減を図っている。

下水道ビジョン・経営戦略や下水道整備５か年計画に基づき、事業費の低減と平準化及び投資と財源の均衡化を図りながら経営している。社会情勢等の変化による影響を注視しつつ、将来計画の検証や個人浄化槽方式への切替えも含めた検討を進める。効率性の高い処理形態への構築に向け、処理区域再編整備（既存施設の処理能力を活かした統廃合）を進める。今後の推移については経営戦略と併せて活用し、健全な下水道財政運営に努める。い利息等を賄うために、凍結した次回の料金改定も視野を推進していく。非常時対策の強化」、「安心・安全な給水の確の見直しを行うことで、一般会計からの繰入金の削に入れながら、中長期的な視点をもって、各指標を参考保」、「水道サービスの向上」に努めていく。減に努めていく。にしながら事業に取り組んでいく