43:熊本県
>>>
南関町:特定地域生活排水処理
2023年度
2022年度
2021年度
2020年度
2019年度
2018年度
2017年度
2016年度
2015年度
2014年度
経常収支比率収益的収支比率経費回収率汚水処理原価施設利用率水洗化率 |
経営の健全性・効率性について⑤経費回収率は類似団体平均を推移しているが、汚水処理費用を使用料で賄えておらず、今後の老朽化による維持管理費の増加を考えると、使用料の改訂が必要と考える。⑤経費回収率の減少と、⑥汚水処理原価の増加については、施設の老朽化による修繕費の増加及び、職員給与費を収益的収支で賄っているからである。④企業債残高対事業規模比率が類似団体及び全国平均値より高いのは、平成15年から市町村設置型浄化槽工事を開始し、その工事費分が引き上げる要因となっている。また、設置基数が多くなることによって維持管理費の増加にもつながっている。(今後の対策)下水道事業と併せて料金改定の検討を行い、維持管理費についても見直しを行う。 |
老朽化の状況について老朽化については、保守点検業務を毎月行っているが、設置後20年程経過している浄化槽もあり、今後は修繕等の維持管理費の増加が懸念される。引き続き適正な維持管理を行っていく。 |
全体総括浄化槽整備については、年間設置基数40基を目標とし、水洗化普及率の向上を図り、生活環境の保全及び公衆衛生の工場を目指す。今後の経営については、令和2年度に策定した経営戦略に基づき、維持管理の見直しや料金改定等を検討することにより健全な経営を目指し、安全で安定した事業の継続に努める。 |
本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
原典は、以下の資料です。参照先として(澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」、(https://shibutani.org)
)もご記載ください。
| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |
© 2019- 地方財政ダッシュボード | 🔗澁谷 英樹 (researchmap) | 🏫澁谷 英樹 (南山大学)