岐阜県高山市：末端給水事業の経営状況（2018年度）

平成２７年度から簡易水道事業を経営統合し全市一体の水道事業となったため、いくつかの指標で類似団体平均値より下回っているものがある。そのうち、企業債残高対給水収益比率については、旧簡易水道企業債に対する繰入により今後の企業債償還資金は確保できているとともに、企業債残高の計画的な減少が図れている。また、有収率については、特に低い地域での集中的な漏水調査及び修繕により改善を図っている。今後の人口減に伴う水需要の減少に対応するため、水道料金の収納確保や施設の統廃合等による経費節減に取り組み、経営の効率向上に努め、経営基盤の強化を図る。

管路更新率が低いのは、管路等の更新基準及び更新の優先順位を定めて、単価が高い大口径の重要な管路から更新しているためであり、計画的に老朽化対策及び耐震化に取り組み、令和１６年度までに基幹管路の耐震化完了を目指している。

高山市第八次総合計画に対応する水道事業整備５か年計画及び水道事業経営戦略において、中期的な視野で必要となる事業量を把握し、事業費の低減と平準化及び投資と財源の均衡化を図りながら事業実施することとしている。さらに、管口径のダウンサイジングにより更なる管路更新の延伸を図るが、将来的には赤字や資金不足が予想されるため、適時に水道料金改定を行えるよう検討していく必要がある。念される。に、これまで以上に経費削減を図り、これまでと変に基づき、引き続き専門的かつ安心で安全な医療育成の実施」「災害医療の充実」を将来像に、心き、一定期間ごとに抜本的な改革やストックマネジき、一定期間ごとに抜本的な改革やストックマネジからの繰入金の削減に努めていく。さらには、令和また、令和元年度に、今後10年間の経営の基本計このため、令和元年度に大垣市簡易水道事業経営わらぬ、安全でおいしい水道水の安定した供給に努メント、料金体系の見直しを行うことで、一般会計メント、料金体系の見直しを行うことで、一般会計2年度には、地方公営企業法を適用し、財務・資産画である経営戦略を策定した。当該計画に基づいたを提供するとともに、公共性と経済性を両立し、にひびく医療のさらなる実践を進める。経営面で戦略を策定し、計画的に施設の更新を進め費用の平めていきたい。健全な病院経営に努めます。は、退職給付引当金を除いた経常収支比率100％からの繰入金の削減に努めていく。さらには、令和からの繰入金の削減に努めていく。さらには、令和の状況を正確に把握することで、効率的で質の高い運営を行っていき、一定期間ごとに抜本的な改革や準化に取り組むとともに、令和２年４月より簡易水2年度に、地方公営企業法を適用し、財務・資産の2年度に、地方公営企業法を適用し、財務・資産の事業の運営を行っていく。ストックマネジメント、料金体系の見直しを行うこ以上を目標とし、持続可能な経営を実現してい道使用料を改定し、経営基盤の安定化を図る。状況を正確に把握することで、効率的で質の高い事状況を正確に把握することで、効率的で質の高い事とで、一般会計からの繰入金の削減に努めていく。く。さらに、令和２年度より公営企業法を適用し、財業の運営を行っていく。業の運営を行っていく。さらには、令和2年度に、地方公営企業法を適用務・資産の状況を正確に把握することで効率的で健し、財務・資産の状況を正確に把握することで、効--全な事業経営を目指す。率的で質の高い事業の運営を行っていく。--