岐阜県高山市：簡易排水の経営状況（2023年度）
岐阜県高山市が所管する下水道事業「簡易排水」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2023年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率が100％であるのに対して、⑤経費回収率が約37％と低い数値であるのは、一般会計からの繰入金に依存しているためである。累積欠損はないが、利益を計上できる企業体質ではない。継続して水洗化の促進、下水道使用料の収納確保、経費の節減等に取り組んでいる。
老朽化の状況について
供用開始が最も早い処理区でも平成７年であるため、管渠の更新は必要ない。設備は、計画的に設備の補修や部品等の交換を行うことにより修繕箇所を減らし、コスト縮減を図っている。
全体総括
下水道ビジョン・経営戦略や下水道整備５か年計下水道ビジョン・経営戦略や下水道整備５か年計画に基づき、事業費の低減と平準化及び投資と財源画に基づき、事業費の低減と平準化及び投資と財源画に基づき、事業費の低減と平準化及び投資と財源画に基づき、事業費の低減と平準化及び投資と財源画に基づき、事業費の低減と平準化及び投資と財源の均衡化を図りながら経営している。の均衡化を図りながら経営している。の均衡化を図りながら経営している。の均衡化を図りながら経営している。の均衡化を図りながら経営している。社会情勢等の変化による影響を注視しつつ、将来社会情勢等の変化による影響を注視しつつ、将来社会情勢等の変化による影響を注視しつつ、将来社会情勢等の変化による影響を注視しつつ、将来社会情勢等の変化による影響を注視しつつ、将来計画の検証や個人浄化槽方式への切替えも含めた検計画の検証や検討を進める。計画の検証や個人浄化槽方式への切替えも含めた検計画の検証や検討を進める。計画の検証や検討を進める。討を進める。今後の推移については経営戦略と併せて活用し、討を進める。下水道未整備地区の解消に向け、整備計画区域を今後の推移については経営戦略と併せて活用し、効率性の高い処理形態への構築に向け、処理区域健全な下水道財政運営に努める。効率性の高い処理形態への構築に向け、処理区域見直し、合併浄化槽への変更を検討する。健全な下水道財政運営に努める。再編整備（既存施設の処理能力を活かした統廃合）再編整備（既存施設の処理能力を活かした統廃合）今後の推移については経営戦略と併せて活用し、を進める。を進める。健全な下水道財政運営に努める。今後の推移については経営戦略と併せて活用し、今後の推移については経営戦略と併せて活用し、健全な下水道財政運営に努める。健全な下水道財政運営に努める。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易排水の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の高山市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。