京都府長岡京市：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）
京都府長岡京市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
令和2年度実施の料金改定（改定率5.4％減）により、令和3年度を境に給水収益は大きく低下しています。一方、給水人口は微増傾向にあるものの、有収水量は、会社工場用などの企業活動の影響を受けながら、緩やかな減少傾向が続いています。⑧有収率は、全国・類似団体を上回り高率を維持していますが、Ｒ6年度は漏水により数値が低下しています。近年の物価・エネルギー価格の高騰による動力費をはじめとした経費全般の増加（令和4年度は特に原油価格の高騰による動力費の増加が顕著）、老朽化施設の設備更新に伴う減価償却費の増加傾向が進み、⑥給水原価を押し上げ、経営を圧迫しています。上記の経過から、⑤料金回収率は令和3年度以降は100％を下回る状況が継続しており、①経常収支比率も同傾向から100％付近を推移しています。③流動比率では、年度を跨ぐ支払い（特に工事の未払金）が減少したことから、対前年度で上昇し、引き続き100％を上回る状態を確保するなど十分な支払い能力を確保しています。④企業債残高対給水収益比率では、令和6年度から7年度への繰越工事が増加し、企業債償還が借入を上回ったことから、一時的に比率が低下しています。設備の老朽化の状況から、今後も更新需要は高まることが想定され、長期的には比率の上昇が見込まれます。⑦施設利用率は、類似団体平均値を上回り、規模にあった効率的な浄水設備の運用が図られていると言えます。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率及び②管路経年化率は、ともに平均を上回っています。なお、①で全体の償却率を押し上げている機械及び装置は、設備の償却が進んでおり、特に計画的な更新が必要となります。②管路経年化率では、過去に整備した管路の更新時期が令和2年度あたりから急増しており、今後も、上昇傾向が続くことが想定されます。③管路更新率では、計画目標値である1.00%を下回っているものの、限られた財源のなか、計画的かつ優先順位を精査し、管路更新を行っています。
全体総括
長岡京市上下水道ビジョン（令和2～11年）に基づき、将来にわたり安全で安心な水道水を安定的に供給していくための取り組みを進めています。令和6年度はビジョンの中間改定を行う中で、前期計画の総括と後期計画の見直しを実施しました。ビジョンの後期計画では、人口減少から料金収入が頭打ちするなかで、物価上昇に伴う費用の増加に加え、老朽化施設等の更新、耐震化等を計画的に実施していくことが求められることから、これまで以上に厳しい事業運営が見込まれます。一方で、熟練職員の退職・人手不足の影響が顕在化しており、技術の継承、業務の外部委託化、DX化に着手する必要があります。また、広域化・広域連携を通じた設備の最適化、遊休地などの活用を通じた財源確保を進めることで、持続可能な経営体制を目指す必要があります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の長岡京市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。