事業・施設概要
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 安曇野市 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | A4 | 行政区域内人口 | 95,555人 |
| 現在給水人口 | 94,322人 | 給水区域面積 | 13,275ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率経常費用の増加に伴い前年度と比較し減少したが、良好な数値であり健全な経営状況にある。②累積欠損金比率累積欠損金は発生していない。③流動比率流動負債が減少したことにより増加しているが、概ね横ばいで推移している。④企業債残高対給水収益比率計画的な償還により年々減少傾向にある。⑤料金回収率⑥給水原価経常費用の増加に伴い給水原価が増加したことで料金回収率が減少したが、類似団体と比較すると良好な数値となっている。⑦施設利用率配水量の増加に伴い施設利用率も微増した。類似団体よりも高い状態を維持しており、今後も投資計画に基づく施設の統廃合等の検討を行っていく。⑧有収率配水量が増加した一方で有収水量が減少したため有収率が減少した。類似団体よりも低い状態で推移しており、引き続き漏水調査を行い破管の修繕や老朽管の布設替等を進め、有収率の向上を図る。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率②管路経年化率減価償却率は年々増加傾向にあり、類似団体と比較しても高い状況である。また、管路経年化率は類似団体と比較して低い数値だが耐用年数を経過した管路により微増した。経年劣化した管が漏水の原因になっているため、管路やその他固定資産も含め更新等を計画的に行っていく。③管路更新率更新率は昨年度からほぼ横ばいとなっているが、類似団体と比較すると低い状況である。計画的に漏水調査を実施し、漏水箇所の特定及び耐震化等を含む管路・施設の更新を計画的に行っていく。
全体総括
経営の健全性・効率性について、経常収支比率・料金回収率等の指標では年毎の変動はあるものの、類似団体と比較し大きく上回っており、概ね健全な経営状態にある。一方で物価高騰による経常費用の増加が今後も考えられるため費用の内容を精査して支出していく必要がある。また、老朽化や法定耐用年数に近くなっている管路等を示す指標が年々増加傾向にあり、それに伴う漏水等により有収率が低い状態で推移しているが、管路更新率は減少傾向にある。加えて、技術職は年齢構成の偏りや受験者数の低調等により、技術継承の不足や職員の負担増加等が懸念される。計画的な人員配置と人材育成等を検討していく必要がある。水道ビジョンやアセットマネジメントに基づき、管路の維持管理及び更新、施設の耐震化等を実施していく。
経営状況
収支構造
総額21.2億円
総額18.1億円