池田町

地方公共団体

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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

人口の微減、高齢化に加え、町内に中心となる産業がないことや大規模な法人が少ないことなどから、財政基盤が弱く、財政力指数は横ばい傾向であり平成27年度も0.33で類似団体平均を下回っている。長引く景気低迷により個人・法人関係の税収が落ち込んでおり、徴収率も僅かに下がっているため、基準財政収入額は減少している。今後は、滞納額の圧縮など徴収業務を強化して歳入確保に努めるとともに、事務事業評価による歳出の見直し、経費削減に努め、町の総合計画・実施計画に沿って地域振興、産業力再興、企業誘致等を推進して活性化を図る。

類似団体内順位:29/63

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経常収支比率は77.8%となり、5年連続で類似団体平均を下回った。昨年度の82.7%から数字を上げているものの、依然除雪費、バス運行事業等を含む委託料・負担金の増、また維持補修費等の支出の増加が今後も見込まれる。今後はこのような現状が続くことが予想されるため、引き続き、下水道事業への繰出金の増加を抑えるため使用料の改定や資本費平準化債を発行して公債費の平準化を図るなど、経常収支比率の増加を抑え弾力性のある財政構造の確立に努める。

類似団体内順位:5/63

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人口1人当たりの人件費・物件費等決算額は154,132円で類似団体平均を下回っているが、これは職員の減少等により人件費が類似団体平均より低いことが要因となっている。物件費は施設の老朽化もあり維持管理的経費の負担が大きいので、今後は指定管理者制度の導入など委託化によるコストの低減を図り、事務事業評価を実施して費用対効果の検証、経費の削減に努める。

類似団体内順位:7/63

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

国家公務員に準じた給与改定の実施など給与の適正化を図ってきたことからほぼ類似団体平均と同様に推移していたが、経験年数階層内における職員の分布が変わり、その平均給料月額が上昇したこと等により平成19年度から上昇し類似団体平均を上回った。今後も近隣市町村や類似団体等の指数と均衡を保つよう給与水準の適正化を図っていく。

類似団体内順位:35/63

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

過去からの新規採用抑制により職員数が減少し、人口千人当たりの職員数は8.28人で類似団体平均を下回っている。今後、行政事務の質を維持、向上し、多様化する住民の要求へ対応し、住民の福祉の増進を図るために、事務の効率化・合理化を図り、適正な定員管理に努める。

類似団体内順位:3/63

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

過去の大型事業の集中的な実施により地方債の元利償還金が増加し、平成18、19年度と18%を超え地方債許可団体へ移行したが、平成16年度から公債費が減少し、3ヵ年の平均値である実質公債費比率は平成20年度に17.6%に減少し、地方債協議団体へ戻った。今後、地方債届出制度で定める民間債協議不要団体の基準の15%未満を独自の目安とし、これを上回らない範囲内で、町の総合計画実施計画に沿った選択と集中による事業の厳選、新規事業の抑制を図り、世代間負担のバランスを保った健全な財政運営に努める。

類似団体内順位:12/63

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

将来負担比率は数値なしとなり、類似団体平均を下回っている。これは、一般会計地方債現在高、公営企業債等繰入見込額など将来負担額を充当可能基金など充当可能財源等が上回っているためである。今後、100%を独自の目安とし、これを上回らない範囲内で町の総合計画実施計画に沿った選択と集中による事業の厳選、新規事業の抑制を図り、世代間負担のバランスを保った健全な財政運営に努める。

類似団体内順位:1/63

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費に係る経常収支比率は15.8%で類似団体平均を下回っているが、これは行財政改革による課の統廃合、職員の不補充等で職員数が減少したことなどが要因である。住民ニーズの多様化に応え行政サービスの質の向上を目指すうえで業務量に応じた適正な職員配置に取り組み、事務の効率化・合理化を図り人件費関係経費全体について抑制に努める。

類似団体内順位:2/63

物件費

物件費の分析欄

物件費の経常収支比率は過去からの推移で類似団体平均を下回っている。今後も事務事業評価により費用対効果を検証しながら経常的経費の削減に努める。

類似団体内順位:29/63

扶助費

扶助費の分析欄

介護給付訓練等給付、福祉医療給付(医療費助成)及び児童手当などの充実により扶助費は年々増加しているが、経常収支比率は平成27年度4.3%で類似団体平均を下回っている。義務的な経費であるので、財政を圧迫する上昇傾向に歯止めをかけるよう努める。

類似団体内順位:31/63

その他

その他の分析欄

下水道事業会計、介護保険広域連合等への繰出金の増加により、その他の経常収支比率は17.3%で類似団体平均を上回っている。公共下水道事業は平成19年度で管工事、処理場建設すべての事業が終了したが、下水道事業債の償還額のピークはしばらく続くため、一層の経費節減に努めるとともに近隣市町村の状況を見ながら下水道料金の改定や資本費平準化債の発行等を検討して一般会計繰出金の抑制を図る。

類似団体内順位:54/63

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等の経常収支比率は14.2%で類似団体平均を下回っているが、北アルプス広域連合などに対する一部事務組合負担金の増加のほか、民生費、農林水産業費の補助金等が増加しており、町単独の補助交付金は終期目標を定め、目標を達成したものは廃止や見直しを図っていく。

類似団体内順位:33/63

公債費

公債費の分析欄

平成元年以降に実施した大型事業に係る地方債の償還が完了し始めたことに加え、平成19年度、20年度に公的資金補償金免除繰上償還制度を活用して高利率の地方債の借換等による償還利子の軽減を図ることにより公債費の経常収支比率は13.3%で類似団体平均を下回った。今後も、町の総合計画実施計画に沿った選択と集中による事業の厳選、新規事業の抑制を図り、世代間負担のバランスを保った健全な財政運営に努める。

類似団体内順位:24/63

公債費以外

公債費以外の分析欄

事務の効率化・合理化、効果の薄い事業の廃止・縮減などの結果、増加に歯止めがかかり減少した状態も、27年度は64.5%と数字を落とした。さらなる経常経費の抑制を図り、財政の硬直化を防ぐよう努める。

類似団体内順位:9/63

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

各目的別歳出科目において、類似団体内の平均値を下回っているものの、「議会費」・「農林水産費」・「消防費」は長野県平均値及び全国平均値を上回っています。加えて「総務費」・「衛生費」・「商工費」・「教育費」は全国平均値を上回っています。しかしながら「消防費」などは消防設備の充実強化を目的に重点的に予算をかけてきた経過があります。今後も厳しい財政状況が続き、経費全体的な抑制が必要ではありますが、各種事業目的の達成のため予算支出は避けられません。当町はめりはりのある予算計上予算執行を目指します。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

各性質別歳出科目において、類似団体内の平均値を下回っているものの、「物件費」・「補助費等」は長野県平均値及び全国平均値を上回っています。物件費は経常的な委託料等が毎年脹らんでおり、補助費等は各種団体等への負担金・補助金の増加が要因として挙げられます。今後厳しい財政状況は避けられず、安易な予算計上は行わず、経常的なものについてもきちんと精査していく必要があります。これは物件費・補助費等だけではなく各歳出科目の共通認識であります。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

歳入総額は、4,898,562千円、歳出総額は4,752,360千円で、歳入歳出差引残額は146,202千円となった。ここから、翌年度へ繰り越すべき財源44,468千円を差引いた実質収支は101,734千円となる。これを、標準財政規模の3,180,737千円で除すると実質収支比率3.2%となる。今後も実質収支が100,000千円~150,000千円、実質収支比率が3%~5%になるように努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

普通会計(一般会計、工場誘致等特別会計)、公営企業会計(水道事業会計、下水道事業特別会計、簡易水道事業特別会計)、その他公営事業会計(国民健康保険特別会計、後期高齢者医療特別会計)の7会計全てにおいて、実質収支額、又は、資金不足・剰余額は黒字となっている。引き続き、黒字経営に努める。なお、老人保健特別会計については、健康保険法等の一部を改正する法律(平成18年法律第83号)により平成23年3月31日に廃止された。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

実質公債費比率は、平成19年度をピークに連続して減少している。当年度の構成比は、元利償還金が63.9%、公営企業債の元利償還金に対する繰入金が28.8%となっている。今後は、消防・防災施設建設事業や社会資本整備総合交付金事業等大型建設事業の起債償還額の増加に伴い実質公債比率の上昇が見込まれている。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

将来負担比率は平成19年度をピークに連続して減少し、平成23年度は、将来負担額を充当可能財源等が上回り、数値なしとなった。また、将来負担額から充当可能財源等を控除したものが将来負担比率の分子であるが、将来負担額の構成は、一般会計等に係る地方債の現在高が65.2%、公営企業債等繰入見込額が13.0%となっており、充当可能財源等の構成は、基準財政需要額算入見込額75.7%、充当可能基金が24.2%となっている。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-2】

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